【杂志简介】
《航天工业管理》是面各我国航天系统企业单位中的各级各类管理人员、军品型号总师、项目经理、工程技术人员,探讨航天科技工业体制与机制改革中的理论与方法,介绍国内外国防科技工业及航天系统科研生产、经营管理中的经验体会、问题与解决方案。
【收录情况】
国家新闻出版总署收录
航天系统科技期刊二、三等奖
【栏目设置】
主要栏目:研究与探讨、管理与实践、产业动态、企业信息化、企业文化、管理纵横、借鉴之窗、案例分析。
杂志优秀目录参考:
1 事业单位体制改革的思考与建议 潘国辉 7-14
2 核心技术知识产权保护策略研究 许怡婷等 7-10
3 基于KPI的部门绩效考核管理实践 刘国华 马前进 李枫 15-19
4 航天企业开展群众性劳动竞赛活动实践的思考 史国峰 20-23
5 航天企业领导干部胜任特征模型的建立与应用 常玮 许奇 胡鹏 24-26
6 以“激发活力、提升效率”为核心的持续改进管理 张丙菲 安练文 高雪莲 27-29
7 精细化全生命周期合同管理实践 胡蕊 杨启东 陈政 30-32
8 航天企业法制工作的起源与发展实践(下) 岳增云 33-36
9 浅析航天型号计划信息化管理 朱梅梅 王静 37-39
10 开展效能型党组织建设活动的实践 张世溪 杨雯 40-41
11 欧空局的创新三角计划探析 王殿佑 马楠 42-44
论文发表范文:浅析煤矿机电设备科学化管理与维护
摘要:机电设备的运行直接关系到煤炭生产的效率与安全,因此,只有做好机电设备的管理与维护工作,才能保障煤炭生产的高效性与安全性。我国的煤矿机电设备管理依旧沿用粗放式管理,不能完全适用于现代技术型服务型生产要求。文章就煤矿机电设备科学化管理与维护,结合工作实际,提出了一些见解。
关键词:论文发表,煤矿,煤炭生产,机电设备,科学化,管理,维护
1 概述
据统计:机电设备占我国煤矿投资的55%以上;在日常生产的过程中,机电设备的管理与维护费用占煤炭生产成本的40%以上;机电设备的运行直接关系到煤炭生产的效率与安全,由机电设备故障引发的事故占煤矿安全生产事故总量的60%以上。
航天工业管理最新期刊目录
某火箭辅助动力系统发射场精细化管理探索
摘要:为应对后续高强密度发射,某新一代运载火箭辅助动力系统针对发射场任务组织保障开展了精细化管理探索。结合火箭“三水平”测发模式和辅助动力系统自身特点,从岗位人员配置优化、发射场工作项目和流程优化,以及操作文件细化方面进行了探索,并在产品上进行了实践。经验证达到了缩短辅助动力系统发射场技术区工作时间、提高工作效率、释放人力资源和保证不同人员工作质量一致性的目的
航天火箭项目计划与经费管理的全生命周期优化研究
摘要:航天火箭项目具有技术复杂度高、研发周期长、资源投入大、风险不确定性高等典型特征。计划管理与经费管理作为贯穿项目全流程的核心管控环节,直接决定火箭研制的进度达成、成本控制与任务成败。本文以航天火箭项目全生命周期为研究视角,系统分析计划管理与经费管理的核心逻辑、现存问题,结合国内外典型项目实践案例,构建“规划—实施—控制—优化”的闭环管理体系,提出适配航天火箭项目特性的计划管控方法与经费优化策略,为提...
新时代航天青年创新支持的优化与发展路径研究
摘要:国家创新驱动发展战略正在有力、系统地推进中,航天领域科技创新明确提出自立自强的战略要求,青年群体的创新创造力已成为航天事业高质量发展的重要力量。因此,本文从航天行业特点与青年创新规律出发,厘清航天青年群体的核心特征及创新支持需求,再从支持体系、管理机制、协同赋能、保障措施等方面系统、有层次地探索优化与发展方向,由此提出航天青年创新培育模式的路径建议
航天型号管理类风险识别方法构建与实践研究
摘要:随着我国航天型号任务向高强度、高密度、高复杂度转型,传统的以技术风险管控为主的模式已难以适应“保证成功与高质量完成任务并重”的新要求。管理类风险对项目进度、成本、质量的系统性影响日益凸显,而其识别工作长期依赖个人经验,缺乏结构化、系统化的方法工具。针对这一短板,本文通过系统性地构建一套适用于航天型号全生命周期、覆盖内外部关键因素的管理类风险识别方法体系,以“八维度管理类风险识别线索”为理论框架,衍...
航天项目研制阶段地面试验顺序决策研究
摘要:本文通过系统分析航天项目研制阶段地面试验之间的技术逻辑与内在规律,总结出了不同试验类型之间的关系及其对研制进度的影响,通过综合考虑地面试验的目的属性、对象层级、风险及相互影响等诸多因素,按照“由低到高、由简单到复杂”的原则,建立了分层递进的试验顺序决策框架,把试验分成元器件级、组件级、分系统级和全系统级四个层次,试验的开展按层级的基本框架安排,同时在实际试验过程中对试验顺序进行动态优化,制定优化策...
基于航天复杂巨系统“长征”五号运载火箭工程的研制管理创新与实践
摘要:21世纪以来,中国运载火箭技术研究院抓总开展以“长征”五号火箭为基本型的新一代运载火箭研制,该型号研制任务具有技术突破挑战多、产品构成复杂、工程规模巨大、技术与管理紧耦合等航天复杂巨系统工程的典型特点。顺利完成工程研制,不仅要实现我国液体运载火箭技术能力的里程碑式跨越,更需要创新研制管理模式、搭建适配的航天产业生态体系,同步构建重大工程科学决策支撑体系
航天项目研制过程中项目经费风险管控研究
摘要:航天项目技术复杂、周期长、投入高,且具有经费风险。本文通过分析航天项目经费管理特点,探讨了项目经费风险的来源、识别方法及量化评估手段,研究了风险管控策略,包括风险预防、应对、信息化管理及制度政策保障。研究表明,科学的预算体系、严格的内部控制、智能化监控与政策支持能够有效降低经费风险,提高项目资金使用效率
论航天企业项目成本管控体系数字化建设的探索与实践
摘要:当前,国家对航天企业在价格管理、成本管控等方面的要求越来越高,中国运载火箭技术研究院针对自身在价格管理、成本管控、价格数据库等方面存在的不完整、不标准、不彻底等问题,锚定价格论证工作效率与项目成本管控,建立项目成本价格数据库,实现横向一致、纵向一体的协同价格论证机制,促进成本与多业务域数据的深度融合,优化项目成本管控体系,对内增强成本管控能力,对外提升产品竞争力
航天企业荣誉退休机制构建对航天精神代际传承的促进效应研究
摘要:聚焦航天企业精神传承面临的代际断层、知识流失与青年认同危机等现状,通过分析调研,提出荣誉退休机制赋能航天精神传承的研究思路,构建“荣誉认定、仪式授予、持续参与、关怀保障”四位一体的荣航薪火航天特色荣誉退休机制模型,探索将个体退休事件转化为航天精神传承的有效路径,为破解航天精神代际传承难题、筑牢航天强国建设的人才文化根基提供可操作的解决方案
基于融合增效的航天科技成果管理流程优化研究
摘要:航天科技成果管理对于提升技术竞争力、实现科技自立自强具有重要作用。针对航天研究所传统科技成果管理与科研项目管理之间协同性差、流程脱节、分散发展的问题,基于将成果管理流程深度融入项目管理流程的思想,通过组织保障、数字化赋能、制度改进、队伍建设、考核激励等措施,优化设计协同高效、全链路贯穿的成果管理流程,提升航天科技成果管理的成效
新一代运载火箭地面连接器加工装配进度管理研究
摘要:新一代运载火箭产品进入多型号混批生产阶段,以地面连接器为例:其生产存在工序繁杂、协同环节多等特点,传统管理模式暴露诸多问题,与旺盛的市场需求极其不匹配。本文以该类产品加工装配项目为研究对象,梳理进度管理中出现的问题,运用多种方法,多维度思考,提出相关优化举措,构建了“需求统筹—计划优化—控制保障”的一体化进度优化方案。通过实际生产活动,证明该方案可有效提高混批生产效率,能够为航天同类产品生产管理提...
传统航天企业发展商业航天的规章制度体系建设与实践研究
摘要:在目前航天强国建设战略深入推进与商业航天快速发展的背景下,多数传统航天企业正在加快市场化、产业化、商业化转型。传统航天企业具有在技术、人才、资质、体系等各方面的多重优势,但原有的计划主导、任务牵引的制度体系与商业航天市场化、高效率、低成本、快迭代的发展要求存在明显不匹配的情况,在组织架构、科研生产、激励机制、合规风控等方面存在体制机制短板。本文立足实践,围绕传统航天企业发展商业航天的现实需求,构建...
新时代构建国有企业“DNA双螺旋”融合型党建工作方法的探索与实践
摘要:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,近年来,国有企业不断加强党的建设,创新党建方式方法,党建工作取得了明显成效,但对标新时代党的建设总要求,党建工作与中心工作结合不深、推动落实上与职工关注事项贴合不紧,能力成效上与高质量发展契合不准的情况依然存在。本文以上海航天电子技术研究所为例,探索国有企业党建与中心工作“DNA双螺旋”融合模式,形成七个DNA链条上的“碱基对”,将党建优势转化...
航天企业以党建融入乡村振兴工作的实践与思考
摘要:“乡村振兴”战略是党中央在中国特色社会主义新时代提出的旨在解决“三农”问题的国家战略。党旗所指,国企所向,本文以江南机电设计研究所开展的乡村振兴实践为例,总结分析了国企以党建赋能乡村振兴工作优势及存在的问题,提出了中央企业找准党建赋能乡村振兴的切入点,力求最大化发挥投入资源效能,帮助结对帮扶区域逐步实现乡村振兴的工作思路
国有企业子公司治理与管理体系构建实践
摘要:加强和完善国有企业公司治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。通过优化子公司管理机制,实行分类管控、加强对子公司授权及公司派出高管考核与培训力度,实行“大监督”管控措施,实现研究所与子公司产业融合协同发展,内部监督工作体系基本形成,董事会运行更加规范,助力子公司健康持续发展
基于市场洞察的产业发展规划流程构建与实施
摘要:市场洞察是对宏观环境、行业趋势、消费者习惯、竞争对手动态、自身优劣势等进行深入理解和分析,挖掘有价值的信息,为识别市场机会、解决市场问题、制定战略决策提供可靠依据的过程。航天动力技术研究院以市场洞察为核心,系统研究了制定产业发展规划的流程设计与实践应用。通过构建市场数据采集、分析、预测和反馈的闭环机制,提出了一套科学、可操作的产业发展规划方法论,并构建相应流程。实践表明,基于市场洞察的产业发展规划...
航天院所技术创新基金的管理与实践
摘要:自主研发投入是围绕企业的发展战略展开的,其根本目的是提升企业价值、增强企业竞争力。航天院所自主设立的技术创新基金是其自主研发投入的重要实施途径,技术创新成果是其可持续发展的重要推动力。而技术创新基金项目的管理模式直接影响到创新成果产出,对企业发展影响深远。笔者总结了“十四五”期间北京精密机电控制设备研究所技术创新基金的管理模式和实践成效,以期为企业打造高质量投入和高效产出的自主研发模式提供参考
航天产品保证工作思考与实践
摘要:随着产品保证体系建设持续推进,规章制度、标准规范逐步完善,技术支撑力量不断强化,人力资源配置到位,企业全员质量意识得到了较大提升,但是在实施过程中依然存在部分问题亟待解决,结合航天产品保证工作的实际,梳理了供应商管控、数据包管理、PDCA机制等建设实践,最后提出通过理念融入、培训优化等方式,打造专业高效的产保队伍,实现对航天产品全过程技术风险有效管控,支撑产品保证工作精准实施
航天竞标装备研制管理程序研究与实践
摘要:随着我国装备采购制度改革的深化,型号研制从任务驱动型逐步向市场导向型转变,全过程、全要素竞争已成为新常态。当前,竞标型号多呈现出时间短、任务重、竞争强、资源紧、要求高等显著特点,传统串行式研制程序难以适应现实任务要求。本文基于竞标型号管理的实践经验,对竞标项目与传统型号的差异进行剖析,构建了适用于方案竞标与实物竞标两类模式的研制管理程序,并阐述了全流程管控策略,旨在建立全周期精细化管理、全要素动态...
EPC模式下航天工程项目管理研究与实践——以海南商业航天发射场建设项目为例
摘要:随着我国航天事业的迅速发展,商业航天作为国家战略新兴产业,迎来了前所未有的发展。海南商业航天发射场是经国家正式批复建设的国内首个商业航天发射场,承担着探索新型航天工程建设管理模式的重要使命。本文以海南商业航天发射场某发射工位和发射区加注供气系统EPC(设计、采购、施工)工程总承包项目为研究对象,将“航天系统工程管理”理念与“EPC工程总承包管理”模式深度融合,坚持“项目管理理论”与“项目实践”相结...
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