冶金财会

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冶金财会 关注(): 期刊周期：月刊; 期刊级别：国家级; 国内统一刊号：11-3119/F; 国际标准刊号：1004-7336; 主办单位：冶金工业经济发展研究中心; 主管单位：中国钢铁工业协会财务资产部; 上一本期杂志：《中国地产市场》国家级期刊论文; 下一本期杂志：《冶金经济与管理》国家级经济期刊

　　【杂志简介】

　　冶金财会作为一种专业性的宣传媒介，主要以党的方针、政策为指导，重点反映财政、会计、财务等领域的研究成果，为广大财会工作者探讨理论和研究实际工作问题、交流经验、沟通信息、学习业务提供园地和帮助，是财经科研部门、经济及财经院校从事科研、教学的优选辅助参考资料。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录　ASPT来源刊

　　中国期刊网来源刊

　　【栏目设置】

　　主要栏目：企业集团财务、班组核算、资本运营、会计监督、工作研究、审计、知识窗、他山之石。

　　2014年01期目录参考：

　　财会人员应该学点金融知识

　　深化改革创新加快转型发展——中国钢铁工业协会2014年理事(扩大)会议综述《冶金财会》编辑部

　　ERP环境下的集中采购与付款贾晓明

　　信息动态

　　浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新陈霞

　　浅析“营改增”对钢铁企业运输部门的影响张东华

　　“营改增”对通信企业的影响姜磊

　　铁矿企业弃置费用的探讨刘晓

　　做好工序成本核算的前期工作周光好

　　降本增效管理先行——以西石门铁矿为例赵志英

　　谈企业集团的资金管控高相南

　　财务公司运营中存在的问题及对策饶璞

　　新建矿山财务管理体系的构建邢益周

　　强化财务预算提升企业效益吴美兰

　　会计信息化在企业管理中的作用康华霈

　　内部控制在财务管理中的应用李萍

　　《冶金财会》杂志编辑部投稿须知：

　　一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。

　　二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。

　　三、请作者将稿件(用WORD格式)发送到下面给出的征文信箱中。

　　四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。

　　五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求：

　　1.论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位(名称，省市邮编)等内容一份。

　　2.基金项目和作者简介按下列格式：

　　基金项目：项目名称(编号)

　　作者简介：姓名(出生年-)，性别，民族(汉族可省略)，籍贯，职称，学位，研究方向。

　　3.文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。

　　4.参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。

　　经济类期刊投稿：连锁酒店顾客忠诚度提升研究

　　[摘要]在日益激烈的市场竞争环境中，如何吸引并保留忠诚顾客已成为酒店行业竞争的关键。文章立足于连锁酒店，在分析连锁酒店顾客忠诚度影响因素的基础上，指出可以采取建树“以顾客为中心”的经营理念、提高顾客感知的酒店服务质量、提高顾客转换成本等策略着手提高连锁酒店顾客忠诚度，最终提升连锁酒店核心竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

　　[关键词]经济类期刊投稿,连锁酒店,顾客忠诚度,顾客满意,顾客价值

　　在激烈的市场竞争之中，如何生存和发展已经成为连锁酒店关注的焦点之一。作为连锁酒店，拥有顾客对酒店的信任，并使该类顾客长期忠诚于酒店，是酒店获得持续盈利能力的关键。由于我国连锁酒店提供产品之间的差异性较小，所以常常出现顾客满意度较低、频繁转换酒店、顾客对酒店缺乏忠诚、客户流失情况严重等现象。而作为连锁酒店本身，也缺乏对忠诚顾客的培养，很多连锁酒店为获得短期效益，采用低价策略，忽视了酒店服务，未考虑让顾客体验到满意的服务，只是在低价格的引诱下不断诱导外在客户的“跳槽”行为。因此，如何提高连锁酒店顾客的忠诚度已成为目前研究领域的热点问题之一。

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　　冶金财会最新期刊目录

产融协同：实践不止步，创新无止境

摘要：<正>当前，钢铁行业正处于“减量发展、存量优化”的深度调整期。在产能趋于收缩、利润空间承压、市场竞争日趋激烈的背景下，推动产融增效，强化金融服务实体经济功能，已成为钢铁企业降低资金成本、优化资本结构、支撑转型升级的重要路径。本期《冶金财会》聚焦“产融协同增效赋能”主题，主要围绕提升资产管理效能、优化产融平台激励机制、把握宏观政策机遇、提高资金使用效率等维度，从不同角度呈现产融融合的实践...

金融企业激励约束机制的构建与实践探索——以首钢集团财务有限公司为例

摘要：激励约束机制是现代企业提升治理效能、激发组织活力的核心管理工具。对于金融类企业而言，科学完善的激励约束体系更是防控经营风险、实现战略目标的重要保障。首钢集团财务有限公司通过对薪酬与绩效管理顶层设计、全员绩效考核执行、考核结果刚性运用、领导人员绩效薪酬延期支付等方面进行实践，探究金融企业激励约束机制的构建路径与实施效果。实践发现，首钢财务公司形成了适配金融行业特点与企业发展实际的激励约束体系，有效实...

企业会计信息披露的质量及影响因素分析

摘要：会计信息披露是企业与资本市场之间的重要沟通机制，其质量直接影响资源配置效率与投资者权益保护。立足企业会计信息化深入推进的时代背景，系统分析会计信息披露的核心特征与关键影响因素，进而探索披露质量的提升路径，对于推动企业规范运作、促进资本市场高质量发展具有重要现实意义。研究从及时性、准确性、完整性三个维度阐释企业会计信息披露的基本特征，揭示其在信息传递时效、数据真实程度、内容涵盖范围等方面的内在要求。...

业财融合视角下企业费用管控与效益提升路径研究

摘要：随着市场竞争加剧和企业精细化管理需求的提升，业财融合已成为优化资源配置、强化风险控制、提升经营效益的重要举措。费用管控作为企业财务管理的核心环节，其有效性直接影响企业的成本控制能力与市场竞争力。基于业财融合理论，探索业财融合驱动企业费用管控优化与效益提升的具体路径，实现降本增效，提升企业市场竞争力

财政支持中小企业发展的具体政策研究

摘要：新时期，中小企业在创造就业、稳定社会运行、推动国民经济发展中发挥着关键作用，财政支持在促进中小企业发展中占据主导地位。通过分析我国中小企业发展现状及面临的困境，从完善财政税收政策体系实现精准减负、加强财政金融政策协同畅通融资渠道、健全财政资金引导机制优化发展环境，提出具体支持政策，旨在为中小企业发展打造公平、稳定、有序的环境，激发其内在驱动力，助力实现高质量发展目标

全方位强化高校科研经费审计监督

摘要：2023年5月，二十届中央审计委员会第一次会议明确了新时代审计工作的战略方向，习近平总书记对审计工作首次提出要做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。“如影随形”强调审计监督全覆盖，对所有管理使用公共资金、国有资产、国有资源的地方、部门和单位的监督权无一遗漏、无一例外，形成常态化、动态化震慑。如何有效地将“如影随形”的重要要求融入高校科研经费审计实践，建立集预防、预警、处置于一体的风险控制系统，成为提升...

专项债项目绩效管理中存在的问题及优化对策

摘要：专项债项目绩效管理是防范地方政府债务风险、提升资金使用效能的关键一环。针对当前专项债面临的收益与融资难以自求平衡、全流程管控薄弱等现实困境，亟须探析项目绩效管理的核心症结并寻求破局之道。结合国家宏观政策导向与地方基层实践维度，运用案例分析与数据研判的方法，依托财政部相关调查数据以及多地（如郑州、深圳、南通等）典型项目管理案例，对专项债项目绩效管理的现状与痛点展开深度剖析。从而构建科学规范的专项债全...

基于数智共享平台的物流服务企业战略成本管理研究——以辽宁港口集团为例

摘要：在数字经济与实体经济深度融合的背景下，数智化转型成为物流服务企业优化成本结构、提升核心竞争力的关键路径。战略成本管理作为聚焦长期发展的成本管控模式，与数智共享平台的融合应用已成为行业转型的重要趋势。通过以辽宁港口集团为研究对象，梳理数智共享平台与战略成本管理的相关理论，结合集团经营现状、数智化建设情况及战略成本管理的实际实践，深入剖析其在价值链梳理、成本动因管控、战略定位适配等维度的现存问题及成因...

提质增效导向下财政政策发力稳增长策略

摘要：现阶段为保证各地经济稳定运行，亟需推出权威且适配的财政政策，以提质增效为导向，科学利用各类政策工具，营造健康的宏观经济运行环境。基于提质增效导向，不断促进财政政策精准发力、构建坚实稳固的财力支撑体系，分析财政政策发力的现实挑战，结合提升绩效管理工作实效等不同维度提出促进财政政策精准发力的稳增长策略

钢铁企业国有资产出租进场交易门槛优化研究——基于监管实效与经营效率协同视角

摘要：国有资产出租是钢铁企业盘活存量资产、提升资产使用效益的重要途径，也是国资监管的重点领域。当前湖南省国资委对省属企业对外出租项目实行“一刀切”进场交易要求，虽然初衷是防范“化整为零”导致的国有资产流失，但未充分考虑钢铁企业出租资产的复杂性与行业特殊性，难以兼顾监管实效与企业经营效率。通过研究钢铁企业资产出租特点，参照北京、山东等地成熟监管经验，分析钢铁企业出租资产进场交易“一刀切”模式的弊端，论证设...

大型钢铁企业在货币政策传导中的作用及机制探讨

摘要：针对货币政策传导过程中中小企业融资难、融资贵问题，以大型钢铁企业为研究对象，探讨非金融企业参与货币政策传导的作用机制。通过分析大型钢铁企业的融资环境、支付工具选择与营运资本管理，剖析其作为产业链枢纽在利率传导中的具体路径。研究发现，大型钢铁企业凭借产业地位与金融资源优势，能够率先感知政策利率变化并以较低成本融资，通过调整上下游支付方式与营运资本配置，将资金成本变动沿产业链逐级传导，相比银行渠道具有...

“两重”“两新”政策下能源类融资租赁公司面临的业务机会与应对策略分析

摘要：在“两重”（国家重大战略实施和重点领域安全能力建设）与“两新”（大规模设备更新和消费品以旧换新）背景下，政策催生能源行业多场景需求，能源领域正经历结构性变革，为融资租赁公司带来新机遇。本文聚焦能源类融资租赁公司，剖析其面临的形势和业务机会。同时，提出针对性应对策略，包括开展能源产业布局、加强产品研发、创新融资服务，助力能源类融资租赁公司把握政策红利，为服务国家产业升级贡献金融支撑力量

全流程物料跟踪及成本盈利系统功能及应用研究——基于马钢股份CE系统实践应用研究

摘要：为解决钢铁企业物料追溯困难、成本核算口径分散及盈利分析滞后等问题，构建基于“物料+合同”双主线的全流程物料跟踪与成本盈利一体化管理系统。以马钢股份全流程物料跟踪及成本盈利系统（CE系统）为研究对象，从系统架构原理、核心功能模块、实际应用场景及优化改进方向四个维度展开分析。结果表明，CE系统以“物料+合同”全流程跟踪为核心，通过亲属码技术、动态成本核算模型等关键技术，实现了产品全流程的成本精准核算与...

智能对账模块建设助力企业财务公司高质量发展

摘要：因业务高频、数据密集及监管严格，企业财务公司对账工作的真实性、完整性和时效性成为管理重点。智能对账模块通过自动数据提取、多维度自动比对和差异预警，实现了对账流程的自动化与精细化，显著提升了对账效率与数据质量，减少了人工失误，强化了风险防控。该模块支持高频次核对与灵活查询，助力企业财务管理数智化转型，为企业高质量发展提供了坚实的数据基础和风险防控保障

企业预算决策中数字化财务管理工具运用

摘要：当前各行业企业经营规模不断扩大、业务模式持续创新，传统的预算管理方式已经无法满足企业精准化、高效化的管理需求。为提高企业预算决策的准确性与合理性，首先对数字化财务管理工具进行概述，明确其内涵与特点；其次，深入分析企业预算决策中数字化财务管理工具的作用，并探讨了企业预算决策中数字化财务管理工具的运用策略；最后，提出了相应的保障措施，实现了企业预算决策的数字化转型与升级

大数据驱动下业财融合模式创新研究

摘要：在数字经济背景下，大数据驱动的企业业财融合成为打破管理壁垒、提升竞争力的关键路径。通过探讨业财融合模式的内涵及大数据技术对其的赋能作用，指出大数据驱动下业财融合模式可实现资源精准配置、强化风险防控。面对技术架构滞后、组织目标冲突、人才短缺等挑战，企业需通过夯实数据基础、推动组织协同、培育复合型人才、应用智能技术等系统性举措破解难题。山东能源集团有限公司（简称“山东能源集团”或“集团”）的实践表明，...

钢铁企业财务共享系统与资金预算协同优化研究

摘要：当前，钢铁行业面临绿色转型与智能化升级等变革，对内部资金统筹管理能力的要求不断提高。为提升企业管理效率、强化资金管控能力并支撑内部精细化管理，深入探讨了钢铁企业财务共享系统与资金预算协同优化的核心价值与实践路径。研究表明，通过财务共享系统与资金预算的协同优化，能够实现资金的精准管控和灵活调配，这一举措不仅能够帮助企业提高资金运转效率和风险防控能力，更是增强钢铁企业在复杂行业变革中适应性与核心竞争力...

人工智能驱动下企业会计核算智能化转型策略研究

摘要：在人工智能技术飞速发展与数据要素市场化的双重驱动下，传统会计核算模式正经历向实时化、智能化与价值创造深刻转型的关键阶段。通过财务数智化转型项目、司库体系建设、财务共享中心建设、数据资产入表以及AI+报告合并等实践，山东黄金集团在提升会计核算效率、质量和价值创造方面取得显著成效。以山东黄金集团为例，探讨人工智能在企业会计核算智能化转型中的应用策略，分析转型举措的具体实施过程、成效及面临的挑战，为其他...

火力发电企业智能会计信息系统研究

摘要：在数字经济与新型电力系统建设深度融合的背景下，会计智能化已成为火电企业突破传统财务管理瓶颈的核心路径。首先介绍火力发电企业会计工作特点，随后阐述传统会计模式的痛点，针对性构建了“数据层-技术层-应用层”三级智能会计信息系统架构，并结合某火电企业的实践案例验证系统在燃料成本精细化管控、业财数据实时协同、风险智能预警等场景的应用成效，旨在为企业在电力市场化改革中实现降本增效与战略升级提供有力支撑

钢铁企业技改项目投资控制与分析研究

摘要：在“双碳”目标、供给侧结构性改革及新型工业化浪潮下，中国钢铁行业正经历由规模扩张向质量效益转变的深刻变革。技术改造项目成为推动企业绿色化、智能化、高端化升级的核心路径。然而，技改项目具有投资规模大、技术复杂、周期长、风险高的特点，投资控制成为决定项目成败与企业经济效益的关键。结合建筑工程造价管理、全过程工程咨询等理念，构建了涵盖决策、设计、招采、施工、竣工及后评价的全过程动态投资控制体系，为钢铁企...

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