工商企业管理论文范文

  • 关于企业文化建设的几点思考

    论文探讨了企业文化的总体构架。包括物质文化、制度文化和精神文化,并探讨了其中存在的问题。本文试从企业文化的角度,粗浅探讨国有企业的发展之路。...【阅读全文】

  • 后金融危机时代企业经济管理的创新

     所谓的企业经济管理并不是简单的指对企业所有者的一种管理,它指的是一种企业经济发展模式。后金融危机给世界经济发展带来了许多挑战,各大企业产品积压、订单缺乏、竞争力弱。所以,企业的持续健康发展,是世界各国经济发展的热点问题。企业经济管理创新是后金融危机时代恢复发展的必经之路。...【阅读全文】

  • 经济社会学视角下企业社会责任

     虽说企业是以营利为目的的,但是作为一个社会经济组织,依然要承担相应的社会责任,企业在承担社会责任的同时也会收获知识、信息、荣誉等,所以明智的企业都很乐于为社会资本投资。...【阅读全文】

  • 强生公司并购辛迪思公司案例分析

     并购是企业之间一种常见的发展模式,经常看到某个发展好的公司将小公司并购进去,保持了自己的竞争优势,论文对企业并购的收购过程进行了分析,对收购动因进行了分析。...【阅读全文】

  • 思想政治工作为企业持续发展增添动力

    企业思想政治工作是企业经济工作的生命线,对于企业的中心工作起着重要的保证和促进作用,能够为企业的生产经营、深化改革和稳定工作提供强大的精神动力和智力支持。在当前利益格局复杂、人们的价值取向多元的情况下,胜利油田吉林油田新民采油厂充分发挥思想政治工作的"领航员、破冰船、发动机"功能,为企业持续发展增添强劲动力,使职工精神焕发新面貌,企业各项工作焕发新的生机和活力。...【阅读全文】

  • 新时期监理企业发展战略

     我国工程建设监理制度颁布并实施于上个世纪80年代末期,至今已有二十余年的发展历程。监理企业是表达并落实工程监理制度的载体,其通过各种监理手段切实实现了我国工程建设质量的提高、工程投资企业效益的增加;保障了工程建设安全和建设进度,并为我国现代化建设做出了不可磨灭的作用。但随着我国经济全球化趋势的加强和社会主义市场经济建设步伐的推进,我国监理企业的发展便成为了整个社会关注的焦点。总体而言,我国监理企业发展现状不容乐观,且阻碍监理企业发展的因素呈多样化。基于此,本文基于监理企业的发展现状和受阻因素,探讨了监理...【阅读全文】

  • 完善企业物资供应管理的措施

     在日趋激烈的市场竞争中,企业日益重视物资供应工作,本文分析了企业物资供应管理存在的问题,提出了完善企业物资供应管理的改进措施。传统采购模式中,供需之间的合作关系多不稳定,竞争多于合作。供需双方都只片面追求各自利益,使得信息流、物流扭曲与失真,难以形成产、供、销的有机协调链。这不仅增加了交易成本,还带来了不必要的交易风险。
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  • 风险导向内部控制在企业中的运用

     在经济全球化的外部环境中,企业所处的经营环境呈现复杂多变趋势,且面临的风险越来越大,这对企业公司治理、风险控制等均提出了新的要求。基于此,企业的内部控制不应局限于传统思路,而应以风险管理为核心,围绕企业目标,主动地去发现可能的内外部风险并将之纳入到内部控制中来。本文探讨风险管理与内部控制的关系,并就建立风险导向内部控制的可行性尝试探讨风险导向内部控制的构建策略。...【阅读全文】

  • 加强企业纪检监察工作建设的思考

     在改革开放,建立现代企业制度,发展社会主义市场经济的新形势下,如何围绕企业的改革与发展开展纪检监察工作,减少和避免违法乱纪行为的发生,防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值,是当前和今后一段时期企业纪检监察工作的一项重要任务,需要认真的加以研究。...【阅读全文】

  • 思政工作在企业人事行政管理中的作用

     思想政治工作是解决思想问题和意识形态的工具,思想的问题不解决好,行动的问题也就无法解决好,因此,企业在开展各项生产、各项管理工作中,既要注重不断创新思想政治工作的手段,又要充分发挥思想政治工作在生产、各项管理工作中的优势,教育员工切实提高执行力,做到人到、心到、手到,确保各项生产任务和管理工作的安全,使企业沿着稳定、高效、富有活力的轨道良性发展。
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  • 新时期公司绩效管理有效性

    近年来,世界经济形势动荡起伏,业务环境竞争激烈,企业需要保持敏锐的洞察力,灵活的业务形式,以应对当前以及未来的挑战。而配合企业战略实施的主要核心力量,就是与企业所倡导的行为和能力相匹配的一批优秀的员工。为了能够持续性地引导员工将其个人目标与企业战略目标相结合,有效地对员工的行为和结果进行公正的评价,并能以此认可和激励员工,以实现员工在企业价值最大化,为企业战略目标的实现提供源源不断的动力,企业就需要具备一整套完善的绩效管理方法和流程。...【阅读全文】

  • 新时期的中国企业战略

     创新是一个国家、民族的灵魂。在经济全球化、市场竞争日益激烈的今天,企业要想持续繁荣、发展、永远立于不败之地必须学会创新,形成属于自己的企业核心竞争力。核心竞争力应该是企业综合运用科研技术、销售管理、品牌文化的能力,是一种内在的、不易被对手复制的组织运作能力。有了核心竞争力就能拥有长期稳定的竞争优势。...【阅读全文】

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