企业管理

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期刊周期:月刊
期刊级别:北大核心
国内统一刊号:11-1099/F
国际标准刊号:1003-2320
主办单位:中国企业联合会
主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
上一本期杂志:《价格月刊》经济学论文发表
下一本期杂志:《世界贸易组织动态与研究》核心期刊论文发表

  【杂志简介】

  《企业管理》杂志创刊于1980年,是我国最早的一本面向企业的专业刊物。本刊发行量大、影响面广,为中国企业改革与管理做出了突出的贡献。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。

  《企业管理》杂志--传播企业管理新理论、新知识、新方法;--总结成功经验、剖析失败教训;--关注企业改革热点;--反映企业呼声。目前为国际标准大16开,每期112页,约30万字。办刊宗旨:面向企业,为企业和企业家服务。读者对象:企业中高层管理人员、经济管理部门的官员、管理学者、管理专业师生、其他管理工作者。

  【收录情况】

  国家新闻出版总署收录

  核心期刊

  【栏目设置】

  特别关注--热点透视,政策解析。(关注最新政策、特别事件、特别话题,专题报道,专题评论)

  管理批判--检讨名企,反思经典。(对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论)

  实务方法--管理智囊,成功宝典。(介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法)

  管理者--风云人物,现身说法。(关注企业家和企业管理者)

  案例中心--咨询诊断,解剖麻雀。(主要刊登企业管理方面的原创案例)

  新思维--全新理念,成功启迪。(企业管理方面的新思路)

  理论前沿--前卫话题,管理新知。(主要刊登企业管理方面的理论研究和前沿探索的文章)

  企业信息化--信息时代,管理创新。(关注企业信息化领域的理论、方法、案例、人物等)

  期刊目录参考:

  制造业理应得到社会的尊崇 金梁

  互联网+制造业的路径与机遇 童有好

  组织扁平化的思考 苏迎斌

  重用擅用“懒蚂蚁”型员工 杨光

  晨会之于企业文化 刘相明,赵连玉,宋子义

  管理的效率诠释 刘祯

  改善管理,从减少浪费入手 成刚

  实现效益最大化 山河

  从“工业4.0”看中国制造 刘文栋,刘小辉,陈建伟

  “案例”与“段子” 刘月宁

  员工负面行为一定要压制吗? 李恩,万希

  这个时代需要别样的爱 刘鹏凯

  导入阿米巴,切勿误入歧途 刘承元

  企业培训的实践误区 王兰富

  互联网思维的误区与更迭 赵大伟

  是“长尾”还是“热门”? 陈灏

  省级期刊发表论文:“严寒”市场下工会“小指标”竞赛新探索

  摘 要:本文介绍了在“严寒”市场的严峻形势下,工会组织实施“小指标”竞赛的出发点、实现的目标以及在工作中所扮演的角色和发挥的作用。指出不断探索研究和创新,完善“小指标”是工会组织面临的新课题,只有积极引导职工参加各类竞赛,竞赛本身以其独特性、新颖性来充分调动职工的积极性,激发职工的工作热情,才能使“小指标”竞赛活动焕发新的活力,更好的促进我公司“严寒”市场下的挖潜增效。

  关键词:企业发展,“小指标”竞赛激励机制

  齐鲁石化储运厂将“小指标”竞赛开展作为激发调动基层职工积极性、创造性、提高经济效益的有效形式,不断探索创新活动开展的新方法,形成了一项持之以恒的重要工作内容。近年来,在严峻的市场形势,长期低油价的“新常态”下,石化行业迎来市场低迷的“严寒”季节,“小指标”竞赛工作面临着许多新情况、新问题,为了更好的拓展 “小指标”竞赛的思路,打破传统的惯性思维,不断探索研究和创新工作方法,才能让传统劳动竞赛绽放新的光彩。

  企业管理最新期刊目录

以数智化赋能制造业转型升级 全面推进中国式现代化————作者:朱宏任;

摘要:<正>近年来,一批批制造业企业加快转型升级步伐,以“智改数转网联”为主攻方向,通过绿色转型、数智赋能、创新培育,不断夯实实体经济底座,屡创佳绩。习近平总书记继5月19日考察传统制造业企业洛阳轴承集团之后,7月7日又考察了另一家传统制造业企业阳泉阀门公司。他深入车间一线了解情况,强调“传统制造业是实体经济的重要组成部分,要把握市场需求,加强科技创新,让传统产业焕发新活力”。习近平总书记的...

专题 破界·强链 全球供应链变革与中国实践————作者:编者;

摘要:<正>全球供应链正经历深度重构,挑战与机遇并存。中国企业如何破界突围、强链升级,已成为推动经济高质量发展的关键。本期专题聚焦全球供应链变革与中国实践,探讨中国企业如何从被动应对转向主动布局,由成本优势迈向韧性竞争,推动中国供应链从“稳”到“强”,实现跃升

全球供应链:多元格局加速演进————作者:戴璞;许季刚;朱涛;

摘要:<正>历经五次产业转移,全球已形成高度融合、区域分工协作的产业格局。然而近年来,宏观环境深刻变化正推动全球供应链向区域化、本土化方向演进。贸易摩擦、地缘冲突与绿色转型等宏观因素,使传统供应链模式难以满足各经济圈对韧性和安全的诉求。在此背景下,提升供应链韧性与安全水平成为各国战略布局重点

中国供应链:强化韧性与核心竞争力——专访上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员林雪萍————作者:于跃;

摘要:<正>全球供应链格局步入新发展阶段,以多元化布局为特征的平行供应链,正成为全球产业链重构新趋势。这一趋势背后,既有各国对供应链的安全考量,也暗藏针对中国制造体系的战略博弈。面对产业外迁、技术封锁、地缘政治风险等多重挑战,提升供应链韧性已成为中国企业生存发展关键

从产品出海到供应链出海————作者:陈晓曦;

摘要:<正>从传统的商品出口到深度融入全球产业链,从成本驱动的粗放扩张到价值创造的高质量发展,从单兵突进的孤军奋战到生态协同的集团作战——当前全球贸易格局呈现“逆全球化”与“再全球化”双重博弈特征,传统的“中国—全球”线性供应链正遭遇地缘政治冲突、贸易保护主义、不合理关税等多重狙击。叠加国内人口红利退坡、要素成本上升等因素,中国企业的出海战略正从“产品出海”转向“供应链出海”,越来越多中国企...

AI重构供应链的差异化生存————作者:柳晓莹;程建宁;赵辰;郭飞宇;

摘要:<正>随着国际形势不断变化,全球供应链进入加速变革和重构阶段。中国企业抓住科技革命浪潮,增强供应链数智化、融合化发展意识,深化AI等新技术融合应用,优化数智供应链管理体系建设,持续提升产业链供应链韧性和敏捷性,聚力锻造具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系,为国家高质量发展和新质生产力培育做出新贡献

出海拉美,解锁新机遇————作者:方格格;胡世鑫;

摘要:<正>在全球化浪潮推动下,企业国际化布局已成为提升竞争力与拓展发展空间的关键战略。拉丁美洲和加勒比地区(以下简称拉美地区),以其独特的区位优势和巨大潜力,成为中国企业重点关注的新兴市场之一。拉美地区与美国地理邻近,具有经济互补性,对中国外贸进口的依赖度较高,中国在拉美地区多个国家已取代美国成为最重要的合作伙伴。这种趋势为中国企业提供了新的市场空间

从苏超爆火看营销破圈————作者:张少辉;

摘要:<正>在各类体育赛事密集举办的当下,不少赛事市场遇冷,陷入运营困境。然而,江苏“苏超”与贵州“村超”却脱颖而出,从区域性业余赛事一跃成为全民关注的社会热点,并突破传统认知边界,从单纯的文体活动演变为文旅消费新引擎,甚至成为撬动区域经济发展的重要支点。这两大赛事凭何破圈,其运作策略能为企业营销带来哪些启示?本文深入剖析现象级赛事背后的底层逻辑,解码新时代营销的流量密钥与商业之道

“互联网+”到“人工智能+”重构企业核心竞争力————作者:刘琼;吴朋阳;

摘要:<正>构建一个拥抱不确定性、鼓励多元探索、宽容失败的创新生态系统。2015年3月,“互联网+”写入政府工作报告,推动互联网与传统行业的深度融合。十年后,“人工智能+”也写入了政府工作报告,新一轮变革正在上演。从“互联网+”到“人工智能+”,不仅意味着技术工具的迭代升级,更可能引发商业和社会的模式创新与重构

流域综合治理永定河模式————作者:齐庆端;张淳;

摘要:<正>“流动的河、绿色的河、清洁的河、安全的河”综合治理取得显著成效,实现生态效益、社会效益、经济效益共赢。永定河流域投资有限公司(简称永定河流域公司)成立7年来,以流域整体规划和投建管运一体化,改变过去分段治理、分散治理、单一治理局面,统筹实施永定河综合治理与生态修复,“流动的河、绿色的河、清洁的河、安全的河”综合治理取得显著成效,实现生态效益、社会效益、经济效益共赢,开创我国流域综...

金电项目“五合”公众沟通模式————作者:罗路红;

摘要:<正>中国核能电力股份有限公司旗下浙江金七门核电项目(简称金电项目)通过耦合价值目标、统合工作队伍、整合沟通内容、聚合行动资源、融合知识形态,探索“五合”公众沟通模式(如图1所示),提升沟通质效,保障项目顺利落地

新质生产力视角下的量子科技产业链————作者:苏立;冉师佶;

摘要:<正>在数字化浪潮席卷全球、信息处理需求呈指数级增长的时代,量子信息技术正以前所未有的力量重塑传统信息产业格局,彻底变革人类对信息处理、传输与安全保障的认知模式。应运而生、顺势而为的量子科技产业,凭借其技术前沿、应用广泛、场景灵活的特性,迅速崛起为战略性新兴产业,成为驱动新质生产力的关键力量

玻色量子:推动专用量子计算迈向商业化————作者:文凯;

摘要:<正>自2019年首次实现量子优越性,量子计算技术迅速进入NISQ(含噪声中等规模量子)时代,进一步拓展专用量子计算机发展方向。以相干光量子计算机为代表的专用量子计算机在目前阶段具有多种优势,可比通用量子计算机更早实现实际应用。北京玻色量子科技有限公司(简称玻色量子)成立于2020年11月,是一家专注于光量子计算的科技公司,致力于可扩展、可编程的光量子计算平台研发和实用化量子计算应用落...

京能集团财务管理标准化————作者:王鑫;金立;

摘要:<正>北京能源集团有限责任公司(简称京能集团)以“绿色京能、创新京能、数字京能”发展战略为引领,通过统一会计科目体系和财务核算规则,搭建财务共享管理平台,构建财务管理标准化体系,拉齐集团上下财务管理颗粒度,扎实推进财务管理标准化,深化业财融合,促进企业高质量发展

华北石化人才强企————作者:赵海龙;陈鹤;李龙;张建;

摘要:<正>完善内部关键流程,优化组织体系,提高人才价值。中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司(简称华北石化)配套加工能力规模达1000万吨/年,包括常减压、催化裂化、渣油加氢、聚丙烯等47套主要生产装置,2024年荣获“推动中小城市高质量发展特别贡献企业”称号。华北石化组织架构为10个职能部门、1个直属机构、11个基层单位,在册员工1830余人,包括经营管理和专业技术人员500余人、技...

好书推荐

摘要:<正>《人才测评经理》本书以系统构建人才测评知识体系为目标,精心划分为四大核心板块。开篇从基础概念切入,梳理人才测评的发展脉络、实施流程与多元应用场景;继而深入探讨人才标准的构建路径;随后解析各类测评工具的理论内核、适用场景及操作方法;最后聚焦实践应用,针对招聘、培训等场景,提供解决方案与参考案例

“四维”提升供应链韧性与活力————作者:朱克力;

摘要:<正>当下,供应链已非简单的物流与采购链条,而是企业生存的命脉、国家经济安全的基石和参与全球竞合的关键筹码。全方位提升供应链韧性与活力成为中国企业穿越周期、制胜未来的核心命题。构建韧性,始于内功修炼。近年来,中国企业过去依赖的效率优先模式,在不确定性影响下逐渐暴露出脆弱的一面。增强供应链韧性需要企业转变思路,从追求单一成本最优转向构建多维能力体系。这包括建立更透明的供应商网络图谱,掌握...

供应链金融:助力强链补链黏链——专访中企云链股份有限公司董事长刘江————作者:于跃;

摘要:<正>全球经济不确定性增加、市场竞争日益激烈背景下,供应链韧性成为企业生存与发展核心命题。国家统计局数据显示,2024年我国规模以上工业企业应收账款规模超过26万亿元,较上年增长8.6%,企业资金周转压力持续加大。同时,供应链中断事件也频频发生,企业面临账期延长、资金链断裂、信息孤岛等多重挑战。在此背景下,供应链金融作为破解中小企业融资难题、激活产业链协同效应关键工具,正从幕后走向台前...

AI时代的三元共生组织————作者:刘祯;涂仕敏;

摘要:<正>AI赋能组织各个层级,让AI、员工、领导之间重构平衡,形成三元共生组织新模式。随着AI(人工智能)技术革命的爆发,现代社会快速步入AI新时代。作为新质生产力背景下的“新物种”,AI正全面赋能各行各业,给人类生产方式和社会结构带来巨变。对企业而言,AI的出现对领导与员工的工作方式及企业组织架构均造成颠覆性影响。如何科学审视AI给组织带来的改变,道家思想提供了一个全新视角

是银发经济,更是情绪价值————作者:刘春兰;郑伟;

摘要:<正>2024年12月,第四届老龄中国发展大会发布了《中国银发经济发展报告2024》,复旦大学老龄研究院院长彭希哲教授指出,“到2050年,中国60岁以上的老年人口将占总人口38.8%以上。”这样的人口结构将给我国的养老产业和银发经济市场带来新机遇,背后并不只有年龄增长所带来的市场需求,还有由情绪价值所主导的产业机会

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