如何做好施工企业职工的思想工作

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2010-08-30 17:10 热度:

  
  
  摘要:目前社会环境日趋复杂化,工作领域扩大化,就业方式日益多样化,给思想政治工作带来新的挑战。尤其在人员高度分散、环境多变、机构设置相对不稳定的施工企业中,思想政治工作更具有举足轻重的作用。本文主要分析了施工企业思想政治工作的现状与特点,提出加强思想政治工作的几点要求,并明确了施工企业今后思想政治工作的创新性方向。
  关键词:施工企业;思想工作;生产经营;激励机制;创新
  
  随着社会的发展与进步,在市场经济优先原则和利益多元化趋势的影响下,人们的思想观念发生了的改变,施工企业广大职工的价值取向发生了非常明显的变化,这就给施工企业的思想政治工作者提出了新的课题。思想政治工作者应该积极探索建立企业特色、时代特点和职工需求的思想政治工作体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  一、目前施工企业职工思想状况
  施工企业的显著特点:一是多处作业,工地分散,施工点多、线长面广;二是四海为家,流动性强,小的工程工期几个月,大工程一干就是几年,职工背井离乡、走南闯北,频繁迁徙,大部分时间都在施工现场度过;三是条件艰苦,环境差异大。施工现场一般都在野外作业,远离闹市区,尤其是施工地点不同,城市与乡村,内地与沿海,这些因素都很容易使职工的思想产生波动,给企业的生产、稳定和发展带来影响。
  目前社会处于转型时期,施工企业体制改革不断深入,有的单位生产任务不饱满,许多职工处于待岗状态,或是不能常年上岗,对前途感到信心不足,增加了思想工作的难度。为此思想政治工作应当紧扣本行业、本单位的新情况,针对职工关心的热点、难点问题,进行认真的研究,把握其思想动向,找准思想政治工作的最佳切入点,做到有的放矢,对症下药,只有这样,才能收到实效。
  为适应市场竞争的需要,企业要通过对劳动、人事、分配制度的改革来转换企业的经营机制。但与此同时,一些职工的个人利益也会受到不同程度的冲击,这样就加重了他们的心理负担,以致部分职工对改革不理解。这就要求通过细致耐心的思想政治工作把道理讲通,使职工理解和支持改革。
  二、以生产经营为中心,因地制宜开展思想政治工作
  施工企业流动性大、劳动强度高、居住条件相对简陋,因此,坚持以人为本,解决好职工的现实困难和切身利益具有特殊重要的意义。针对一线职工劳动的艰苦,要努力改善职工的劳动条件和作业环境,加大对劳动保护的投入;结合建家工作,重点抓好职工宿舍和项目部文化设施建设,抓好职工食堂管理,使职工在劳动之余有一个好的生活环境。要因地制宜开展思想政治工作,根据不同地区、不同环境下职工思想活动的特点,有针对性地进行思想政治工作。
  思想工作要紧紧围绕生产经营这个中心,服务于这个中心。思想工作必须结合生产经营一道去做,真正地渗入经营工作中去,才能取得好的效果。最重要的是要按照市场经济的要求,切实加强新观念的建设,逐步强化职工群众的效益观念、进取观念和民主意识,充分调动职工的积极性和创造性,把主要精力放在为经济建设服务上。
  思想政治工作要紧贴职工思想实际开展形势任务教育,使职工明确改革目标,认清形势,把握主流,把企业当前面临的各种困难和今后良好的发展前景向广大职工讲清楚,动员大家团结一致,鼓足干劲为企业的发展壮大界建言献策。这是新形势下增强企业思想政治工作针对性和实效性的重要途径和办法。只有关心群众,才能更好地教育和引导群众;只有把提高群众的思想认识同解决实际问题结合起来,把教育群众同服务群众结合起来,尊重人、理解人、关心人。善于从群众最关心、与群众切身利益最密切的问题人手,才能增强企业思想工作的说服力和感染力,才能把思想工作做到群众的心坎上。
  三、运用多种形式,充分调动职工的积极性
  可以根据自身特点采用不同的形式鼓励职工,例如可以运用工作激励,通过赋予职工使命感,让职工了解他们的工作成果,让工作本身成为职工工作的乐趣和动力源泉。日本著名企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么”时指出“工作的报酬就是工作本身”,可见工作激励在激发职工的积极性方面发挥着重要的作用。其次可以运用情感激励。管理者应从情感上满足职工的需要,从而提高职工的积极性。比如,经常与职工沟通、信任自己的职工等。现在榜样激励的方式在企业中采用的比较普遍,通过树立典型性的人和事,营造良好的示范效应,让职工明白提倡或反对什么思想、作风和行为,鼓励职工学先进、帮后进。
  思想工作要注重精神激励机制作用,以精神因素鼓励职工。如在管理上,上级对职工工作的认可、首肯,会产生激励作用。管理人员应当善加利用,不要吝惜适当的评价,往往口头表扬、鼓励就能够产生很好的职工激励作用;对作出贡献的职工授予各种荣誉,从精神上对职工进行激励,这种激励性会更持久。建立精神激励机制要尊重职工的人格、尊重职工的意见、尊重职工的个人利益和发展需要,为职工营造良好的事业发展机会,创造舒心的工作氛围、平等竞争的工作环境和良好沟通的工作风气,使职工随着企业的成长而成长,增强职工实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。
  思想工作还可以结合物质激励,形成良好的动力,激发职工的潜能和工作热情。物质刺激的手段主要表现形式是正激励,如发放工资、奖金、津贴和福利等;必要时还可以采取负激励的方式,如降职、罚款等。但是,我们不能一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性,在实践中,不少企业在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高,反倒贻误了组织发展的契机。所以物质激励要打破薪酬分配和奖励中的平均主义,建立合理的分配制度,职工凭能力竞争上岗,靠贡献领取报酬,形成一个向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制,提高奖励占职工收入的比重,更好地体现“收入靠贡献”和“多劳多得”的原则,调动职工工作的主动性和创造性。
  四、转变工作方法,创新思想政治工作的载体
  企业要占领思想文化阵地,发挥群众的组织作用,要搞好民主管理工作,让职工从思想上认识到自己是主人,发挥好主人翁作用;搞好职工之家、图书室、文化活动室等精神文化生活的基础设施建设;抓好以提高干部职工文化和业务素质为任务的教育培训工作;搞好反映干部职工智慧才能的书画、才艺展示和体现职工精神风貌的文艺汇演、体育竞技、业务比赛、知识和智力竞赛等活动。
  现在已经进入信息时代,对于一个人员高度分散、施工环境多变、机构设置相对不稳定的施工企业来说,充分利用信息网络这一载体,给企业思想政治工作提供了十分便利的条件,增加思想政治工作的科技含量,扩大覆盖面,增强影响力,提高时效性。借助网络构筑企业思想政治工作的框架和支撑,形成党政工团齐抓共管,网络高效运转的思想政治工作格局,让思想工作进一线,进班组,人人都是教育员,达到精神文明和物质文明同步协调发展之目的。
  企业的思想政治工作还要以特色企业文化建设为载体,塑造团结奋进、自强争先、平等和谐的职工群体,在职工队伍中大力灌输企业经营理念,企业精神,做到人人皆知,使职工自觉地按照企业行为准则办事。在企业共同利益的基础上,凝聚各方面的力量,建立平等和谐的关系和良好的工作环境,推进企业的全面进步。□
  
  

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