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摘要:树立创新意识,提倡创新化管理是一种现代化的管理新理念,也是现代企业管理发展的趋势,将其应用到建筑施工企业的施工项目管理中,可更好地提高施工项目管理水平。施工项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现,搞好施工项目管理对企业产生良好的效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。...【阅读全文】
摘要:住宅工程卫生间、厨房间等的渗漏水问题,在近几年住宅工程的使用过程中,引起了人们的普遍关注。在施工中严格按设计图纸施工并采取如下措施预防渗漏水问题的发生:①制定科学合理的施工方案;②采取切实可行的措施控制施工质量;③混凝土浇筑的技术措施;④不容忽视的混凝土养生工作。...【阅读全文】
摘要:造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护业主和承包商利益,有着不可替代的地位和作用。如何在工程实施过程中发挥造价工程师的作用,应该从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资进行重点控制。...【阅读全文】
摘要:工程项目是在复杂的自然及社会环境中进行的,其过程中存在着大量的不确定因素,所产生的风险往往影响工程项目的顺利实施。因此,工程项目迫切需要加强风险管理。本文从识别及防范两个角度对工程项目风险进行探讨,尝试将风险管理的过程系统化、程序化和制度化。...【阅读全文】
摘要:论文云山诗意景观工程为依托,对小区景观工程施工项目管理过程中的几个关键问题(施工项目成本管理、施工项目现场管理、施工项目安全管理、施工项目质量管理)进行了探讨。...【阅读全文】
随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前,如何保证工程项目的质量将成为每一个项...【阅读全文】
摘要:笔者结合实际工程,首先介绍了工程基本概况,阐述了深基坑维护方案的筛选、方案设计以及施工技术措施。实践证明,该工程施工安全可靠,取得了较好的经济效益。...【阅读全文】
摘要:随着国民经济的快速发展,建筑企业施工项目管理中,如何才能满足质量、安全、进度的要求,提高施工现场的管理,是工程管理人员应注意的问题。为此本文作者针对建筑施工现场管理谈谈了一些自己在工作中的看法。...【阅读全文】
[摘要]介绍项目施工阶段的监理,突出监理人员采取事前、事中、事后控制的手段进行质量控制。...【阅读全文】
摘要:根据目前建筑市场的特点,文章指出施工现场管理的重要性,加强施工现场管理是建筑企业降低工程成本的根本保证,也是建筑市场竞争发展的必然趋势。...【阅读全文】
摘要:通过对建筑工程项目中,影响工程质量的原因进行分析,并提出了质量控制的方法,说明了工程质量控制的重要性。...【阅读全文】
摘要:工程概预算编制和造价分析对于控制工程建设的投资尤为重要。作者在文中结合实际提出了如何提高概预算编制质量,合理确定工程造价的工作及方法。...【阅读全文】
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