摘要：阐述了在水电工程施工中安全及其管理的重要性,并结合工程实践,介绍了在水电工程建设的施工过程中主要进行的几项有关安全的工作经验和在安全生产中自己的一些想法。
关键词：施工,安全,管理,规章制度
安全生产已经成为全社会关心的重大问题。在当今着个以人为本的社会主义国家里更是重要。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作中的麻媲大意的现象，通过对现场实际情况进行调查分析，我们在所承担的水电工程建设的过程中做了一些安全工作。
1 安全规章制度的建立
(1)完善安全机构自身建设。
为确保工程施工的安全，我们在组织机构中特别增设了二名安全员，并在全体职工大会上明文规定在存在安全隐患和不安定因素时可以不接受任何领导的安排，有权指挥结束正在进行的所有工作。并设立安全领导小组，有受过安全专业学习的安全员任组长或副组长。
(2)加强安全生产基础建设。
从人员进场，就建立各项安全生产工作制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽快完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度;安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。
(3)加强安全生产宣传教育。
除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外，还着重加强了承包商有关领导、经营者、安全管理人员、特种作业人员的安全知识教育，以及民工的安全知识培训,并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习;
(4)开展预防性安全监督检查工作。
加强对安全生产管理机构、安全管理人员配备、劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查。同时还规定，对安全措施不到位的班组，安全人员有权停止其所有工作;
(5)加强伤亡事故统计和处理工作。
坚持“四不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者，坚决进行罚款并令其退场;对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。
2 安全活动
安全周活动。
根据具体的施工内容及环境，有针对性地开展了查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患、查高空作业中的违规违纪等。同时，现场安全每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动，以促使其安全活动制度化。
在每周的安全活动中，开展了如下主题的安全周活动：①遵章守纪、杜绝三违;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隐患、保障安全;④遵章守纪、保障安全;⑤加强管理、保障安全;⑥落实责任、保障安全;⑦安全、生命、稳定、发展。
3 安全工作的研讨
为了切实把安全工作落到实处，专职安全员不定期地和有关领导及安全管理人员共同进行安全工作的研究和讨论，并就下述论点达成了共识。
在治理隐患方面，如果把它比做一把双刃剑的话，那真是在合适不过了。仅以煤矿企业已经查明的近千项隐患为例，这些企业一旦出事就可能酿成社会灾害的隐患，有多少煤矿工人的生命将消失，其损失也绝不是人们愿意看到的。安全生产是建造企业恒久的话题。安全生产，警钟长鸣。高高兴兴上班,安安全全回家等时时刻刻的提醒我们注意安全。
4 事故隐患分析
国家总书记曾指示“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”一针见血地道出了防治隐患对安全生产的重要性。只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患;稍一大意，隐患便会与你“擦肩”而过。隐患始终在等待适合它“发作”的条件，一旦条件具备，便会一触即发，导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的这种条件;
现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改。可以防止同类隐患、同一地点隐患重复出现。抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患贵在一个“恒”字。要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的安全意识提高到道德意识的水平上来认识。只有这样，我们的安全工作才能在更高的水平上健康发展，才能从根本上做好安全工作。
5 对安全生产的一些观点
(1)关于安全与生产的关系。在对待安全和生产的问题上，总是在提“安全第一 预防为主”但是企业是追求效益的，在追求效益的同时安全就……
安全和生产都很重要，安全工作其实也可以纳入生产管理的范畴。安全控制与生产是不矛盾，也不会相互干扰，因为在生产管理的时候可以进行安全生产的教育，不要为了效益而忽略了安全的重要性,把效益建立在同志们的血肉之上 。
(2)关于安全与投资的关系。我们有些企业为了节省经费该有的安全设施不购买使用,表面是节约了成本，实际是在冒险，一旦出了安全事故那就不是金钱可以解决的问题了。
结束语
我们的生命只有一次，不要为了省点时间、资金和力气而葬送了我们的亲人和朋友，安全生产是我们永远的灯塔。
