【摘要】：施工质量管理是建筑工程质量的决定因素，对建筑工程施工质量进行控制具有非常重要的意义，本文以下内容将对建筑工程施工质量控制进行简要的分析，仅供参考。
【关键词】：建筑工程,施工质量,控制
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，各种基础设施均得到了很大发展，特别是建筑工程的发展，极大的改善了城市的环境和居民的生活质量。但是由于我国建筑市场还不是很完善，特别是加入WTO以来，我国建筑市场的竞争日益激烈，一些建筑企业为了能承接到工程，采用低价中标的策略，当其中标以后，难以避免的要采取各种措施来节约成本，降低开支，很多建筑施工企业甚至采用偷工减料、擅自删减工序等方式进行工程施工，给整个建筑工程埋下了质量隐患，甚至造成了社会不稳定因素，故应引起工程技术人员的关注。
2、建筑工程施工质量的特点
建筑工程施工质量的特点主要包含如下几个方面：第一，质量隐蔽性。建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。第二，影响因素多。建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。第三，终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。第四，质量波动大。由于建筑产品的生产不具备工业产品生产的固定的生产流水线、生产工艺和生产环境,所以工程质量易产生波动。
3、建筑工程施工质量控制措施
第一，建立完善的质量责任制度。完善的质量责任制度是建筑工程施工质量的重要保证，尽管目前建筑机械在建筑施工中的应用越来越多，但是人仍然是建筑施工中的重要因素，建立完善的质量责任制度，责任到人，奖罚明晰，从根本上保证建筑工程施工质量。
第二，进行施工质量预控。施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有：①工程项目开工前的全面施工准备;②各分部分项工程施工前的施工准备;③冬、雨季等季节性施工准备。从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。
第三，加强人员的控制。加强对人员的控制，应该保证项目经理及监理人员具有国家规定的相关资质，并进行严格的审查，严禁出现无证上岗的现象发生。对于其余各专业技术人员，则应要求具有所从事本专业工作的资质证书。对于一线操作工人，则应经过相应的操作技能培训，并拿到相应的操作证书。加大对建筑工程施工人员的资质的控制只是一个手段，其目的是为了使得从事建筑工程施工的人员具有一定的质量意识和综合素质，为建筑工程施工质量的提高提供必要的保证。
第四，工序的质量控制。工序质量由工序活动条件质量与工序活动效果质量组成，对工序质量控制也就是对工序活动条件质量和工序活动效果质量进行必要的控制，以达到对整个工程质量进行控制的目的。采用的主要措施有：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反;工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定;工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，为此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求;控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
第五，原材料质量控制，目前，在市场经济的环境下，各种材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要严把材料关，采购人员要及时掌握市场信息，优选供货厂家，随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况，选择有国家认证的生产许可企业，有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家，原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点，材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。
第六，认真做好各层技术交底是落实质量计划的保证。施工前对项目负责人、分项责任人、施工班组作业人员进行逐级技术交底及办理签字手续,使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等;对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目,还要进行书面交底和样板交底。
第七，强化建筑工程施工现场管理。施工现场是建筑产品最终产生的场所，施工现场管理是一个完整有序的系统。在这里，质量管理是核心，是第一要满足的目标，进度和成本这两个目标应为建筑工程的质量服务。随着经济的不断发展和科技的不断进步，建筑工程施工的机械化程度将越来越高，对施工现场人员、材料和施工机具进行合理的分配，使他们达到一种平衡，一起促进建筑工程的施工按照施工组织设计有序的进行。
第八，积极发挥建筑工程施工监理的作用。建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行。
第九，加强施工过程中的质量检查，开工前检查的目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。
第十，竣工验收阶段质量管理。单位工程竣工后，由项目管理部门组织技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场检验评定。评定结果送交质量监督部门核定质量等级;施工质量缺陷应予以纠正，并在纠正后再次验证以证实其符合性;项目部专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备;工程交工后，应对工程采取必要的防护措施。
4、结尾
作为一名工程技术人员，仅根据多年的实践经验，对建筑工程施工质量控制措施进行探讨。深知，应在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，才能不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑施工质量做出应有的贡献。
【参考文献】
[1] 《建筑工程质量通病分析与防治》孟文清等，黄河水利出版社
[2] 《建筑工程施工质量控制与验收》石光明等，中国环境科学出版社
[3] 《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社
