项目管理论文范文

  • 关于商品房施工管理的浅论

      摘要:商品房的质量是建设各方所必须关注的问题,而商品房的施工管理,则是影响楼房质量的因素之一。因此,为保证商品房的质量,保证人民的生命和财产安全,必须做好工程的施工管理工作。本文将从以下几个方面,对商品房的施工管理问题进行浅析。...【阅读全文】

  • 浅谈如何加强工程造价管理

      
      摘要:近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的...【阅读全文】

  • 浅议工程施工项目成本的运行与控制

      摘要:成本决定效益,正确把握好工程施工项目成本的运行与控制,对提高企业经济效益,提高企业的市场竞争能力具有重要的意义。本文着重从人工费、材料费、机械使用费、施工管理费、临时设施费、施工分包费用以及工程变更七个方面的论述工程施工项目成本的运行与控制。...【阅读全文】

  • 浅谈市政道路路基施工质量问题

      摘要:近几年来,各地都在大力开展市政工程建设,市政道路工程有许多不同于其他道路工程的特点,这是由于城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工,城市交通的需要又不允许工期过长,各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设,加大了工程的复杂性,经常出现一些特殊的质量通病。笔者结合施工经验,就路基施工中一些较常出现的质量通病与预防措施作一些分析。...【阅读全文】

  • 浅谈市政工程项目成本控制

      
      摘要:市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理,完善的成本控制来求得自身的生存和发展,是一个值得研究并解决的大问题。本文就市政工程成本控制谈一些体会。...【阅读全文】

  • 建筑施工安全管理策略浅析

      摘要:安全问题不容忽视,安全生产管理工作的成败直接决定施工企业的命运和前景。“优胜劣汰,适者生存”,一旦发生重大安全事故,企业将倒退几年甚至不能东山再起。通过对建筑业施工安全管理情况进行调研分析,总结引起建筑施工安全事故发生的主要原因,提出加强安全生产管理的策略。...【阅读全文】

  • 工程量清单计价下的施工成本控制方法

      建设工程造价的“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象在我国长期存在,这也是一个长期困扰建设工程投资效益管理工作的问题。工程量清单计价模式是一种与市场经济相适应的,由承包商自主...【阅读全文】

  • 浅谈建设工程消耗量定额的解释

      
      摘要:对建设工程消耗量定额作出的正确解释,对于化解纠纷往往可以取得事半功倍的效果。本文对建设工程消耗量定额编制的立意和执行要点,以及建设工程消耗量定额解释工作的基本原则进行了分析和论述,归纳了建设工程消耗量定额的三个特性和解释工作的三个原则。提出了工程造价管理机构应在对建设工程消耗量定额的解释工作中发挥优势,做好工程造价管理工作。...【阅读全文】

  • 浅谈建筑施工项目特点与安全管理

      
      摘要:建筑业的特点有施工操作人员素质的不稳定、产品体积庞大、露天作业多、建筑产品生产过程投入使用的设施设备量多,分布分散,管理难度大、产品自身的固定性与作业的流动性、建筑产品形式多样、规则性差、施工现场安全受季节气候、地理环境影响较大等这些固有的特点决定了其管理难度较大,且具有危险性。建筑施工项目的安全管理,是确保施工安全生产目标实现的重要保障。因此,建筑施工项目的安全管理,要求全员参与,与施工项目安全管理相联系的承包商(施工单位)、建设单位、勘察单位、设计(咨询)单位、监理单位、政府监督机构...【阅读全文】

  • 浅谈工程量清单计价的方法

     摘要:本文主要对工程清单计价的基本原理及工程量清单计价的方法,可供参考。...【阅读全文】

  • 如何提高施工监理保证工程施工质量

      摘要:文章从工程项目在施工准备阶段、施工阶段、工程项目收尾阶段的质量管理等几方面论述如何做好公路工程监理工作中的质量监理,从而充分理解监理制度、方针、原则,熟悉公路工程施工质量监理主要内容,掌握质量监控的主要方法等方面进行了阐述,指出了提高质量监控水平的一些看法和建议。...【阅读全文】

  • 浅谈工程成本预算的控制

      
      摘要:企业是以获取利润为目的的经济实体,因此如何以最小的投入获得最大的利润,是施工企业面临的重要问题。目前,许多施工企业工程成本的预算需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,本文就施工企业项目成本预算的控制谈一些体会。...【阅读全文】

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