项目管理论文特别推荐
项目管理论文范文
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摘要：加强施工现场管理，实现文明施工，从细节做起，加强全员、全过程管理，严格检查与考核，从而提高了企业管理水平，增加了经济效益，同时也促进了建筑行业的科学发展。...【阅读全文】 -
摘要：《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，自2008年12月1日起施行。市政道路工程项目造价控制的核心是工程量清单报价，本文从工程建设的各阶段论述了工程量清单在招投标中的重点及应注意的问题，工程量清单的实施符合市场经济要求。...【阅读全文】
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【内容摘要】当前一些地方和单位基建投资规模过大，资金缺口较大，投资效益差，基建财务管理薄弱；如何加强基建财务管理是各级财政部门和预算单位急待解决的问题，本人结合自己的工作实际进行分析，提出初浅看法和建议。...【阅读全文】 -
摘要：我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展，但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距。要有效提高建设投资的效益、效率，不断增强企业综合效益，无疑是施工项目管理必须解决的关键问题。施工项目良好的经济效益，是依托项目管理的主要任务和工作内容，如何在工程施工中充分发挥人的主观能动性，对管理的关键环节实施有效的控制和协调，是建筑行业的重点课题之一。...【阅读全文】 -
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摘要：本文分析了路桥施工设备管理中普遍存在的问题，进一步加强机械设备单机核算与人员蹲项目（片区）管理，并提出对设备管理人员实行蹲项目（片区）管理的管理模式。路桥施工企业通过采取这种管理模式，以提高设备管理水平和使用效率，为设备租赁创造更大的经济效益。...【阅读全文】
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摘要:建筑工程招标投标制度在我国已经推行多年,但目前在招标投标执行过程中仍然存在一些问题,制约了建筑市场的可持续发展。要想解决这些问题需从法制建设、监督体系、完善建筑市场等多方面进行改革。只有解决了这些问题才能实现建筑业的有序、快速和持续发展。...【阅读全文】
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摘要：工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在目标成本范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。在企业各项管理工作中，成本管理具有相当重要的战略地位。因为，公路施工市场基本属于买方市场，在施工技术、工程质量都不存在很大差距的企业之间，价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素，即所谓的成本领先战略。因此，许多企业不得不把成本作为决定其生存发展的最重要的因...【阅读全文】
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浅议环境/职业健康安全管理体系在工会实施安全监督管理中的作用
工会是党联系广大职工的桥梁和纽带，履行着维护、建设、参与、教育的重要职能，发挥着协调劳动关系、稳定职工队伍的特殊作用，维护职工群众在劳动中的安全卫生权益，是党的工作中一个重要组成部分，建立健全项目...【阅读全文】
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摘要:针对施工项目管理的重要性,,深入探讨了影响工程质量的人员、材料、施工方法及施工设备四大因素的控制,从组织上、管理上、技术上和经济上提出了对工程项目进行质量控制的措施,以提升工程质量,创造品牌工程,提高企业的竞争力。以加强施工项目管理,保证工程建设项目顺利进行,从而提高施工企业的经济效和竞争力。...【阅读全文】 -
摘要：目前我国有大量的政府投资项目，但是，在这些项目中，盲目投资、重复建设、达不到预期目标的项目屡见不鲜，有的项目大量超投资，有的则长期达不到设计能力，功能未能充分发挥。如何对已完成的政府投资项目进行科学的评价，总结经验、吸取教训、分清责任，在以后政府项目建设中不断提高决策水平和管理水平，使有限的资源得到最佳配置，这些都是当前政府投资项目建设中亟待解决的问题，而后评价有助于这些问题的解决。...【阅读全文】 -
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