经济转型时期如何推进柯桥新县城建设和发展浅谈

　　根据郎咸平的“6+1”产业链理论，从2005年开始，整个世界已经进入了“产业链战争”的时代，一个产品从设计到销售，可以分为产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售和制造业等7个环节，目前跨国企业把制造业（即“1”）放在中国，而把产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业（即“6”）放在跨国企业总部，在全球进行优势组合。跨国企业把制造环节放在中国，只是想利用中国的巨大市场和廉价劳动力等资源成本优势，实现产业生产和向中国销售。而这个“1”也是整体产业链中价值最低的一个环节，往往会造成资源浪费和破坏环境。根据宏基集团创办人施振荣先生提出的微笑曲线理论认为，微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，微笑曲线中间是制造，左边是研发，右边是营销，在产业链中，附加值更多体现在两端，即设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研发与设计，在右边加强客户导向的营销与服务。绍兴县纺织产业未来要实现产业升级、经济结构调整，就必须向研发与营销方向发展，抢占行业制高点，待本地制造业成本较高时再进行产业的递度转移。
　　绍兴县纺织业要发展，就必须坚持纺织产业、轻纺市场、柯桥新县城三者联动，走高端发展之路，建国际纺织之都，在更大区域、更高层次上发挥绍兴县纺织产业、轻纺市场的集群优势和集散能力。根据国际传统产业转移经验，一个产业的转移是有条件的，劳动力成本转移有一个承载极限，按照日本和韩国的经验，劳动力成本转移的极限是1.2万美金。绍兴县现在的劳动力成本是4000美金，但长久来看，纺织产业的梯度转移不可避免。浙江、广东和江苏等沿海地区随着土地、劳动力等成本的上升，纺织产业的一些环节将会失去优势，必将会向沿海省市的欠发达地区和中西部转移；运输成本和市场半径有特殊的地理要求，绍兴县作为全国最大的轻纺产业基地，纺织一体化的纺织行业承载的环境空间，是目前全国任何一个地方都无可比拟的。绍兴县应充分利用这一优势，不失时机进行改革和创新，加大技术投入，引导纺织产业向价值链的高端转移。一是要充分利用市场升级改造优势，利用市场对绍兴县资源的基础性配置作用，通过市场销售产品档次的提升、市场的转型，引导绍兴县企业加大技改投入，强化设计、营销、物流等环节，探索市场主导下市场与产业提升的良性互动之路；二是要充分发挥政府在产业升级中的引导作用。改革就必然会有阵痛，绍兴县产业类同，附加值低，很大程度是因为产品结构性单一所造成的产能过剩，产能过剩导致低价竞争，长期的低价竞争和不重视品牌建设，使绍兴县纺织产品档次无法有效提升，因此，通过规划调控、政策鼓励、强制退出等手段，积极引导淘汰一批“三高一低”（高能耗、高污染、高危险、低效益）企业；应建立健全绍兴纺织科技院与企业合作创新的体制机制，开发新产品，加强知识产权保护力度，加强对中小企业技术孵化的服务，加强与大专院校和科研院所的合作，促进高校、科研院所优秀成果的转化，架设科技、市场信息沟通桥梁；重点培养纺织产业链各环节的行业龙头企业，出台政策，在贷款、土地供应、技改等多方面进行扶持。
　　（二）发展壮大新兴产业
　　把握国际产业转移新趋势和区域产业发展新态势，紧密结合国际性纺织产业集群建设，突出自身特色，明确发展层次，促进集聚集约，加大集中投入，着力延伸产业链和价值链，重点做强装备制造、新型建材和石油化工三类新产业，扶持做优汽车汽配、酿酒食品和电子电器三类新兴产业，新兴培育环保产业和生物医药两类新兴产业，有序发展皮塑橡胶、金银饰品和金属加工等新兴产业，重点建设装备制造、新型建材和石油化工产业集群核心区和汽车汽配、酿酒食品和电子电器特色制造基地。一是要进一步加强招商选商工作，积极引导产业结构调整。实施“北接上海、南联闽粤、东引台资”倡议，全方位开展招商引资工作；建立项目招商协调机制，制订绍兴县产业发展块状经济布点规划，对产业引导发展作统筹研究和部署，形成相对完整和独立的块状经济区块，集中进行培育和发展，按照“集中、集群”原则，分类进行安排，防止布点过散。二是重点进行产业扶持。从供地价格、投入强度、亩均产值、税收优惠等方面重点进行扶持，按照产业发展块状经济布点规划要求，严格控制区外新建项目，通过政策引导鼓励区外已有企业逐步分类向区内集中，重点培育行业龙头企业，引导企业上市，着力培育集规模、品牌、科技于一体的行业龙头企业，扶持壮大成长型企业。
　　（三）改造升级轻纺市场
　　中国轻纺城是绍兴县纺织产业的立业之本、城市建设的立城之本、经济强县的立县之本。市场兴产业兴，市场立经济立。目前阶段，绍兴县只有进一步做强做大轻纺市场功能，才能真正利用市场抢占轻纺产业制高点。中国轻纺城应借鉴义乌国际小商品城模式，积极探索市场主导下设计、生产、销售的流程式服务，以市场产品的升级带动产业的升级，研究通过市场改造升级，招商引资，吸引高档轻纺产品供应商入驻轻纺城，提升市场产品销售档次。面对远有广州国际轻纺城，近有萧山中国纺织采购博览城、无锡东方国际轻纺城的强有力竞争，中国轻纺城应首先在新一轮市场竞争中确立全国纺织品批发中心市场地位。
　　1、进一步做大市场规模。一是国际纺织品需求总量稳步增长将刺激国内市场的发展。2000年～2004年，世界纤维消费的年增长率为3.1％。随着亚洲地区的人口和收入的快速增长，世界纤维消费总量的增长率将快于过去5年的平均增长率。根据联合国于2003年公布的《世界人口展望》预测，全球人口数量将在2050年达到91亿。按世界人均纤维消费量7.5千克推算，平均每年新增的潜在需求至少达到6.98亿公斤。国内大量市场的新建也充分说明对市场增长空间的利好预期。二是中国轻纺城目前的现状发展潜力还很大。中国轻纺城目前经营的产品主要以销售化纤产品为主，丝、棉、毛、麻等天然纤维织物较少。产品种类中装饰用和产业用纺织品的种类较少，销售的产品也主要以面料为主，尚未形成高档服装面料、服装、辅料、家纺等完整轻纺产品，目前国内这些产品的专业市场尚未形成可以垄断全国的市场规模。中国轻纺城完全可以利用面料销售平台，将市场经营范围扩展至这些区域，实现规模上的新一轮扩张。

 3/5   首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页