高级政工师职称论文范文新员工招聘甄选方法

所属栏目:人力资源论文 发布日期:2015-08-13 16:33 热度:

   员工与一个企业的发展来说是非常重要的,企业对员工的招聘和筛选也是很谨慎的。招聘是一个双方互相选择的过程,求职者在选择企业的同时,企业也在考虑是否接受求职者。本文是一篇高级政工师职称论文范文,主要论述了新员工招聘甄选方法。

  摘 要:在企业的发展过程中,越来越多的高层领导者都认识到人力资源管理的重要作用,并且重视对新员工的招聘和甄选。在这个背景下,我们将对现代企业新员工招聘甄选的重要意义进行分析,并且探索当前企业招聘甄选的科学方法以及人力资源管理体系的建设方法。

  关键词:新员工,招聘,甄选,意义,措施

  一、企业招聘甄选的重要意义

  招聘是指招募和聘用的总称,即为企业的职务空缺找到一批有资格的申请人。甄选是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。

  有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,必先了解其中的人。”研究企业行为的管理及心理学家发现,原来有不少企业的发展过程,是与生物的发展过程有相同之处的,它们会经历四个阶段:初生、发展、成熟、衰退。有些较为幸运的公司,可能在进入衰退阶段之前掌握了一些重新发展的机会,而再一次进入发展阶段,企业因而能历久不衰。

  在一所企业之内,资金、机器及设备相等于人体中的骨骼、肌肉及各组织器官,而管理者及所有工作人员,便是企业中的血液,负责营运及操作企业内的各个部门,让“化学作用”产生为企业出谋献策,利用各样资源来达成目标。若招聘决定失误,让不适合的人进入企业,他不但无法贡献自己,还会影响企业原来的人,间接及直接地打击企业的表现,与补充新血促进新陈代谢的意愿相反。因此,要有效地挑选人才,便成为了企业中管理者的一个重要课题。在选择应聘者时,大部分管理者都应对其担任的工作职位、未来可能产生的工作表现进行一定程度的预计,从而能够更加直观、准确地找到适合的人才,保证其工作效果对企业的发展有着明显的推动作用。如果企业的管理者和招聘人员能够对企业所有岗位的需求和基本技能熟练掌握,才能够在招聘和甄选的过程中,快速定位自己需要的人才,从而使应聘者满足自己的期望和理想。在外国的数据调查中显示,很多管理者都喜欢选择较高学历的毕业生,但事实上,很多工作内容对于学历水平要求较低,而对于专业技能和社会资历需求较高,这类招聘需求是比较没有必要的。因此,管理者应明确自己的招聘目标,尽量选择切合实际的要求,才能够切实保障招聘质量。

  二、企业招聘甄选人员的科学方法

  1.对企业的发展目标进行了解

  新员工招聘与甄选的首要目标就是要与企业的总体发展战略相结合,才能够促进企业的长远发展,这样就能更好地规划企业人力资源管理战略。因此,招聘人员首先要对企业的关键技术岗位和重要管理岗位的需求进行深入地思考,了解各类人才在企业中的构成比重对企业发展战略的影响。其次,招聘人员要对岗位进行透彻地分析,找到岗位与企业发展战略的共同点,并将主要目光集中在挖掘专业型人才方面。最后,招聘人员应注重对企业长远发展人才目标的制定,为企业进行人才储备,从而帮助企业能够获得源源不断的有用之才。

  2.对应聘者进行科学甄选

  随着时代的发展,当前企业获得应聘者资料的途径很多,不仅有传统的招聘市场投递简历、报纸杂志上刊登求职信息,还可以发送电子邮件到企业,也可以在招聘网站上填写职位申请表。在这个甄选的过程中,招聘人员对应聘者信息进行不断收集,并且进行筛选,对应聘者的最终录取起到重要的参考作用。首先招聘者要对应聘者资料的完整程度、真实情况进行审查,分析应聘者是否符合岗位需求。其次,招聘人员要对应聘者的心理情况及专业技术水平进行考核,分析其专业技能是否符合岗位要求。最后,招聘者通过面试来更好地对应聘者的求职动机、形象、个人表达能力、专业素养进行深入了解,从而决定是否录用应聘者。

  3.对新员工进行招聘后的规划

  在招聘的过程中,有可能遇到优秀人才,但是企业暂时没有合适的岗位予以安置,因此难免造成人才流失的现象。为了企业的长远发展,招聘人员应该对这部分人才进行跟踪,并制定招聘后的规划,与这部分人才保持联络,建立企业的人才信息库,一旦出现适合的岗位,就可以填补企业这部分的空缺,虽然看似增加了长期招聘成本,但是能够加快招聘速度,提高招聘的准确度,这样就能显著降低招聘成本。对于已经加入公司的新员工,应使其快速融入到企业的环境中,关心新员工在企业中面临的问题,使新员工能够尽快适应工作内容。

  三、三、结语

  市场竞争越来越激烈,人才流动越来越频繁,这使得组织的员工招聘必须具有战略眼光,从组织的长远发展角度看问题;同时,应聘者也具有更为丰富的应聘经验和技巧。如何有效地把好选才关,科学合理地按照组织发展的需要招募到合适的人才,已非传统的招聘业务职能所能解决的问题。综上所述,新员工的招聘和甄选对于企业的长远发展有着重要的作用,作为企业的人力资源管理部门,应做好招聘的基本功,努力将企业的长远发展目标与员工招聘目标结合,从而保障企业的长远发展。

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  参考文献:

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  作者简介:杨斌(1983-),男,陕西铜川人,本科,经济师。研究方向:人力资源管理。

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