项目管理论文特别推荐
项目管理论文范文
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摘要:我国现代的工程项目中，成本控制和管理已经成为施工企业关注的重点，为了实现更好的经济效益，应根据成本管理的内涵，实现成本控制，将管理活动落到实处，同时，针对目前工程项目施工成本管理中出现的种种问题，应制定合理的解决办法，加强成本管理的力度，实现低成本，高利润。文章从企业对工程项目的成本管理出发，对成本管理的具体问题和管理措施做了深入探讨。...【阅读全文】
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【摘要】：本文阐述了现场施工过程中，对清单计价中措施项目的质量、安全及支付管理的方法，可供现场施工、监理、业主方的管理和造价控制人员参考使用。
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摘要：在工程实施前，根据现场实际情况选择合理的施工方案，组织交叉施工，在尽可能节约工程投资的同时，使工期最短，是工程管理的目标之一。...【阅读全文】
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摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国建筑市场全面开放后，市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。
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摘要：在施工中，成本管理作为现代项目管理的核心，是衡量一个项目是否成功的重要标志。首先项目经理部首先成立以项目经理为中心的成本控制体；其次按内部各岗位和作业层进行成本目标分解；再次，应明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。项目经理部应对施工过程中发生的各种消耗和费用进行责任成本控制，并承担成本风险。
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摘要：工程建设项目管理本身就是一个系统工程，每个阶段既有它的独立性、又相互关联、密不可分，文中介绍了施工进度管理的目标和指导思想，探讨了施工项目进度管理的原理，并对影响施工项目进度的因素进行了分析，提出了施工项目进度控制的措施，以实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益。
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【摘要】详细阐述了住宅小区项目施工技术管理各重要内容，包括现场技术管理、施工方案编制计划、试验管理方案、资料管理、科技推广应用计划。同时，重点分析了质量保证体系及措施，主要涉及了建立健全质量保证体系、工程的质量目标设计、质量保证措施、成品保护措施和工程创优措施，可供兄弟单位进行质量保障体系构建作为参考。
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摘要：文章结合工程实例，主要对大型地下室施工中一系列的施工技术进行了详细的阐述，为今后类似工程提供借鉴与参考。
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摘要：工程项目管理不仅是对大型、复杂的项目进行管理的有效方法，而且已经成为政府或企业组织和管理的一种主要形式，它已越来越广泛地被应用于各行各业，对国家、地区、企业的生存和发展起着十分重要的作用，同时工程项目管理也是一门非常复杂的学问，需要我们共同探讨研究不断的完善和提高。
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摘要：本文笔者主要介绍了混凝土道路质量与土基施工质量、道路基层施工质量、路面材料的质量及配合比、混凝土路面施工工序等各种各样问题，并提出采取相应的对策及相关措施。...【阅读全文】
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工程总承包方式于20世纪80年代首先在美国出现，很快得到了业主的青睐，并在国际工程承包市场中逐渐应用。我国建筑业从20世纪80年代中期进行管理体制改革，经过近20年全行业推广工程项目管理的实践，国家建设部于2003年颁布了旨在培育发展建设工程总承包企业的指导性文件《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，对建设工程总承包的概念进行了规范，根据该文件，建设工程总承包指的是从事建设工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对建设工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承...【阅读全文】
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摘要：现代项目管理起源于二十世纪五十年代，用于项目执行中对设计、施工、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。作为一门实践科学，已广泛应用于工程投资和建设各领域，取得了良好的管理效率和效益。本文主要探讨了在建筑工程项目管理过程中重点加强质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和安全管理。
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