关于市政工程甲方代表管理的探讨

所属栏目:工商企业管理论文 发布日期:2010-08-24 15:12 热度:

  摘要:提高自身素质和专业技术水平是杜绝工程质量问题发生,保证工程质量与进度圆满完成的首要任务。
  关键词:市政,工程,道路,甲方代表
  近几年来,廊坊市的城市路网建设规模逐年扩大,市区道路的改造、翻修工程紧锣密鼓的开展,周边环线和支线公路建设进行得如火如荼。在市政道路建设过程中,建设单位、设计单位、施工单位和监理单位是参加工程项目建设的四大主体,各自履行不同的职责,而建设单位负责工程项目建设过程中的组织、协调和管理,起着统揽全局的重要作用。市政工程建设是一项牵扯面广,涉及关系众多,难度较大的工作,面对施工中经常遇到的各种棘手问题和盘根错节的复杂关系,每一名驻地甲方代表都面临着巨大的压力,一项工程上马就是一副重担上肩。作为一名驻地甲方代表,如何履行好自己的职责,从而不辱使命呢?通过几年来的工作实践,谈几点粗浅的看法。
  一、作为驻地甲方代表,要不断提高自身的思想政治素质和职业道德素质,深入学习实践“科学发展观”,坚持以人为本的发展理念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,运用马克思主义的立场、观点和方法,去观察问题、思考问题和解决问题,自觉做到把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想与实际工作紧密结合,把党的路线、方针、政策贯穿到自己的实际工作中去,始终注意与党中央保持高度一致。干工作、想事情,一切从党和人民的根本利益出发,坚持从自身做起,从小事做起,不为金钱所动,不为私利所动,增强拒腐防变的能力。在工作中坚持原则,视工程质量为生命,敢抓敢管,真抓实管。不循私舞弊,不滥用手中的权力,不做有损国家利益的事情。
  二、作为驻地甲方代表,要具有一定的专业技术水平。如果甲方代表对所管的工程一窍不通或一知半解,开口全是外行话,遇到技术问题不知如何解决,以其昏昏,怎能使人心悦诚服呢?毫无疑问,这样的甲方代表在工地肯定不会受到欢迎。所以,作为甲方代表,要努力钻研,不断学习新知识,熟悉新工艺。做工程施工的行家里手,这样工作起来,才能得心应手,游刃有余,才能够及时发现工程施工中存在的问题并及时解决,杜绝工程质量问题的发生。
  三、作为驻地甲方代表,要具有高度的责任感和使命感。就是要有执著的奋斗精神,用心想事、激情干事,始终保持一股冲劲和闯劲。要把心交给党、交给人民、交给事业,聚精会神搞建设,要把精力集中到抓工程任务落实上,对工作认真负责,一丝不苟,尽心尽力,一切想工程之所想,急工程之所急,兢兢业业。市政工程质量是与人民生活密切相关的百年大计,不容驻地甲方代表有丝毫的放松与懈怠。
  四、作为驻地甲方代表,要具有一定的组织协调能力。一项工程一般都是由几个单位多个部门共同完成的,勘察、设计、施工、监理等等。如果甲方代表的组织协调工作不能及时跟上,则整个工程必然会呈现出紊乱、低效的局面,相反,如果组织协调工作做得好,就可以起到粘合、凝聚作用,就可以在同心协力、井然有序的和谐节奏中把工程搞好。因此,甲方代表要善于组织协调各方面的关系,消除工程障碍,最大限度地实现各方面工作的相互配合和支持,创造良好的外部环境,使各方面各司其职,各尽所能,齐心协力为共同目标而努力。
  五、作为驻地甲方代表,要具有很强的实干精神。真抓实干,注重实效,是坚持实事求是思想路线的具体体现,也是我们党一贯倡导的工作作风和工作方法。空谈误国,实干兴邦。在一个需要改革和发展的时代,不实干不行。在这样的时代,崇尚的是实干精神,呼唤的是实干作风,需要的是实干行动。就驻地甲方代表来说,要以主人翁的身份和态度积极投身到市政道路工程建设管理中去,在工作中要坚持一步一个脚印,不做表面文章,不搞花架子,把自己的聪明才智都用在工程管理的实践中,才能确保工程质量与进度,圆满完成工程任务。
  六、作为驻地甲方代表,要注意不断积累经验,形成一套行之有效的科学的工作方法。市政工程的特点就是时间紧,任务重,质量要求高,协调单位多,而且与人民群众的生产生活密切相关,甲方代表的工作涉及面广,情况繁杂,可谓是千头万绪,所以就要求甲方代表充分发挥自己的主观能动性,掌握一套科学的工作方法,做到忙而不乱,事半功倍。在实际工作中,要始终注意以下几点:
  (一)紧紧依靠领导,有事勤请示,多汇报,及时取得领导的支持。
  (二)充分尊重设计部门对工程的设计要求,尊重监理工程师对工程质量的要求,尊重施工单位的劳动成果,注意搞好各方面的关系,使大家在抓时间、抢进度、保质量上形成合力,尤其是咬定质量不放松。
  (三)工程开工前,自已首先要熟悉图纸,充分领会设计意图,了解有关的施工规范、技术标准、施工工序和工艺等,对整个工程做到心中有数。施工过程中,对施工单位的工作计划、任务目标要有审核、有检查、有督导,完不成的要及时分析原因,制定相应的措施。
  (四)抓好施工过程的关键环节,如每项工程的图纸会审,技术交底,施工组织设计的审定,专业管线和房屋建筑拆迁的协调会议,工程的工序验收、竣工验收等等,作为甲方代表都要精心组织,认真落实。
  (五)严格控制预算外工程量。施工单位的中标价一般是蓝图工程量价款,而在工程中尚有一些图纸中未包括而又实际发生的工程内容,这部分投标预算中未包括的工程量需要在施工过程中由甲方代表、监理工程师、施工单位共同认定,签定预算外工程量签证单,作为决算的依据。为了避免国家建设资金的流失和浪费,就要求甲方代表一定要坚持原则,实事求是,严把工程签证关。
  以上是我的一点体会。随着改革开放和现代化建设的不断深入和加强,城市建设任务的日益繁重,对甲方代表的要求也越来越高,但我坚信,只要不断学习,不断提高自身素质,定能很好地胜任本职工作,定能大有作为!

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