浅析建筑工程项目管理中存在问题及解决措施

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  三、结语
  总之,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,企业如何以工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。在我国加入WTO后,建筑市场全面开放和建立现代企业制度之际,企业更应该加强工程质量,控制好进度,努力寻找降低工程成本的方法和途径,达到工程项目质量最优、工期最短、成本最低的目标,使建筑施工企业在竞争中立于不败之地。
  参考文献:
  [1]李素梅.建筑工程施工的项目管理[J].科技传播,2009,1:56.
  [2]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材,2009,3:214-217.
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文章标题:浅析建筑工程项目管理中存在问题及解决措施

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