探讨工程施工项目管理

所属栏目：项目管理论文发布日期：2011-07-13 08:01 热度：

　　强化劳动安全政策和规定及对违规者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从管理，违规冒险作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。
　　对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警告等，奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。
　　
　　五：结束语
　　施工项目的管理是全方位的。只有在施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入到正规化、标准化管理中，施工项目的各项工作才能有条不紊、顺利地进行。开拓创新，总结经验，成功的管理不仅能促进项目和企业的发展，还可推动建筑市场不断前进。

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文章标题：探讨工程施工项目管理

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