浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2011-07-15 08:17 热度:


  4.6施工例会施工例会是施工过程沟通信息、协调关系的常用手段,对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制过程的各种矛盾和问题,有十分重要的作用。
  5事后控制
  事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。从理论上分析,如果计划预控过程所制订的行动方案考虑得越周密,事中控制和监控的能力越强、越严格,实现质量预期目标的可能性就越大,理想的状况是希望做到各项作业活动“一次交验合格率100%”。但这种理想状态并不是所有的施工过程都达到,因为在过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的影响因素,包括系统因素和偶然因素。因此当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时,必须分析原因,采取措施纠正偏差,保持质量受控状态。
  5.1施工过程的质量验收施工过程的质量验收包括:检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收。其中检验批和分项工程质量验收是质量验收的基本单元,分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的。
  5.2工程质量竣工验收工程质量竣工验收也称单位工程质量竣工验收,是电力工程建设投入使用前的最后一次验收,也是最重要的一次验收,应按下列要求和方法进行验收:
  ①工程施工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的规定;②工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求;③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格;④工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行;⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件;⑥对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行抽样检测⑦承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质:⑧工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。
  5.3竣工资料验收:竣工资料验收包括工程相关批准文件、监理文件、施工签证和竣工图的验收,应齐全准确
  总而言之,电力工程建设项目,应当坚持“安全第一、质量至上”的方针,,电力企业要认真落实国家电网“三抓一巩固”质量要求,实施阶段的质量控制就要从电力工程建设项目的设计、物质采购招投标、产品的出厂前的验收、施工项目部的建设、设备的各种测试、施工中工程监理、施工中的中间验收、工程竣工后竣工验收都要做好质量控制。
  
  6参考文献:
  【1】张声.浅谈工程项目的成本管理,山西建筑,2005年2月第31卷第3期,157—158
  【2】王伟平电网建设项目造价在设计阶段的有效控制,西北电力技术,2004.2,
  【3】阎文周.工程项目管理实务手册,北京:中国建筑工业出版社,2001,24—28.

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