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项目管理论文范文
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工程造价控制是建设经济管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。
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针对建设市场招投标活动中存在的问题，以下将从法规、体制、社会环境以及建设工程特点、招投标活动运作机制等方面分析其存在的原因，提出了改善的建议，并介绍了厦门市在招投标管理上的探索与创新。...【阅读全文】
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笔者通过多年从事建筑工程施工管理工作实践，感到必须从更新观念，转换机制，加强协调；推行项目管理责任制；完善竞争、激励、约束和监督机制；强化安全生产、文明施工；加强成本管理和质量管理；提高计算机应用水平等方面来加强工程项目管理，才能在激烈的建筑市场竞争中产于不败之地。...【阅读全文】
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在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控，做好工程造价管理的全过程控制，才能有效地控制建设项目造价。
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本文通过因果分析法对产生预算造价不合理的原因以及管理失效进行了分析,提出了加强工程预算造价有效性的相关对策。...【阅读全文】
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本文提出水利建设项目评价原则的基础上，分析了项目经济评价的静态方法与动态方法，认为目标科学性和方法正确性是水利建设项目进行经济评价的前提。...【阅读全文】
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本文对目前建筑业竞争比较激烈，施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻，企业如果想创造效益，必须在保证工程质量的前提下做好决算工作，在决算中看效益。...【阅读全文】
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本文要确定和控制好工程造价，就要重视工程造价管理中的基础工作工程量的计算。...【阅读全文】
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所谓工程项目竣工结算造价审核，就是施工工程完成后，对施工工程造价形成中的各责任者，按施工工程造价目标责任制的有关规定，将造价的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工工程造价计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过造价考核，做到有奖有惩，赏罚分明。如何对工程竣工结算审核阶段的造价进行管理已成为当前工程监理中所面临的重要课题。本文就这一问题展开讨论，文章首先论述了在竣工结算审核过程中遇到的几种常见问题，继而点明了竣工结算审查的要点，然后分析了工程结算审核的影响因...【阅读全文】
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施工企业的基本生产组织单位为项目部，项目管理的好坏直接影响企业的形象和效益，本文主要论述如何在企业的制度和机制下进行施工项目管理。...【阅读全文】
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项目管理的主要控制要素是进度、成本、质量和安全。项目管理的目标是在保证质量和安全前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本和进度进行有效地控制。合理的应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。
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路桥项目的成本受很多种因素影响，因此我们必须施以科学的控制和监督，达到施工利润的最大化，提高施工企业的效益。本文通过对路桥项目成本控制的主要内容、基本原则以及主要影响因素进行了分析，在此基础上，提出了加强工作人员成本控制意识，注重对施工全过程的成本分析,实现良好的成本控制等项目成本的控制措施，以实现企业良好的成本管理和控制。...【阅读全文】
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