摘要：随着社会主义经济的发展，建筑业也随之发展起来了。因此，建筑工程项目的投资规模在逐年地增大，就有必要加强建筑工程的造价管理，并合理的确定和有效地控制工程造价，要想取得良好的投资效果。本文通过招投标等一些阶段来提高建筑工程在施工过程中的造价管理以及对它的控制。以下作进一步地阐述和分析。
关键字：建筑工程,施工阶段,造价管理 控制措施
对于建筑业而言，工程造价管理是一项非常复杂的系统工程。它必须遵循工程造价运动的客观规律和特点，从而能够解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，并结合一些人力、物力和财力，从而使投资效益以及经济效益的全部业务行为和组织活动能够得到进一步地提高。
一、造价管理在建筑工程施工过程中的重要性
1、工程造价的定义。建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，叫工程造价。这只是一般的含义，因为站在不同的角度与立场上会对工程造价的概念产生不同的理解。工程造价不仅与工程的内容有一定地相关性，还与其它建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等相联系。但是，它还包括编制修正概算、编制施工图预算、确定工程实际造价及竣工结算等内容。
2、工程造价管理有以下两个原则。(1)实事求是的原则。在建筑工程施工过程中，要对造价进行确定，并从客观实际出发，对一些动态因素进行考虑。(2)统筹兼顾的原则。对建筑工程造价确定之前，要对工程成本进行考虑，并使它降低下来;并把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，从而使投资的经济效益和社会效益的目的能够达到进一步地提高。
3、工程造价管理的要求。(1)对建筑工程造价和建设工期的关系进行正确的处理。建设工期的缩短，能够使工程造价得到降低。如果在客观条件允许的限度下被超越，这样可能会使造价进一步地提高。所以，要把工程建设的各个阶段结合起来，这样才能使投资效益能够得到进一步地提高。(2)正确处理建筑工程造价与工程质量的关系。实现设计意图，符合国家规定的质量标隹，这是项目建设施工的基本要求。不要盲目强调降低工程的施工成本，从而降低了工程质量，这样就会造成施工成本的增加以及工程造价的提高。
二、投资决策阶段工程造价管理的控制
1、工程决策阶段的造价控制。投资决策阶段是项目决策阶段的开端，也是工程造价开始的源头，而项目决策阶段是造价管理的开始。下面对项目决策阶段进行具体的分析。国民经济长期发展规划以及一些行业经济发展规划，是工程造价咨询机构的基本要求。要全面、充分的对拟建的各方面项目进行调查和论证，从而能够为决策者决定的项目提供可靠的依据。这样就不会给国家和企业带来不可挽回地损失。例如，某企业新建的工程由于在投资决策阶段缺乏考虑，并估错建筑标准，这样就导致工程投资一再地增加，资金的短缺以及竣期的延长，给企业造成很大的负面影响。因此，评估建设项目、开展后续工作的关键是合理确定造价。2、决策阶段影响工程造价的因素。建筑规格、风格;还有一些建筑规模的选择;工艺流程选择等等是影响工程造价的主要因素。在土地资源允许的情况下，做一些低层砖混结构。
3、为了对投资阶段工程造价的控制，应做好以下几点：(1)要对现场进行实地考察和分析。(2)要有正式的承诺文件。各投资方资金如数到位，责权明晰，各投资方到位的资金作为他们的共同资金文件。不会因一些意外的产生而造成索赔和纠纷。同时，对资金要充分地利用，不会因增加一些额外的利息而造成压力和负担。(3)加强对工程地质、供水、供电、运输、环保等一些研究和调查。对一些有关部门的意见要充分地征求，并获取一些正式的批文，要做到心中有数。
三、优化建筑工程造价管理及控制措施
由于我国建筑工程造价管理中出现了许多的问题。目前，为了优化设计阶段、招投标阶段、施工阶段中建筑工程造价管理的控制措施，从而能够保证建设单位的经济利益。以下几点特作说明：
1、做好招投标阶段建筑工程的造价管理与控制管理。
要做好招投标阶段建筑工程的造价管理与控制管理，最主要的是标底的审查与合同价款的签定。影响工程的造价是标底。所以，要加强对标底的审查管理工作，
未经审查的标底，作无效处理。但标底有着不同的编制方法，其审查的内容有标底计价内容、工程量清单、单价组成分析、设备市场供应价格等等。而对于中标单位来说，一旦确定，必须要求中标的投标单位在规定的期限内与建设单位签定合同。签定合同是根据国家以及当地政府的相关法律、法规和管理办法等相关规定实施的，并结合建筑工程的实际情况来争取更多的利益。
2、做好设计阶段的工程造价的管理与控制。在建筑工程中，设计的方案从提出、初步设计以及最终定稿这三个阶段来实行。由于设计有着不同的主体，从而给造价管理与控制带来很多的问题。所以，要求业主、设计师、造价师三方能够在建筑工程的设计阶段互相配合，并经过讨论后选出经济合理的设计方案。但是，对于业主方来说，要凭着客观、公正的态度，对方案的估算以及对施工图预算的编制，并进行管理和审查。从而使建筑工程造价得以控制，也是建设方投资成本的最终目的。
3、做好工程施工阶段。在各个承包商内部处于核心地位的是建筑工程造价的管理与控制建筑工程的建设方。所以，对材料采购清单、工程变更、施工方案以及生产计划等资料的审查和管理是建设方在施工阶段中要认真做到的;并要求建设方对一些相关资料的收集和整理。这样使造价管理系统能够得到良好的建立。
四、结论
综上所述，建筑工程的造价管理与控制是一个动态的过程，是一个系统工程。工程项目的决策、设计、招投标、施工等各个阶段，在造价咨询单位、设计单位以及审计单位等任何一个单位，都要提高认识、充分重视、共同努力、恪守职责，并认真做好工程的造价管理与控制。因此，做好工程造价管理与控制工作，对保证和加速经济发展具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]、赵志纲.建筑工程项目造价控制实证分析及具体措施探讨中外建筑.2011,5(25):1980-1982.
[2]、黄连娟.建筑工程全过程造价控制与管理[J].科技创新与应用.2011，10(25):1209-1210.
[3]、梅玉新.业主在工程造价管理中的作用及应注意的问题[J].科技信息(科学教研).2007,29(33):3991-3994.
