《人力资源》杂志简介
《人力资源》Human Resources(月刊)曾用刊名：人才与管理;干部人事月报;新人才，1986年创刊，自创刊以来，在全国人事部门及组织系统拥有较大影响。人力资源的办刊口号是“关注人与组织的协同发展”。它以解读人本文化为主导，聚焦最新人力资源前沿资讯和发展动态，为各类型企事业单位、政府机关、中介机构等业界人士提供人力资源全新管理理念和解决方案。本杂志由辽宁社会科学院主办，国内外公开发行。杂志为全彩版管理类半月刊，每月1日、15日出版。多年来，杂志社坚持“互动为友，资源共享”的理念，展示先进管理思想的独特魅力，得到业内专家、企业人力资源部门和社会各界的广泛关注和鼎力支持。与此同时，本刊每期向中央、省、市相关领导递阅，得到了高层领导的关切和肯定，影响力在业内外不断提升。
《人力资源》杂志拥有的读者群平均年龄为33.7岁，月收入3000元左右，教育程度明显高于城市居民的平均水平。杂志自2004年改版以来，受众群体向低龄化、高学历和职业多元化方向发展，每月发行量以20%增长率攀升。
《人力资源》收录情况
国家新闻出版总署收录 维普网、万方数据库、知网数据库、龙源期刊网收录
《人力资源》影响因子：
截止2014年万方：影响因子：0.286;总被引频次：498
《人力资源》栏目设置
特别关注、公共人事、咨询顾问、招聘与培训、才市观察、HR败笔、绩效管理、薪酬激励。
《人力资源》杂志投稿须知：
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推荐期刊：《人力资源管理》
《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版署批准、国内外公开发行的经济类期刊，是我国为数不多的专门为各类组织中的中高层管理人员，人力资源部门领导和工作人员及相关管理专家量身定做的专业期刊，是名副其实的HR自己的杂志。本刊以理论前沿、观点新颖、技术实用、案例经典及启发性、可读性和可操作性强，赢得了读者的广泛好评，迅速成长为广大管理人员的当然首选刊物。
人力资源最新期刊目录
新就业形态劳动者技能提升路径
摘要：<正>随着数字经济与平台经济的蓬勃发展，网约车司机、外卖骑手、网络主播、数据标注员等新就业形态劳动者群体迅速壮大，已成为我国劳动力市场的关键组成部分。作为人口大省，河南省新就业形态劳动者规模超420万人，这支队伍既是稳就业的“蓄水池”，更是落实“1+2+4+N”目标任务体系、服务现代化产业体系的战略人才资源
找到慢的节奏
摘要：<正>健身房里普遍存在这样一个现象：在这里健身的人似乎一直在和时间赛跑。在跑步机上，他们的步伐不断加速；在举重架前，他们憋着一口气不断挑战；在社交媒体上，体能挑战也是层出不穷，好像无时无刻不在展示着更高、更快、更强。樊振东在被采访时提及，与马龙交手的最大收获是学会了慢的智慧。这个慢并非击球速度放缓，而是心态上保持沉稳、不急躁；懂得在比赛中分辨时机，该控节奏时控节奏，该发力时尽全力
数字经济赋能下的金融科技人才培养
摘要：<正>党的二十届四中全会为“十五五”擘画了发展蓝图，明确了加快金融强国建设、推动金融高质量发展的战略方向。与此同时，数字技术正在重塑全球经济格局，并日益成为影响各国核心竞争力的关键要素。在此双重背景下，以人工智能、大数据、区块链为代表的数字技术深度渗透金融行业，推动业务流程、服务模式与业态边界发生深刻变革。这场由技术驱动的金融转型，不仅提升了市场运行效率，也催生了大量新兴业态与岗位需求...
应用型本科院校双师双能型教师队伍建设
摘要：<正>中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议立足中国式现代化建设全局，明确提出统筹教育强国、科技强国、人才强国建设，一体推进教育科技人才发展，着力培养造就更多卓越工程师、高技能人才等各类人才，为新时代教育改革发展指明了方向、提供了根本遵循。会议还强调要办好人民满意的教育，深化职业教育改革，强化教师队伍建设，通过健全校企协同育人机制、提升教师专业素养，推动教育与产业深度融合，为国家战...
人才三角法则：一把手的管理定位与行动指南（下）
摘要：<正>运用人才三角法则：从创业家到企业家在构建人才战略体系时，我将柳传志提出的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”进一步提炼为经营者必须亲力亲为且需动态平衡的“三项关键职责”：找人、找钱、定战略。这三者环环相扣，紧密相连——找人是基础，没有合适的核心班子，再宏伟的战略也只是空中楼阁，资金的积累与运作更是无从谈起；找钱是保障，没有充足的资源支撑，战略便无法落地实施，对人才的吸引和保留也会...
数智化引领招聘全链条转型
摘要：<正>人力资源管理正步入以算法、机器人和数据为底座的智能纪元。招聘作为人才价值链的入口，其数智化水平直接影响组织竞争力。本文基于“需求分析—职位描述—简历筛选—信息核查—员工入职”的全链条闭环，以C公司有效应用数智化工具的具体实践为例，系统阐释了AI、RPA、OCR、eHR等技术在招聘场景中的耦合机制与价值增量，并给出可复制的实施框架
高管解聘，劳动关系何去何从
摘要：<正>高管解聘后的劳动关系处理,涉及公司法与劳动法的交叉运用,稍有不慎便可能引发法律风险与劳动纠纷。在企业的人力资源管理中，高管解聘是一个复杂且敏感的问题。对于用人单位的人事管理人员以及高管本人而言，明确解聘后劳动关系的走向至关重要，这不仅关乎双方的权益，更影响着企业的稳定运营与和谐劳动关系的构建
高管人员适用劳动法律的问题解析
摘要：<正>公司高级管理人员（以下简称“高管”）群体是公司经营决策的核心主体，我国的劳动法体系并未将其作为特殊群体与普通劳动者进行差异化规范，故高管在劳动法律适用问题上处于法律调整的灰色地带。近年来，高管与公司之间的劳动争议案件呈上升趋势，纠纷类型多样，而且涉及金额较大、法律关系复杂，在法律适用上存在诸多不确定性
双重身份下的法律竞合与实践应对
摘要：<正>在我国，《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）没有明确高级管理人员（以下简称高管）的法律身份，但可以的肯定是，我国《劳动合同法》并未将其排除在适用范围外。而从公司法的角度出发，主流观点认为高管与公司之间是委托关系，根据《公司法》的规定，董事会可依据董事会决议即时解聘高管职务，而劳动法学者从高管权益保障的角度出发，在解...
员工体验：体系构建与落地实践
摘要：<正>早在2015年7月，硅谷的共享经济新贵爱彼迎（Airbnb）公司就做出了一个大胆的决定，将公司“首席人才官”（CHRO）更名为“首席员工体验官”（CEEO,Chief Employee Experience Officer），这不单单意味着爱彼迎将员工体验升级为公司战略，更预示着一个全新的体验时代的到来。此消息一出，瞬间在硅谷带火了与各种体验相关的高层管理岗位，硅谷各大厂的招聘信...
醒狮激励公式，揭开激励过程的“黑箱”
摘要：<正>激励，无论对管理者驱动他人或者团队实现业绩目标，还是对领导者引领大家朝着同一个目标奋斗而言，都是极其重要的手段，也正是由于这种的重要性，激励一直是管理学研究的重要方向之一，也有大量关于“激励”的研究成果，其中比较著名的有马斯洛需求层次理论、双因素激励理论、期望值理论、公平理论、行为强化激励理论等等
实施经济性裁员，如何做到依法合规
摘要：<正>经济性裁员是企业在遇到破产重整、生产经营出现严重困难等情况时，一次性解雇多个劳动者的情形，是企业单方面行使劳动合同解除权的方式之一。作为企业应对经营困境、优化人力资源配置的特殊手段，法律层面从法定条件、规定程序、原则义务等方面对经济性裁员作出了严格的限定和规范。为避免因违法裁员引发劳动争议，本文通过具体案例，详细解析企业在实施经济性裁员时应当厘清的适用边界与操作规范，以期实现企业...
员工离职，法律风险防范四法
摘要：<正>在企业劳动关系管理中，处理员工离职，建立有效的员工离职法律风险防范机制，既是企业人力资源部门的职责所在，也是人力资源从业者的必备工作技能之一。实践中，能够完全做到杜绝员工离职法律风险几乎是不可能实现的，即便是大型企业、上市公司，也只能通过建立相对健全和完善的操作流程加以防范，但仍无法完全杜绝潜在的法律风险。而对于小微企业而言，或因没有更多的人力、财力的投入，或因企业老板不够重视，...
员工惩戒，“比例原则”如何适用
摘要：<正>在近年来的劳动合同解除纠纷中，比例原则常被适用于审查用人单位解除劳动合同行为的正当性与合理性。有观点认为，即便用人单位依据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）第四条的规定，通过民主程序制定了规章制度，且该制度不违反法律、行政法规及国家政策，并已向劳动者公示或经劳动者签字确认，但若解除劳动合同的行为不符合比例原则，对劳动者的处罚明显过于严苛，仍会被认定为违法解除，...
破解职业倦怠难题，提升职场幸福力
摘要：<正>园林规划设计工作具有项目周期长、创意要求高、工作强度大、反复改动等特点，这些特点极易导致员工产生职业倦怠，不仅会严重影响员工个人的身心健康，降低员工的工作满意度，阻碍员工的职业发展，还会阻碍企业的发展。职场幸福力是衡量员工工作中的积极心理状态与满足感的关键指标，对提升员工工作绩效、增强企业竞争力起着重要作用。因此，如何有效干预园林设计企业员工的职业倦怠，提升其职场幸福力，已成为当...
基于岗位胜任力的中医住培医师培养模式
摘要：<正>住院医师规范化培训是医学生成长为合格临床医师的必经之路，是保障医疗队伍同质化、高水平发展的制度基石。中医药作为我国独特的卫生资源，其人才培养体系的完善，对落实“传承精华、守正创新”的发展理念意义重大。近年来，国家推进中医住院医师规范化培训制度建设成效显著，但现行培养模式仍难以满足复杂临床岗位的需求，亟待进一步优化岗位能力培养体系与临床实践范式
创新管理模式，破解劳务公司用工难题
摘要：<正>劳务行业作为连接劳动力供给与需求的关键纽带，其用工管理效能直接影响产业链上下游的协同效率。当前，在数字经济加速渗透与产业结构升级的双重驱动下，劳务行业正经历从传统粗放式管理向精细化、智能化转型的关键阶段。H公司是一家劳务公司，在业务扩张过程中，H公司面临用工流动性大、技能匹配度低、风险管控薄弱等一系列突出问题。数据显示，H公司年度员工流失率高达38%，岗位技能达标率仅为62%，年...
图书馆馆员职业认同感提升策略
摘要：<正>在当今数字化浪潮席卷、全民阅读理念深入人心的时代，图书馆事业正经历着深刻变革——从传统的藏书楼向多元化知识服务中心转型。图书馆事业的服务内容不断拓展，涵盖文献借阅、信息咨询、文化活动开展等诸多方面，服务对象也更为广泛。在这一进程中，馆员作为图书馆服务的直接提供者，处于核心地位，其专业素养、服务态度与工作热情直接影响着服务质量与读者满意度。职业认同感是馆员对自身所从事职业的认同与热...
动态生产场景中的人力弹性配置优化策略
摘要：<正>当前，制造业正面临动态生产需求的深刻变革：订单波动性显著增强，如钢铁企业受下游基建、汽车制造行业需求调整的影响，月度订单量波动幅度加大，产能与需求匹配难度增加；产品迭代周期大幅缩短，特种钢材从研发到量产周期由24个月压缩至12个月，生产线需具备快速切换能力；交货期被极度压缩，钢铁加工厂常需应对“15天交付”的紧急订单，对人力资源响应速度提出极高要求
解锁胜任力素质模型设计要领
摘要：<正>胜任力，是指在特定岗位或情境中，能驱动个体产生卓越绩效的深层、稳定的个人特质组合。它远不止表面的知识与技能，更涵盖了价值观、自我认知、动机等潜藏于“冰山之下”的要素。这些深层特质，如成就导向、跨团队协作能力或坚韧的抗压力，往往是区分普通者与卓越者的关键
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