工商企业管理论文特别推荐
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定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。
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本文分析了目前电力施工企业成本控制的现状并提出了控制电力施工企业成本的应对措施
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对施工企业而言，工程造价的控制与管理大体可分为四个阶段：招投标阶段的成本预测、合同管理、施工过程中的成本管理与控制、工程竣工后结算的编制与审核。
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摘要：在项目建设期，投资企业要严格按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”等原则对工程项目进行规范管理，才能保证投资建设项目的质量，才能为项目建成后的运营期打好坚实的基础，保障投资项目取得较好的经济效益和社会效益。
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摘要：施工企业项目成本管理工作尚存在很多不足之处，施工项目成本管理工作存在很大的提升空间。本文阐述了施工项目成本管理所包含的内容，然后对项目成本预测、计划、价值工程应用、成本分析和考核四个方面进行了具体的分析与研究。
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摘要：工程项目管理具有丰富的内涵。狭义的工程项目管理是在限定“三大目标”内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理，随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理。
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摘要：针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加“重守”活动等提高建筑企业合同管理水平的对策。
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[摘要]本文对全面预算的概念、内容、重要性及编制方法进行了阐述，结合施工企业特点，就如何将全面预算管理应用到施工企业进行了论述。
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摘要：文章阐述了矿业循环经济的基本涵义和3R原则在矿业中的体现，分析了我国矿业循环经济发展中面临的一些问题，提出了鼓励技术创新、减少和控制污染、提高“三废”资源化水平、加强防护治理、拓宽投融资渠道、保证矿山环境治理恢复资金的投入等促进矿业循环经济发展的措施和建议。
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随着物流一体化的发展，目前国内很多企业都在对企业的“第三利润源”——物流系统进行研究和改进，进一步增强企业的物流服务能力，提高企业竞争力。...【阅读全文】
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内容提要金融危机下，稳定充足的现金流是企业应对危机、稳健经营、健康发展的重要保证，只有强化企业现金流管理意识，高度重视企业现金流管理，才能防范资金风险，促进企业资金良性循环，确保企业资金链不断裂。本文在分析金融危机下企业当前现金流管理存在的主要问题、现金流量管理面临的新形势的基础上，指出金融危机时期，对企业而言现金流量相对于利润更重要，并提出加强企业现金流量管理的对策建议。
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目前，企业实施ERP,作为企业一名员工，有责任、有义务为企业ERP建设服务，努力保护好ERP，规避其风险，使ERP实施伊始就在良好的状态下运行，并对其进行系统、有效的风险控制，最终保证企业决策的科学性、信息化建设效益得以充分释放。结合风险控制原理和ERP相关建设及运行特点...【阅读全文】
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