摘要：随着我国经济的快速发展,建筑工程增加的同时,安全问题也日显突出。本文主要讲述质量控制的方法和措施，对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析，从而有效使建筑施工质量更科学及合理。
关键词:民用建筑;施工管理;质量控制;施工安全
1.民用建筑施工管理现状
目前，我国多数施工企业在工程中标后,全部分包给有关的专业队伍,公司只派驻几个技术人员到现场配合管理,这种人员配备本身的不足,分管安全的专业人员的不足,决定了建筑施工过程中的安全隐患，同时也给工程质量管理带来了难度。加之项目经理要么是挂牌要么是基本不到现场或很少,要么有职无权。同时,由于建筑市场的竞争十分激烈,为数不少的建筑商为拿到工程不惜恶意压价,用于安全生产的经费是忽略不计的。在中标后用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,大大增加了安全事故发生的可能性。而建筑施工务工人员多为农民工,没有经过必要的上岗培训,缺乏自我保护意识。建筑施工单位负责培训大多数用工企业基本不坐这也大大增加了安全事故发生的机率。
2.影响建筑施工质量控制的因素
建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。在众多的环节中，建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使产品得以实现的全过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其施工质量，才能控制住产品质量，否则再好的设计再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。影响建筑工程项目施工的因素有施工单位本身和外部环境方面的，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下几个方面：
2.1人为因素
在工程施工中,影响工程质量的首要因素就是人。为了在工程施工质量控制中处于有利位置,首先要了解人为因素在那些方面会影响施工质量。首先,会影响工程质量的人为因素就是,施工企业人才技术力量及领导者的能力。较高领导能力的领导者会通过强有力的决策及工作,将工程组织机构的健全、将管理制度完善、提高技术人才比例等等为工程施工质量做好前提保障。其次,人为影响工程施工质量的还有建筑工人操作方面。违纪违章,不履行安全措施、安全检查不认真、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、玩忽职守等等方面都将影响工程质量,因此人的控制是工程施工质量控制的首要因素。
2.2材料因素
对于材料的控制,首先要对材料供应常见进行必要的审核,选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次,要对进场原料进行必要的检验,包括:质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。
2.3工艺技术
工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用，最终体现在产品质量上，因此，要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富适用。检测。检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
2.4施工机械
施工设备的控制是影响施工质量的第三的因素。施工机械设备的控制首先,设备的选型要符合工程的要求。通过考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。另外对于施工设备的使用和操作必须进行着重的检控,通过合理使用机械设备,正确地进行操作,来保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定,原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。
3.工质量管理对策
3.1工程质量检测监理的策划
监理工程师在编制监理规划时，应对本项目的工程质量检测的监理工作进行策划，在详细了解掌握设计要求的前提下，应对本项目见证取样、平行检验、涉及结构安全及功能的抽样检测工作进行详细策划。编制质量检测监理计划表，内容包括试验项目、部位、检验依据标准、检验方法、检验频率、检验责任人及检验认可程序等。建筑工程项目的质量控制，管理的因素作用极大。根据工程的特点和施工队伍的自身情况确定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结果要用数理统计法进行归类分析，得出结论，有经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施，有问题则要作为以后质量管理的目标。每个工程项目都应进行按部位、工种，重点质量特性的全方位管理。
3.2建立质量目标责任制
在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理，应抓好以下几个方面：
（1）必须贯彻责、权、利相结合的原则。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。（2）质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。（3）参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。（4）质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。（5）各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。（6）质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。
3.3建筑施工过程质量控制点信息库的建立
在建筑施工过程中施工质量控制点的设置是非常重要的,合理的设置可以更加有力的保证工程的质量。目前最为先进的质量控制点实基于知识库的质量控制点设置。其一般设置流程首先要按照施工组织设计等文件确定工序衔接及并行工序。然后通过在以往工程施工数据知识库中检索出相同类型工程质量控制点作为基础模板,以质量通病知识库、质量事故分析知识库、项目特定要求列表为支持,按所设计的质量控制点判断选择规则,在所选模板的基础上增加和删除控制点,完成新项目质量控制点的初步设置,再用国家规范、技术、质量标准来检验设置结果是否达到要求。确定基础质量控制点后,在按照以往工程质量控制点监督管理办法数据库的内容及新工程特点制定出新工程质量控制点监督管理办法。最后,在将新工程完成后的各种数据进行入“库”登记,这样一套完整质量控制点。以便下次施工时继续按照此流程进行。
3.4工程项目质量控制的目标管理
质量控制的目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理可以激发人的质量控制积极性，使关键问题迅速得到解决。一是目标制订根据企业的质量目标及所施工的工程质量现状，包括工程的质量通病，以前质量控制中没有解决的问题，没有成熟施工经验的新的施工对象，前一管理循环反馈的问题，用户的意见和特殊要求，质量升级和攻关提出的特殊问题等，制订建筑工程项目施工质量目标。二是目标的实施。目标实施的中心环节是明确目标责任，使目标责任制度化。责任明确后就要搞好自我控制，即职工按自己所担负的目标责任，按照目标责任制要求，在实施过程中进行自主管理，加强检查，开展质量管理小组活动从而实现质量控制目标。
4.结语
民用建筑施工过程管理是一项系统的管理工程,由于人员管理的因素导致施工管理的难度较大。这就需要施工企业在施工过程的管理中,除着重对质量进行控制外,要加强人员的管理。施工质量控制是从施工准备开始到竣工验收全过程的控制，关键在于侧重结合建筑企业施工的特点，列出产品实现的各个过程和每个过程的主要活动，并规定相应的资源配置，具体操作中，要对每道工序、各个环节严格把关。坚持三检（自检、互检、交接检）制度。为了明确质量责任，保证质量事故的可追溯性，要采取作业者平面定位法和名字上墙法，坚持审核员和过程监控人员对现场的重要记录的真实性进行验证和确认。因建筑工程形式多种多样，对质量控制要求各有不同，质量控制要做到标准化、规范化、程序化，还有一定难度，但只要做好上述几方面的质量控制工作，就能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准，进而满足用户对房屋质量的要求。
参考文献：
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[4]李方欣《住宅工程质量控制》工程监理2005.12.
[5]赵丽巍《工程施工阶段质量控制》建筑工程出版社20056.1.
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