浅谈工程施工质量控制的若干问题

　　
　　
　　摘要：工程施工中的质量控制，主要要应对的有五大要素：即工程人员、建设材料、施工机械、施工技术和施工环境进行控制。本文主要对控制工程质量的五大要素分别进行阐述。
　　关键词：质量控制，人，材料，机械，方法，环境
　　
　　施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须从施工过程的质量控制抓起。影响施工项目的质量因素主要有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。
　　一、人的控制
　　人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映,提高工程项目质量有赖于上自项目经理下至一般员工的共同努力。所以，质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关心质量控制，人人做好质量控制工作。人，作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥的人的主导作用。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
　　二、材料的控制
　　国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，把要把好进场材料质量控制关。
　　1、掌握材料信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，如国家免检或者名牌厂家。选购有产品生产许可证的产品，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
　　2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需要计划，由企业物资部门订货或从市场中采购；材料采购必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
　　3、合理组织材料使用，减少材料损失。应建立材料管理制度，制订管理台账。加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。
　　4、加强材料检查验收，严把材料质量关。针对建材市场产品质量混杂情况，要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材应严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处，严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
　　5、要重视材料的使用认证，加强现场材料管理，以防错用或使用不合格的材料。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识；对容易损坏的材料、设备，要做好防护；对有保质期要求的材料，要定期检查，以防过期，并做好标识。标识应具有可追溯性，即应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。
　　三、机械控制
　　1、机械设备使用形式决策。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等，应按具体的项目及施工工艺特点确定。
　　2、注意机械配套。机械配套有两层含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套。现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械的效能，获得较好的经济效益。
　　3、机械设备的合理使用。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。
　　4、机械设备的保养与维修。做好对机械设备的保养及维修能延长其使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益。
　　四、方法控制
　　1、施工组织管理。要建立完善的施工质量管理制度，并在实施中得到有效落实，实物质量应符合设计、合同和强制性标准要求。工程施工中发生了质量问题（事故）要按程序及时进行处理，不留隐患，且质量责任明确，项目质量技术管理人员应持证上岗；编制建设工程施工组织设计，建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
　　2、施工工艺。施工工艺是施工方案中的关键问题，它直接影响施工进度、质量、安全和工程成本，要根据工程的具体特点并结合现场的环境，编制相应的施工工艺。
　　五、环境控制
　　工程施工，产生噪声和粉尘，对场地四周居民和企事业单位有或多或少的影响，应尽量将这种影响尽量减少到最低限度，必要时应采取防止施工粉尘飞扬的措施，夜间施工不得影响居民休息。施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。项目组织内的每一个成员都应承担环境改进的职责。
　　总之，在施工过程中要加强对上述五大要素的控制。有效的质量控制能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。