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管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究

所属栏目:审计论文 发布日期:2021-03-26 09:48 热度:

   摘要:内部审计作为企业管理的重要手段,离不开先进的管理方法和工具。随着信息技术的发展,管理会计越来越受到重视。管理会计协同模式的发展在企业内部审计中的应用成为学者们的重要研究课题。企业内部审计与管理会计共同为企业管理、创造经济价值提供服务,二者相互联系、相互促进,以提高企业经济效益。本文研究管理会计协同模式在企业内部审计中的应用,探讨提升企业价值的途径。

管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究

  关键词:内部审计;管理会计协同模式;企业价值

  一、引言

  随着人类社会的发展,社会分工越来越明确、越来越精细,社会分工的程度是生产力发展水平的标志。分工精细化是提高企业管理水平的必然途径,精细分工要求明确各分工步骤的权利和义务以及工作范围,各分工之间相互衔接、相互合作。企业的经营目标又需要各分工进行协调、合作,一旦出现单位、部门、岗位之间权责不分明、员工冲突,就会造成管理成本增加,导致效率低下。这时需要用协同思维来解决分工带来的协作问题,因此,管理会计要求运用协同的模式来实现财务与业务的融合,共同完成企业既定目标。管理会计协同模式的核心是企业业务与财务协同发展。信息技术的发展,如区块链技术、大数据、云计算等为管理会计协同模式提供了技术条件。

  二、管理会计与内部审计的联系

  管理会计协同模式是将业财融合与企业价值结合起来,应用于企业的研发、采购、生产、销售等产品所有价值链环节,以及为了实现企业目标而展开的一系列工作和服务。企业财务通过获取企业运营的全部信息数据,运用专业的方法进行加工处理,分析得出报告,根据这些信息来预测整个企业的资金运动、战略规划以及经营计划。在市场环境越来越复杂的情况下,企业面临的风险也越来越大。随着信息技术的发展,用数据支持决策成为众多企业分析过去、研究现在、预测未来的重要管理思维,不断调整企业经营,以适应大数据时代给企业带来的机遇和挑战。市场信息、财务数据、环保投入等需要企业内部审计充分挖掘,将全方位改进企业的商业模式和数据分析思路,为管理者决策提供重要决策依据。财务共享中心、区块链技术成为管理会计重要利器,在处理财务数据,记录、分析和生成报告方面有着天然优势。管理会计从战略层面分析成本产生的原因,并通过科学合理的途径控制成本,以合理配置资源并降低成本,提高企业经济价值。企业品牌、商业模式、管理、联盟、信息化战略柔性成本和材料采购、产品生产等刚性成本,企业必须要管理好这两种成本来完善企业价值创造功能。内部审计是企业设置独立的机构,通过专职人员对企业开展的一切经济活动和服务工作进行独立审计,尽可能实现企业资源的优化配置,改善组织的经营,增加企业价值的一项管理工作。内部审计是为了规范、控制、监督企业生产经营活动,以达到企业目标,保障企业资产安全、资源得到充分利用,提高经营决策的科学性,进而提高企业竞争力。内部审计主要功能是加强企业管理,提高运行效率,增加企业附加值。内部审计功能得到充分发挥需要先进的管理理念和管理方法。管理会计协同模式将企业财务与企业业务融合在一起,业财融合大大加强了管理会计全方位、多层次和宽领域应用,增强企业部门单位预算管理、业绩评价水平。通过挖掘财务会计数据信息,制定财务规划,参与企业业务等经济活动,提升企业价值。管理会计协同模式涉及企业的财务与业务,全程参与企业经济活动,成为企业内部审计的重要组成部分。管理会计与企业内部审计相互促进,共同完善企业管理工作。两个管理活动相互配合,能有效地监督和防止经营活动中的舞弊行为,共同提高企业经济效益和创造企业价值。

  三、管理会计在内部审计中的应用现状

  企业现阶段的会计工作主要是传统的会计核算工作,一些国企、央企以及集团公司紧跟时代发展运用现代信息技术和先进的管理会计协同方法进行内部管理,极大地减少了财务人员的工作量,提升企业管理效率。但是仍存在一些企业对财务会计不重视的现象。财务工作由企业内部人员兼任,财务工作的开展也是由企业管理人员协调,没有形成独立核算,严重影响企业内部审计工作,更没有实现财务会计与企业经营业务融合发展,严重脱离了新时代对企业管理会计的发展要求,不利于企业做出科学合理的财务决策。部分企业内部审计工作制度不够完善,审计程序简单,主要包括查询、统计、调查、巡查等简短的审计方式,审计内容不够深入,部分企业内部审计过于形式化,不利于企业内部审计给企业带来实质性的问题反馈和解决方案,形同虚设。管理会计人才的匮乏是企业健全管理会计制度的重要阻碍。人才是新时代企业的核心竞争力,谁掌握了人才,谁才能在复杂的社会环境中生存和发展。新时代内部审计在管理视角下更加重视现代管理理念,主要对企业内部的各种管理活动包括计划、目标、项目等进行评价、监督、控制,使企业在正常的轨道运行,根据审计的方法对审计结果进行客观、综合性的分析,对高层管理人员提出相关建设性建议和行动方案,提高经济效益,实现价值创造。一些企业现阶段对内部审计重视程度不够,内部审计远远没有达到现代内部审计的要求,企业未能看到内部审计在企业价值创造中的角色和功能,关注企业可能存在的风险点进行评估,影响企业业财融合的发展。企业管理会计应该更加注重业财融合,作为企业战略计划、财务会计和企业经营业务的重要工具,为企业开展的经济活动提供相关信息,向企业所有者提供资源使用情况,实现资源优化配置。目前一些企业内部审计已经不能应对变幻莫测的市场环境,不能及时调整企业的经营来应对市场需求,也不能对现有的数据信息分析预测未来的发展趋势,为企业良好发展做好准备。内部审计应该同企业管理会计相适应。企业管理会计要实现业财融合这种协同模式,企业的内部审计以业财融合为基础,形成与管理会计业财协同模式相应的管理审计模式,即业审协同模式。将管理会计协同模式置于内部控制体系中,促进效率提高,发表独立审计意见,为决策者提供信息,从而实现资源有效配置和完善内部审计、监督体系,最终促进企业价值的提升。

  四、管理会计在内部审计中的应用途径

  (一)建设三维立体价值管理模式,创造企业价值

  企业内部审计独立于政府审计和社会审计,更加注重对企业内部的管理,更需要业审融合的新型审计模式,注重与管理会计协同,参与企业内部管理使企业管理工作更加有效、风险可控、流程科学、提高效益。内部审计要发挥自身独特的功能,在装备先进信息技术和先进管理理念的管理会计工具下,将问题和风险为导向、以合规和内控为重点的工作模式转型为与内部控制框架体系、管理会计指引体系共同组成三维立体价值管理模式,并与企业业务深度融合,形成协同发展的局面。利用管理会计达到业务、财务、审计不断拓展,实现企业价值链各环节协同创新,融入新时代高新技术,共同打造抗风险能力强、创造价值大、发展潜力无限的新型企业。

  (二)提高企业员工素质,建立管理会计与内部审计协同管理体系

  企业管理会计体系的建立,离不开高素质人才。企业人才获得途径主要有两个方面。一是通过招聘形式吸纳全社会优秀人才,带给企业新的管理方法和理念,给企业改革创新带来动力和激情。二是通过企业内部组织培训,学习先进信息技术,例如区块链技术、大数据技术以及财务共享中心等,提升相关工作人员素质,将先进的信息技术应用到管理会计和内部审计中去,提高管理效率,创造企业价值。内部审计不仅要对企业财务会计相关方面进行系统的审查,还要对企业的业务方面进行审计。审计过程中需要企业各部门领导和员工协调,共同完成对企业全面审计工作,查找公司可能存在的风险点、存在的舞弊之处以及造成资源浪费的现象,并给予相应的解决方案。现代管理会计是财务会计一个分支,管理会计协同模式与内部审计工作内容相吻合,兼顾财务会计与业务。内部审计工作的质量影响管理会计报告的质量,从而影响管理人员对经济形势做出合理的判断。管理会计协同模式注重企业的财务与非财务信息的分析,对企业的一切经济活动进行监督、核算、分析与报告,整合内部资源,优化资源配置,促进管理精细化发展,提高企业管理水平,创造企业价值。内部审计与管理会计功能在工作上相互交叉,两者协同发展,营造良好的监督、管理气氛。

  (三)树立协同合作理念,提高风险管控水平

  企业组织是根据企业业务进行分工,现在企业经济业务复杂,因此企业内部组织架构也比较复杂。企业内部各单位和部门之间的交流与合作显得十分重要。如何调动员工积极性参与企业管理是现代企业管理重要内容。内部审计重点是风险控制与防范,在管理会计报告基础上对企业运行情况做出可能存在的风险点判断与预测。管理会计协同模式将企业业务与财务融合,财务数据的分析可以给企业经营业务提供建设性意见。管理会计信息的准确性、及时性,管理会计报告的科学合理性,能够帮助内部审计多途径获得资料,提高审计效率,这样能更好地解决企业运行中发生的风险,共同为企业创造价值。风险无处不在,企业内部审计与管理会计建立都是为了防范企业风险,提高企业风险管控水平。内部审计侧重于事前风险预警,在经济活动中进行监督,强化风险预警功能;管理会计主要是过程性预测,通过管理会计知识和现代信息技术作为管理手段对经济业务进行预测,识别潜在的风险。内部审计与管理会计协同合作,组成企业的风险防控系统,从战略发展的视角防范风险,指明企业发展方向。

  (四)加强企业精细化管理,建设企业问责体系

  现代企业的内部审计与管理会计对企业经济活动进行审查和监督,从而发现存在的问题。对发生的问题和损失必须要对相关工作人员问责,保证企业完善的问责体系,促进流程的合理化、规范化,强化责任意识。严格的精细化管理和完善的问责体系促使工作人员的责任意识提高,增加员工敬业度。管理会计人员应当与内部审计人员协作,建立互评机制,相互提高管理水平,使企业形成强烈的责任,推动内部管理的规范化、科学化,提升企业的核心竞争能力。

  参考文献:

  [1]王婧婧.业财融合下的企业内部审计信息系统研究[J].会计之友,2019(21):25-28.

  [2]王晨晓,王文章.基于管理会计协同模式下管理审计的发展[J].财务与会计,2019(17):81-83.

  《管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究》来源:《会计师》,作者:尹卫华

文章标题:管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究

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