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工商企业管理论文范文
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绩效管理是企业管理水平的关键一环。如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。本文根据笔者多年管理经验，针对国有企业绩效管理存在的问题提出了有效的对策。以供借鉴和指导。
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人力资源管理在现代企业管理中愈来愈受到企业家和管理者的重视，员工激励作为人力资源管理的重要组成部分其设计合理和运用方法正确是关系到企业发展、员工个人成长及员工满意度的重要指标。本文主要论述激励机制在企业中的运用方法及其差异，以其能够为企业人力资源工作者设计激励体系，提高企业人力资源管理水平提供指导和帮助。
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在分析影响国有企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了治理基本思路，并对现存的资本结构治理方式进行剖析，认为债转股只是修正国企资本结构的过渡之举，国有股减持是优化企业股权结构的必然选择。
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一个企业存在成长的中坚力量，是中层管理者。他们是企业战略决策、组织方案的执行者和实践者。企业的发展离不开团队，团队的核心在于中层管理者，中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不可缺的组成部分。中层管理者是企业的脊梁，是企业的中流砥柱，是企业得以生生不息创新发展的源泉。作为中层如何带领属下的每一位成员朝着同一个方向努力，如何利用执行力这把双刃剑，来提高自身的管理成效，提升部属执行能力已成为每个企业所关注的课题。这里根据我公司的现状和实际从事的工作，谈一下企业中层如何有效管理，提升下属执行力...【阅读全文】
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为了适应市场经济快速发展，面对全球性的激烈竞争，企业加强成本管理在今天已经非常重要。现今，建筑市场的利润空间越来越少，材料、设备价格不断上涨，竞争对手管理水平在迅速提高，企业要想发展壮大，降低成本已经成为目前的首要任务。根据建筑施工企业的性质，企业成本管理主要是工程项目成本管理，而目前工程项目施工的主要劳动力来源于劳务队伍，因此劳务队伍管理就必然成为项目成本管理的重要环节之一。劳务队伍管理主要分为队伍选择及进场管理、施工过程管理、退场管理三个阶段。
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从路桥工程施工项目成本控制与治理的角度，分析探讨项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。...【阅读全文】
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：“企”字把“人”拿掉，“企”字就成了“止”。可见，人是企业中一切创新的的源泉，失去他们，奔腾的企业之流怎会不停止？因此，“人”作为一种企业可支配的可变动的资源应该被中小企业所重视。然而，据调查资料表明，不足30%的人愿意到中小企业工作，有近63%的人有过在中小企业工作的经历，这无不说明中小企业的人才在不断地流失并且许多人才把中小企业作为进入大型企业的跳板。针对此问题，本文在对中小企业人才流失的原因分析的基础上，特为中小企业建立了吸引人才的机制，制定了人力资源的战略规划等。
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随着社会主义市场经济体制的建立，改革开放大格局的形成和信息技术迅猛发展，人们的利益需求趋于多元化，生活方式、生活观念多样化，各种思想、文化互相融合和碰撞，说教式的思想政治工作已很难凑效，思想政治工作在思想上的导向、方式方法面临着一系列艰巨的任务和严峻的考验。如何适应这种形势，主动做好思想政治工作，为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境，是摆在我们面前的一个重要课题。江泽民同志曾多次强调："现在我们更要重视创新，要树立民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力。"企业的思想政治工作该如...【阅读全文】
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随着我国公路施工市场化进程的深入和行业的不断发展壮大，面对竞争日趋激烈的公路施工市场，施工业企业如何建立、健全和完善经营风险管理体制，提高广大施工企业认识、规避施工风险的能力，提高在市场中规避、抗拒施工风险的能力，显得尤为重要。
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本文对CIS设计做了简要概述，并在此基础上提出了CIS设计是一个系统工程，它所涉及到的专业，不仅是艺术设计，还应该包括经济管理、市场营销、行政管理等多种专业；包括设计艺术学、经济学、管理学、社会学、心理学、哲学等等众多学科。
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