项目管理论文特别推荐
项目管理论文范文
-
分包工程合同属于建设工程合同的一种形式，即：承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。抓好分包工程合同管理是强化分包工程管理的主要手段，同时也是工程总成本管理以及项目工程责任成本管理的...【阅读全文】 -
摘要:随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划，正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活极大丰富，它的一个重要标志，就是一座座现代化的城市拔地而起。一幢幢的高楼大厦，造型别致的庭院小屋，弯沿曲折的道路、水渠，都是我们建筑业的产物，建筑工程是我国发展的前哨。当然对于我们建筑业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，这里策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说。...【阅读全文】
-
摘要：施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。...【阅读全文】
-
工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动，其目的是降低资源消耗、积蓄财力，实现目标...【阅读全文】
-
1、认真考察所需技术，作好技术准备。
作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图...【阅读全文】 -
工程招标代理是一个新兴的行业。自《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》实施以来，随着招标市场的日益繁荣，招标代理机构从业人员的不断扩大，招标业务代理业已经成为经济建...【阅读全文】 -
近年来，建筑市场竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，工程拖欠率又居高不下，各种因素导致了施工企业资金紧张，市场竞争力弱化，其生存和发展受到严重制约。所以说资金管理问题已成为企业当前刻不容缓...【阅读全文】 -
摘要：工程项目的特点，决定了工程项目的进度、质量、造价。即工程管理的“三要素”是工程项目管理的重中之重。作为甲方，就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，进行全过程有效控制，从组织、技术、经济、合同等方面，减低成本，提高投资效益和社会效益。...【阅读全文】
-
摘要:采购是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购成本是多种因素的共同结果，本文从五个方面介绍了采购成本控制的方法与措施，重点介绍了集中采购、寻求替代、联合采购、第三方采购、战略联盟、招标采购、电子采购、即时制采购等采购方法，并进行初步分析探讨。...【阅读全文】
-
摘要：本文介绍了不同原因引起的工程索赔及索赔依据,并说明索赔程序及索赔费用计算。...【阅读全文】 -
摘要：随着我国招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化，投标施工组织设计发挥着越来越大的作用，因而，编制高质量的投标施工组织设计已经是投标单位的一项极为重要的工作。本文对投标施工组织设计存在的主要问题和投标施工组织设计的编制进行了简要的论述。...【阅读全文】 -
摘要：施工项目管理的三大控制是指进度控制，质量控制和成本控制，进度、质量、成本“三大目标”是对立与统一的。在确定项目目标值时，要对各个方面进行分析比较，做到目标最优化。...【阅读全文】
项目管理论文热文