由于循环经济运转模式的逐渐推动，全球各国使用绿色GDP核算体系来权衡经济发展能力的趋势逐渐明显。这个趋势会直接关系到当前财务管理制度体系的运转，使得企业经营成果核算方法以及评价结论有所转变，直接关系到企业、地区乃至国家的竞争力。在这个背景之下，对于企业的绿色财务管理内涵和建设进行探讨，已变成我国学术界、企业乃至政府一定要共同面对以及着手研讨的当务之急。
摘 要：由于经济和社会的不断发展，资源环境问题逐渐明显，绿色财务管理逐渐受到关注，可是当前状况并不如意，社会、政府、企业以及理论研究都具有很多问题。企业方面应当提升管理人员绿色意识以及内部动力，将财务战略目标进一步完善。政府方面要加大投入力度，规范法律法规，强化政策引导以及引进绿色会计核算制度。制度方面要最大限度的鼓动行业协会、消费者、大众媒体的力量，一共加快绿色财务管理的进行。
关键词：高级会计论文发表刊物,绿色,财务管理,企业
一、企业构建绿色财务管理体系的概念及重要性
1.企业构建绿色财务管理的概念
简单来讲，绿色财务管理指的是同时考量企业的盈利能力、对环境的保护、自然资源的高效运用以及社会背景的效益性的一个财务管理形式。绿色财务管理主要是为了处理社会和企业发展之间的冲突，因为大多数企业的发展都会在某种程度上对社会乃至资源造成影响，所以构建绿色财务管理体系对于当前社会以及企业的共同发展有着非常重大的意义。整体来讲，企业构建绿色财务体系就是需要企业加强可持续发展的理念，而可持续发展的理念不但包含了企业本身的可持续发展，也包含了社会环境以及社会资源的可持续发展。
2.企业构建绿色财务管理体系的重要性
由于可持续发展的意识持续深入，越来越多的人将注意力放在环境保护以及资源的合理利用、社会的可持续发展方面。因此，企业也要更加重视构建本身的绿色财务管理体系，保证企业可以顺应整体社会的发展。完善企业本身的绿色财务管理体系，不但可以提升企业在竞争激烈的市场环境中取得竞争力，还可以加快企业具备优良的生存环境。由于市场经济持续发展，有的企业已经构建了自己的绿色财务管理体系，绿色财务管理体系对于发达国家来讲已经得到了普遍的推广。而对于发展中国家来讲，绿色财务管理体系没有获得广泛的使用，使得在全球经济中遇到了冲击，也为企业造成了经济上的损失。因此，构建绿色财务管理体系对于企业融入国际经济是十分必要的。
二、企业绿色财务管理制度实施存在的问题
1.企业层面
据有关资料显示，企业实施绿色财务管理的比例相对较低，很多依旧通过传统的财务管理体系进行。传统财务管理通常偏向企业的经济效益，主要追寻短期盈利目标，而并没有通过长远的角度思考企业是否对资源和环境造成影响。
2.政府层面
企业不希望在执行绿色财务管理或者在生产过程里考虑到生态环境的问题，这同企业的经济自身无法脱离的。由于执行绿色财务管理会令企业在短期内的收益受到损伤，这非常有可能对企业的竞争力造成威胁，所以较难依靠企业自觉推广，还要依靠除却市场之外的力量进行协调。市场失效的时候，政府应当进行干预。可是，当前我国政府在推广绿色财务管理方面起到的所用非常有限。
3.社会层面
推广绿色财务管理制度要全体社会一同参与和推行。除了企业以及政府的共同努力之外，行业的协会、广大消费者乃至社会舆论都要进行引导。可是我国推广的绿色财务管理制度过程里，社会力量的作用并没有真正发挥出来。
三、实现绿色财务管理目标的措施
1.企业方面
其一，创造绿色文化氛围，从基础上转变观念，让企业主动执行绿色财务管理，对财务管理人员乃至公司管理人员推广环境保护和绿色财务管理必要性的宣传，让企业的财务人员和企业的管理人员真正认识到环境保护对企业经营和管理的重要性。
其二，企业需要构建完善的绿色财务管理指标评价体系。需要定量的分析企业实施的绿色财务管理绩效状况，一定要透过一整套的指标评价体系，对其进行评价，企业财务人员和管理人员要认真学习、研究并综合企业实际问题对过去的绩效评价指标进行改革。
2.社会方面
整体社会应当推广绿色文化学习与研究，加强环保以及风险的意识，特别应当强化对财务人员以及管理人员绿色文化的宣传与教育，让它对社会责任、环境保护以及绿色可持续发展的重要性构成真正的认识，从根本上转变观念，让其自觉地进行绿色经营。
3.政府方面
绿色财务管理的推广需要得到国家和政府的支持。国家可以通过法律进行强制，通过立法以及机构来创建整套的“绿色金融”体系、绿色财务管理指标体系、绿色会计预算制度，强化审计监督以及管理，为企业推广绿色财务管理供应参考准则。
四、结语
在当前低碳经济管理模式下，企业的绿色财务管理非常有意义。可是当前，由于没有一个完善的绿色财务管理体系，企业还需要在这方面不断进行研究和探讨。
参考文献：
[1]卿文洁.中国绿色财务管理研究综述[J].湘潭大学学报：哲学社会科学版，2011(3).
[2]韩琛.低碳经济下企业财务管理的改革策略[J].财经界：学术版，2011(11).
