施工企业管理

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《施工企业管理》 关注(): 期刊周期：月刊; 期刊级别：国家级; 国内统一刊号：11-2651/F; 国际标准刊号：1001-9251; 主办单位：中国施工企业管理协会; 主管单位：中国施工企业管理协会; 上一本期杂志：《俄罗斯中亚东欧市场》研究生毕业论文发表; 下一本期杂志：《中国电力企业管理》国家级期刊

　　【杂志简介】

　　《施工企业管理》面向全国广大工程建设施工企业，是唯一反映施工企业管理的专业杂志,为宵刊号本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设施工的方针政策、法律法规,探讨施工管理理论,介绍建设施工企业深化改革、加强管理过程中的新问题、新思想、新方法和新经验,传递国内外各类最新建设信息,推动建设施工企业的管理现代化。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录　已被中国知网全文收录的核心期刊。

　　【栏目设置】

　　主要栏目：管理论坛、协会工作、信用体系建设、信息化建设、封面文章、探索与研究、重点工程建设、项目管理。

　　本站已成功发表的论文：

　　3. 建企对标管理的当下与未来杨宝明，陈艳

　　4. 对标管理的实践准则罗建中

　　5. 对标管理的常见误区李明双

　　6. 在借鉴中走出自己的路白建军

　　7. 对标管理如何事半功倍陈达光

　　8. 在新视野新高度上的超越王超权

　　9. 对标管理助力企业升级党社昌，党瑾璇

　　10. 对标管理功在“3W+H” 高兴夫

　　11. 成本对标管控的实施关键点尚润祥，李东芳

　　12. 施工企业屡遭“被”现象郭培义，蒋贤龙

　　13. “被”行贿正在失去“温床” 耿永生

　　14. “被”工期带来“三高”工程李德胜，伍尚任

　　15. “被”资质何时休梁艳华

　　16. “被”招标:破局任重道远李文

　　17. 众说纷纭“被”现象沈良兵，戴建峰，郭银利

　　18. “被”恶意讨薪:直指劳务管理乱象王健

　　19. “被”安全:出路何在任建国

　　20. “被”选择中的选择蒋方槐，银雪

　　核心论文代发范文：现代服务业品牌竞争力存在问题

　　[摘要] 现代服务业是我国经济发展的支柱产业，其品牌竞争力的强弱将直接影响我国经济在世界范围内的竞争力的强弱，因此现代服务业品牌竞争力具有重要作用。本文界定了相关概念，分析了我国发展现代服务业的优势所在，并归纳了现代服务业现状及品牌竞争力存在的问题，提出了现代服务业品牌竞争力提升的路径。

　　[关键词] 核心论文代发,现代服务业,品牌竞争力,提升路径

　　现代企业间的竞争归根结底是品牌的竞争，具有竞争力的品牌不仅能为企业带来丰厚的利润价值，而且还可以为企业带来比竞争对手更多的优势资源。现代服务业的发展也已经进入到品牌竞争的时代，培育具有竞争力的现代服务业品牌有利于促进其发展，提高我国现代服务业在国际上的地位。

　　施工企业管理最新期刊目录

“两重”项目“软建设”分析————作者：侯鑫;廖晨星;

摘要：<正>“软建设”是为保障“两重”项目和超长期特别国债有效使用提出的制度保障措施,涵盖规划、政策、体制机制及配套措施等层面。“软建设”实施的关键是以规划锚定资源投向,以动态政策优化执行路径,以多方参与凝聚合力,构建全生命周期管理机制

“两重”“两新”政策下建设工程行业的机遇与转型————作者：叶颖;

摘要：<正>“两重”“两新”政策为城市基建领域释放万亿级市场机遇,工程建设企业需明确自身定位,主动求变以实现战略突破：一是精准锚定政策支持领域,强化技术研发与管理革新,提升核心技术实力,重塑管理范式,通过智能化、绿色化转型增强项目附加值;二是推进产业链整合补强,推动建设政府、企业、社会协同发展生态,完善“项目谋划—资金统筹—落地实施”全流程,推动政策红利高效转化为实际效益

推进建筑业AI技术落地与场景深耕————作者：马智亮;

摘要：<正>随着DeepSeek等通用大模型在建筑行业的深入应用，AI技术正成为推动行业转型的核心力量。本期《管理实践》，展示了AI在建筑行业的实际应用价值：中国二十冶集团聚焦建筑业典型场景，通过业务部门深度参与推动AI应用落地；中铁大桥局将AI应用于土木工程多个领域；山西建投筑服云平台实现AI与供应链管理深度融合；上海建工四建集团建成行业首个建筑AI算法库及产品体系“四建AI云大脑”

建筑施工企业“母揽子干”风险及防范建议————作者：江海;

摘要：<正>当前,部分施工企业仍存在认知误区,将“母揽子干”模式视为安全质量、诉讼纠纷及行政处罚等风险的有效隔离机制。为满足地方统计指标和税收要求,部分企业甚至主动将母公司承揽项目转包至属地子公司,这种操作实质上为企业埋下重大合规风险隐患

IT视角下的建筑业AI应用————作者：冯军;

摘要：<正>企业是否已经完成了系统性数据治理,能否准确投喂AI？企业是否具备自主研发的算法能力,能快速跟进技术发展的步伐？企业是否具备支撑海量数据处理的算力,能持续投入充足的预算确保算力阶梯式地增长？企业储备了多少人工智能专业人才？摸清家底后,我们再思考以施工为主营业务的建筑企业如何合理地拥抱AI技术

AI在土木工程中的局限与突破————作者：陶世峰;

摘要：<正>现有AI本质上是一个强大的数据拟合工具,其“智能”并不是对物理法则的真正理解,而是对海量数据的模式识别。这种本质差异导致AI在处理复杂工程问题时容易产生“幻觉”,并难以完全取代基于物理原理的传统方法。以DeepSeek为代表的大模型在农历乙巳新年后掀起了国内AI应用热潮，政府、高校、企业纷纷牵手DeepSeek，展现出AI广阔的应用前景。土木工程作为典型的数据密集型与经验驱动型行...

企业总部向下管理要“三要”“三不要”————作者：卫志强;

摘要：<正>在三级管理体系下,建企总部对分子公司的向下管理,要重视组织管理,不要只抓组织考核;要着重管好分子公司,不要直接去管项目部;要狠抓分子公司“一把手”队伍建设,不要只抓具体业务。不少大型企业，尤其是建筑企业，多数是三级架构：公司（总部）、分子公司、项目部。也有四级架构的：公司（总部）、分子公司、城市公司、项目部

基于设计与施工相融合的工程总承包体系和能力建设————作者：周玉生;

摘要：<正>从高效协同的组织体系、专业间融合的项目策划体系、支撑融合的资源保障体系、专业间协同的联动体系和全过程融合的管理体系建设入手,确保工程总承包项目全过程、各环节都能够紧密衔接、协同运作。在传统的工程建设组织模式下，设计和施工一般是相对独立的，各自只需完成专业范围内的工作即可，无需过多考虑相互间的协同与融合，这也很容易导致设计和施工的脱节和矛盾，而在工程总承包模式下，设计和施工是在总承...

基于人机协同的共享财务审单模式及应对措施————作者：王芳;

摘要：<正>技术创新只是手段,最终目的是提升企业的管理效率和价值创造能力。因此,在推进智能化转型的过程中,既要重视技术应用,也要注重管理创新,通过两者的有机结合,实现企业财务管理的整体提升。随着数字化转型的深入推进，财务共享服务模式已成为大型企业提升财务管理效率的重要选择。近年来，人工智能、机器学习等技术的快速发展，使得人机协同模式在财务审单工作中逐步应用并不断深化。这种模式通过结合人工智慧...

国际工程市场：于变局中开新局————作者：徐巍松;

摘要：<正>当前,国际工程市场机遇与挑战相互交织,呈现出复杂多元的特点。中非基础设施合作持续升温,新兴经济体各国基建需求逐步释放;发展中国家绿色低碳发展需求潜力巨大,风光储氢等新能源项目迎来发展机遇期,“小而美”“小而惠”项目逐渐成为市场主流。与此同时,更多国内企业加入出海队伍,同质化、低价竞争问题突出,竞争愈加激烈,市场呈现“在建项目履约难、投资项目落地难、现汇项目竞争难”的复杂局面;地缘...

国际工程与远洋渔业————作者：宋东升;

摘要：<正>在中国国际工程行业3.0版时期,认识国内外工程的巨大差异,建立适应国际市场的能力、管控和组织体系,提升软实力,是中国国际工程行业可持续发展的关键。国际工程行业有个“打鱼说”，即国际工程企业应该“到有鱼的地方去打鱼”。“打鱼说”很形象，笔者就借用和拓展一下，将国内工程、国际工程和国内渔业、远洋渔业进行对比，通过比较，希望我们能够更好地认识和理解国际工程和国内工程的巨大差别，从而建立...

抢抓“两重”“两新”机遇，激活工程建设行业发展新动能————作者：王静;

摘要：<正>2024年，“两重”“两新”政策（国家重大战略实施、重点领域安全能力建设、大规模设备更新、消费品以旧换新）全面落地，超长期特别国债、设备更新专项贷款等资金支持力度创历史新高。工程建设行业迎来了新的发展机遇，这些政策不仅为施工企业提供了参与重大标志性工程建设的契机，促进了产业链供应链的优化和创新技术的应用，还鼓励了设备更新与智能化升级，推动了绿色转型与可持续发展

国家“两重”“两新”政策背景下工程施工企业的战略应对——把握政策机遇推动战略转型————作者：王静;包丽凯;陈军;

摘要：<正>我国发行超长期特别国债支持“两重”和“两新”项目,旨在应对国内有效需求不足,强化逆周期调节,并通过精准投资与促进消费推动高质量发展。建筑施工企业应抢抓政策机遇,承接城市群交通、生态工程等重大战略项目,把握建筑机械、地下管网、老旧街区改造等更新需求,并加速BIM技术、装配式建筑、智慧管理等绿色化、智能化转型

“两重”“两新”地方重大工程项目都有哪些？怎么做？————作者：王海巍;

摘要：<正>“两重”“两新”政策聚焦国家战略实施与安全能力建设,涵盖京津冀协同、长江经济带、大湾区建设等重大项目,如沿江高铁、黄河流域生态治理等,推动区域经济发展。同步推进设备更新（如工业产线升级等）和消费换新（汽车家电以旧换新等）,激发内需

关于国企非招项目采购管理相关问题的探析和建议————作者：张燕;

摘要：<正>非招项目采购当下面临上位法缺失、细则空白、信息化痛点、专家匮乏等难题,企业应依据自身情况构建科学严谨的非招采购管理制度体系,加快信息化建设,提升采购流程的数字化、智能化和透明化水平,并加大谈判专家等专业人才培养力度,提升采购团队的整体素质和专业能力

建筑施工人工智能技术发展历程与未来展望————作者：余芳强;

摘要：<正>未来,施工企业应关注人工智能技术的发展,并在垂直于大模型通用能力的维度进行研发,譬如针对特定问题的专家系统和小模型,以及积累企业数据库和知识库。“十四五”规划收官、“十五五”规划编制之际，正赶上Deep Seek等通用大模型的快速发展，如何应用人工智能技术赋能企业发展成为绕不开的话题。在建筑领域，人工智能和智能建造技术融合，必将带来行业的快速转型升级

以数据资产为引领的数字化管理平台建设————作者：杨柳;王巍;丁彦飞;

摘要：<正>中铁电气化局以数据资产为引领,通过实施高效的数据管理、制定统一的数据标准、推行精准的数据集成与整合、建立共享的数据机制、加强严格的数据安全与隐私保护等手段,成功打破了数据孤岛,实现了业务数据的互联互通,创建了共享型的数据管理体系。这一创新实践不仅提升了企业整体运营效率和决策质量,也为企业的可持续发展注入了新动力

从荒芜滩涂到塔林耸立——中国化学七化建攻坚尼日利亚丹格特炼油项目纪实————作者：黄值勇;龚新悦;王娜娜;

摘要：<正>中国化学七化建用七年时光证明：中国建造不仅是钢铁与混凝土的构筑艺术,也是技术共享、文化共融、发展共赢的文明对话。当非洲大陆的能源命脉在此焕发新生,中国企业也完成了从“走出去”到“走进去”的跨越式成长,为全球工业文明进步点亮新的图标

人工智能赋能建筑业的价值与思考————作者：李欣洋;

摘要：<正>AI+场景应用的价值不仅体现在效率提升与成本节约上,更在于其对建筑业生产范式的重塑。传统建筑业依赖人工经验与粗放管理,而AI技术通过数据驱动与智能决策,实现了从“人治”到“智治”的转型。随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，其在建筑行业的应用正逐步从概念走向实践，成为推动行业数字化转型的重要引擎。无论是建筑人工智能在施工全生命周期的全面布局，还是供应链平台将DeepSeek大模型融...

建筑人工智能赋能建筑业新质生产力————作者：张英楠;

摘要：<正>四建集团建立了行业内首个建筑人工智能算法库与产品体系—四建AI云大脑,目标是精准赋能建筑施工业务中的应用场景。目前，我国建筑业正处于两个时代阶段的跨越期。发展时代下，行业优势显著，长期是国民经济支柱产业，吸纳就业能力强，带动多产业链发展，建造技术水平世界领先，对外承包营业额持续增加；存量时代下，过去未暴露的行业问题开始凸显，管理体制落后、建造模式低效、适龄劳动力短缺、作业环境恶劣...

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