浅谈餐饮服务过程中质量管理措施

所属栏目:餐饮管理论文 发布日期:2012-11-29 09:52 热度:

  摘要:随着我国经济的腾飞,我国的餐饮业也在蓬勃发展,而且行业之间的竞争也日益激烈。餐饮服务过程中质量管理的好坏直接关系到企业的生存与发展,其服务质量是衡量餐饮企业在市场竞争中是否占有优势的关键性因素。本文以餐饮服务为研究对象,提出餐饮服务的主要内容及注意事项,探讨如何建立合理的餐饮服务的策略,为顾客提供更优质的服务质量的过程。

  关键词:餐饮服务,质量管理,管理措施

  餐饮服务行业随着我国经济的发展也如雨后春笋一般在全国各地出现。餐饮业的服务质量的优劣直接关系到餐饮企业在顾客们心目中的形象,同时也关系到企业的经济利益。如何在服务的过程中逐步提高自己的服务质量,让顾客在享受美食的同时也体验企业带来的优质服务,是每个餐饮企业的领导者和工作人员一直关注的问题。要想全方面地提高餐饮企业的服务质量,就要真正了解顾客的需求,同时调动和企业内部员工的积极性,注意服务中的每一个细节,提供更好更优质的服务。

  一、餐饮服务的主要内容及注意事项

  1. 餐饮服务的主要内容及特点

  餐饮服务质量主要是指为顾客提供的满足其需要的服务,同时能达到规定效果的餐饮产品特性的综合性体现。餐饮服务除了饮食的供应,还包括环境质量及各种设施的质量,设备的运行状态以及服务的水平等。服务质量也来自两方面的因素,一个是餐饮企业的外型建筑、内部装修、用具设置等,另一方面是餐饮企业的服务人员所提供的劳务性服务,包括餐厅员工的工作态度、服务技能以及文化修养等。总的来说,良好的餐饮服务要包括优良的服务态度、完好的设备、完善的服务项目以及灵活的服务方式,更要有快速的服务效率。

  2. 餐饮服务要了解顾客的真正需求

  作为餐饮服务企业的工作人员,要想为每一位消费者提高良好的服务,首先就要从顾客的角度出发,做到真正的了解顾客的需求,了解顾客的消费原则。餐饮企业的管理者要时刻关注餐饮市场的动态,随时随地掌握每个特定的时间段内不同的顾客之间的不同需求,同时更要抓住顾客的心理,做到换位思考,从顾客的立场来考虑应该想要得到的服务,想顾客所想,为其提供所需要的服务。

  3. 建立有效的餐饮服务质量体系

  要实行餐饮服务质量目标管理,就要建立一套完整的服务质量体系。可以从企业的主管部门开始,由上而下逐级确定服务的目标,进而提高服务质量,从而构成锁链式的服务质量目标体系。在餐饮服务企业的质量目标确定后,就要根据企业的实际情况搞好分解结合,定位定量的把餐饮总的服务质量目标落实到企业中的每一个人,做到服务质量目标无缺口,达到餐饮企业内部级级有责任,人人有服务的目标。

  二、注意餐饮服务过程中的细节,完善服务的流程

  1. 做好迎宾服务和送客服务

  餐饮服务中首先要注意迎宾服务。迎宾人员要主动、热情,同时具有随机应变的能力。要用微笑来迎接每一位顾客,向客人介绍餐饮企业的特色和基本情况,在遇到特殊情况时,迎宾员也要利用随机应变的协调能力,达到处理事情的高效性。此外,在实际的经营中,送客服务也是非常关键的,如果顾客走时没人理会,就会有一种失落感。还有些顾客在消费后会提出一些有意义的意见或建议,如果在送客时能得到及时的反馈,也是提供优质服务的好办法。

  2. 提供详尽的点菜细节服务

  对于餐饮服务企业的服务人员来说,点菜服务也是工作的重点之一。每个顾客到餐饮部门就是为了吃到可口的饭菜。点菜的服务过程也是服务人员与顾客进行交流的好时机,更是体现服务是否会令顾客满意的最主要的环节。在点菜过程中,服务人员可以按照顾客的需要介绍不同菜肴的特点以及大概的烹饪方法,也可根据顾客的消费能力进行适当的推荐,但要注意尽量避免尴尬的场面的出现。

  3. 适度的用餐细节服务

  在餐饮服务行业中,用餐服务也叫餐中服务,主要是指在顾客的用餐过程中为客人提供的一些相关服务,包括上菜时介绍每一道菜的菜式、典故或者特色等内容。在顾客用餐的时候也要进行细致的观察,及时为顾客添加酒水或者更换不用的餐具,满足不同顾客的不同需要。在遇到特殊情况时,服务人员更要从容面对,随机应变,用诚恳的态度为顾客提供最好的服务,会得到客人的赏识。

  三、餐饮服务过程中提高质量管理的具体措施

  1.建立严整的服务规程

  要想提高和保证餐饮服务的质量,制定一套切实可行的服务规程是必要的。餐饮服务的规程要根据顾客的生活水平对服务要求的特点来制定。在制定服务规程时可以广泛地吸取国内外先进的管理经验,找出适合本地特色的服务规范和程序,使企业所提供的服务达到服务的标准化、服务岗位的规范化以及服务工作程序系列化。

  2. 建立严格的检查及监督制度

  为了提高餐饮服务的质量,企业内部更要建立明确的目标实施的检查和监督制度,有利于监督各级服务质量目标的完成情况。企业领导可以先规定出目标完成的期限,同时进行定期和非定期的检查。检查的方法也可以灵活地选择,自检、互检或者建立专门的部门进行目标实施情况的检查。对于检查的结果也要做到奖惩分明,杜绝人情关系的出现,并对服务较好的部门和个人进行表扬和奖励,以提高餐饮服务企业员工的积极性,再通过员工的努力工作来服务于每一位顾客。

  3. 人性化服务理念,创建餐饮企业的品牌服务

  餐饮业要用人性化的服务理念,来创建属于自己的服务品牌。与其他产业不同,餐饮服务行业只有通过服务人员与顾客的直接接触来实现,因此,餐饮企业要通过服务人员的服务理念、价值观以及服务人员的素质和服务水平来展现自己的特色。餐饮服务企业的服务人员是企业形象的代表,只有提高服务质量,以优质的服务来服务消费者,这是餐饮服务人员必须恪守的准则。

  总之,作为餐饮服务行业的工作人员,最主要的工作就是要在服务他人的过程中逐步提高和完善自己,这也是最根本的工作。只有提高自身的修养和服务的素质,注意到服务中的每一个细节,才能不断的提升自己,为顾客提供更优质的服务。

  参考文献:

  [1] 徐娴英 马钦海.期望与感知服务质量、顾客满意的关系研究[J].预测.2011,04.

  [2] 高向丽.再谈优化餐饮服务流程管理与提高顾客满意[J].科技经济市场.2010,08.

  [3] 熊燕.浅谈餐饮企业的餐饮体验、餐饮服务及管理[J].咸宁学院学报.2010,10

  [4] 张希.基于服务接触理论的餐饮服务交互模式研究[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版).2009,05.

文章标题:浅谈餐饮服务过程中质量管理措施

转载请注明来自:http://www.sofabiao.com/fblw/jingji/canyin/14367.html

相关问题解答

SCI服务

搜论文知识网的海量职称论文范文仅供广大读者免费阅读使用! 冀ICP备15021333号-3