当前工程建设监理存在的主要问题及对策

　　摘要:对我国当前工程建设监理存在的主要问题及原因进行了分析,并对解决主要问题作出进一步探讨.
　　关键词:工程建设监理;问题;对策
　　工程建设监理制度是我国建设管理体制中的一项基本制度,也是我国改革开放后在建设领域发展起来的行业,其对保证建设工程质量起到了重要作用,为我国的建设作出了贡献,但在建设监理工作实践中,感到我国在工程建设监理行业存在以下问题;
　　一、监理单位资质管理问题
　　资质管理制度是严格市场准入制度的重要措施，是宏观调控监理队伍，监管其市场行为的重要手段，是企业管理的源头，但是现状存在有超越本企业资质等级承揽监理业务，将工程进行肢解后签订监理合同，转让监理业务，一些监理单位允许其他单位或个人以本企业名义承揽监理业务，这些行为造成了监理市场管理混乱，扰乱了监理行业运行秩序，针对以上问题，作为行业主管部门，应该严把入口关，按法律法规严格审批关，并对监理企业资质及监理工程师管理实行动态管理，通过对企业及个人不良行为记录进行监督，规范监理行业走入公正、公平有序的轨道。
　　二、监理市场不良竞争问题
　　目前由于监理市场供求失衡，以低价标准收取监理费，以低价中标的不良竞争行为普便存在，从而导致，为了降低成本，在人员安排上无法到位，专业人员配备不足，高素质人才无法引进，造成监理队伍人员素质偏低，监理业务水平无法提高，发现问题，处理问题的能力不足，无法保证监理目标达到设计规范要求，势必会造成工程质量低劣，危楼工程，为了满足监理业务要求，必要的检测设备配备不足，不能提高监理业务水平，无法达到科学监理，科学控制的有效手段，在者，监理低收费，导致了监理企业总体实力较弱，行业整体素质也难以提高，因此，为了保证监理企业的工作质量和服务水平的提高，保持监理队伍的相对稳定，推动监理事业的健康发展，作为监理企业，应该保证完成全部监理服务工作的最低费用和基本利润，也应该保证监理企业有逐步积累的发展资金，才能使监理企业健康稳定的发展。
　　三、关于规范业主行为问题
　　在一些项目上，部分建设方片面追求低投资，进度快，而忽视质量问题，一些开发商实行挂靠自己进行监理工程，还有低费用委托监理，监理项目部形同虚设，这些问题的存在造成监理工作无法推进，只是在履行监理的签证程序，监理工作失控，质量问题普便，监理无法做到独立开展监理业务，无法确保监理目标的实现。
　　四、监理企业自身建设问题
　　监理作为智能性的管理服务行业，作为建设五方责任行为主体之一，应该应用现代检测设备，在科技上创新，在监理业务上有所突破，建立工程管理信息库，人才资源库，完善监理业务工作程序，加强信息化建设，监理企业的竞争，其本质是人才的竞争，建立一只高素质稳定的职业监理队伍，监理企业应该考核既要有专业知识，又有良好的职业道德，应该提高工作待遇，并应订立用工合同缴纳五险，提高企业人心凝聚力，让高素质监理人员留得住，以其全身心投入监理工作，实现企业与员工的共同发展，同时，还应加强企业管理，强化廉洁自律行为，坚持守法、诚信、公正、科学的行为准则，严格监理、热情服务的行为方针，企业练好内功，为今后市场竞争立于不败之地。
　　总之，随着监理市场的日趋成熟，及客户对服务品质的要求越来越高，如何做好此项工作，顺应市场发展需要，提高监理企业核心竞争力，值得我们在工作中不断探索，通过不断完善，建设监理会一步步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
　　
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