摘要：随着社会的发展与进步，重视土建工程质量管理与控制技术具有重要的意义。本文主要介绍土建工程质量管理与控制技术的有关内容。
关键词： 土建,工程,质量,管理,技术,控制
引言
土建工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对土建工程施工质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业、社会和国家都有重要意义。
1 土建工程质量问题及产生原因
1.1 主要问题
土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项目，在工程建设管理中，往往会因为施工管理监督的不到位、技术上和材料不合格等因素给工程建设带来危害，小则出现建筑物质量不合格，大则出现重大事故。因此，土建工程的质量监督和管理是工程建设的重要环节，应该大力抓好、抓紧和抓牢，严把质量关。土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等。
1.2 产生原因
土建工程质量问题产生的原因有如下几点：(1)违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。(2)没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料。(3)地基没加固和处理好。(4)设计时考虑不周，设计的结构构造不够合理。(5)原材料和制品不合格。(6)施工管理出问题，施工单位不按照图纸施工。(7)各种自然条件的影响。
2土建工程质量管理与控制的整体认识
百年大计, 质量第一, 要进行工程质量控制, 我们应了解做为建筑工程, 其工程质量的特点, 影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。
2. 1 工程质量的特点
土建工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。土建工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 一是产品的固定性, 生产的流动性; 二是产品的多样性, 生产的单件性; 三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性; 四是产品的社会性, 生产的外部约束性。基于建设工程以上特点, 形成了建筑工程质量本身具有以下特点:
影响因素多。土建工程质量, 受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
质量波动大。一般的工业产品都有固定的流水作业线,规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境, 而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动, 波动较大。
质量隐蔽性。建设工程在施工过程中, 隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多, 因此, 工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查, 不做好质量的事先和事中控制, 事后就只能从表面上检查, 很难发现内部存在的一些质量问题。
终检的局限性。 工程项目建成后, 不可能象一般工业产品一样靠终检来判断产品质量, 或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量, 因此, 工程项目终检具有很大的局限性。
2. 2 影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多, 归纳起来主要有五方面: 人、材料、机械、方法和环境, 英语单词分别为: M an、M achine、M ethod、Env ironm en t, 因此, 工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E:
人(M an) 的因素: 与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质, 都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料(M a teria l) 因素 :构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否, 都将直接影响构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全, 工程材料是工程质量的基础。
机械(M achine )因素 :机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法(M ethod)因素: 工艺方法是指施工现场采用的施工方案, 包括组织方案, 它们合理与否, 科学与否, 对质量的影响是不言而喻的。
环境( Env ironm ent) 因素:环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
2. 4 工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:
建设单位: 建设单位是工程项目的主办单位, 应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。勘察、设计单位: 勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务, 提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽, 达到国家规定的要求。
施工单位: 施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程, 不得转包或者违法分包工程, 施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工, 建立健全质量检验制度,严格工序管理。
监理单位: 监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务, 并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。建筑材料、构件及设备生产供应单位: 建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
3 工程质量的监督
3.1 认真做好工程实际监督
实行工程质量监督是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为，因此在工程建设项目中，工程质量监督站要重点把好“三关”，即开工关、施工关、竣工关;用好“三权”，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权;抓好“三重”，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位;体现质监工作的“三性”，即权威性、科学性、公正性，要把质量监督贯穿整个工程项目中。
3.2 落实综合监督管理措施
在工程建设中，人是起主导的作用，是质量检查的直接因素，是工程建设的主体。因此，建设项目的监督就是从管理人员开始，主要体现在以下三个方面：(1)要健全岗位责任制，用制度法规约束人。(2)要选择和培养管理人员。(3)要选用人员稳定、技术力量强的施工队伍。以人为本不紧是建设中安全的口号，也是监督管理的原则，管理人员应该做好监督工作，对不合格或有严重质量问题的工程项目应及时让施工单位修改方案或停止其施工。
4 工程质量的控制
工程质量控制是工程项目质量的标准和考核，对工程建设和项目管理起着指导作用，是工程建设的重要技术环节，是工程完成好坏的主要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面：
4.1 加强项目的招投标管理
一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行。招投标应全面实行市场化、社会化，让更多的单位或个人参与竞争，这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。
4.2 切实做好原材料检验
土建工程使用的各种原材料必须施在工之前进行严格的检验，只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用。施工建设单位在采购原材料的时候，应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证，避免使用不合格的原材料。
4.3 强化工程设计管理
工程设计应分两个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要，设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流，随时解决工程变更问题，保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。
4.4 加强施工队伍建设
施工单位的施工水平、施工素质，直接关系到工程质量的好坏。施工单位的素质建设也是对施工顺利完成的保证，好的施工单位才能有资质承接大的项目建设。
4.5 全面控制工程进度
工程进度是制约工程质量的主要因素，合理的安排是加快施工建设的重要手段。要提高工程质量，就必须使工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。
4.6 有效发挥监理作用
监理工作是工程管理的核心，是工程质量的重要保证。监理应具有很高的专业技术水平，有良好的职业道德，有吃苦耐劳的精神。建设单位对监理单位应以合同进行监督，提高监理的业务素质。
总之，工程质量是一个比较复杂的问题，涉及到很多方面的因素，要彻底解决工程质量问题，必须从每一个细节做起，严把质量关。
结束语
在加强人员管理的同时还必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥效能，这样才能获得好的经济效益。
参考文献
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