每个企业根据行业和性质的不同，都有不同的企业文化，企业文化也是不断发展起来的。和一个企业的员工，管理等都有一定的关系。企业的后勤文化制度也是企业文化的一部分，本文是一篇财经科学杂志投稿的论文范文，主要论述了高校后勤企业制度文化建设。
摘 要：在阐述企业文化、高校后勤企业文化的概念的基础上，分析了高校后勤企业的文化氛围;高校企业制度文化建设的意义;高校后勤企业制度文化建设的政策依据。在此基础上,提出了建设高校后勤企业文化应遵循的原则。
关键词：高校后勤,企业文化,制度文化,建设
一、企业文化、后勤文化的概念
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为一定时期企业价值观、企业精神、企业形象、企业目标等文化要素的总和，对促进企业的发展至关重要。
后勤文化是指在一定的社会历史条件下，以高校后勤职工为主体，在长期的管理、服务、经营过程中逐渐形成的具有学校后勤特色的事业目标、价值观念、行为准则以及与之相适应的制度载体的总和。高校后勤企业文化包括：精神层面文化、制度层面文化、行为层面文化和物质层面的文化。
二、目前高校后勤的文化氛围
高校后勤社会化改革时间短，对企业文化的接受也就刚刚开始。大多数高校后勤没有企业文化这个概念，更谈不上如何去建设有特色的高校后勤文化了。相反，社会文化的痕迹在高校后勤里影响根深蒂固。在高校里裙带关系现象严重，在高校后勤家属多、子弟多，裙带关系现象更为严重。由于裙带关系本身的自然条件，三五成群的"小群体会成为一种客观存在，裙带关系长期存在，会逐渐使得企业组织机能弱化，出现因人设职，机构臃肿的现象。中国人重情义，人情味比西方人重，这也是许多国外、国人感觉最深的一个方面。因此，将人情加入到管理中也就自然成为了中国民族企业的特征。这样做有着非常积极的方面，但也会给管理工作带来很大的负面影响。
三、高校后勤企业制度文化建设的意义
高等大学，在新时期、新形势下构建高校文化建设显得尤为重要和突出。高校后勤是高等教育体系不可或缺的重要组成部分，是高校实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑;具有服务育人、管理育人、环境育人的功能，关系到校园的和谐与稳定。文化建设是高校后勤可持续发展的重要方面。高校要结合实际，顺应与时俱进、科学发展的时代潮流，构建与校园文化相融合的后勤先进组织文化，不断丰富后勤文化的内涵，提升后勤文化的品位，促进社会企业与校园文化衔接与融合。
高校后勤企业文化包括：精神层面文化、制度层面文化、行为层面文化和物质层面的文化。高校后勤企业制度文化的构建是核心，制度文化就是要使后勤集团目标和员工目标不断契合和相互协调的过程。为达到目标,必须通过规章制度明示后勤集团的目标,并通过一系列方法诸如制定、完善、落实各项规章制度，建立健全、公正合理的绩效考核机制、确立标准工作额度等使后勤集团目标追求成为员工的内在价值观。美国ABB 公司董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功，5%在战略，95%在执行。”。要有严格的执行需要各类管理规章制度为标准，再依赖于规章条款不折不扣的执行。著名企业文化专家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力，而企业文化的核心就是制度文化。
四、构建高校后勤企业制度文化的政策依据
根据《国家高校后勤中长期教育改革和发展规划纲要》提出的“推进高校后勤社会化改革”的要求，着眼于构建适应市场经济规律、符合现代大学办学规律的“新型高校后勤保障体系”，着眼于提升高校后勤管理水平、保障能力和服务质量，促进高校后勤科学发展，为高等教育改革与发展提供强有力的支撑。“后勤纲要”针对当前后勤弱项与不足之处，归纳总结、系统提出实施“主体培育”“质量后勤”“文化后勤”“节约后勤”“科技后勤”“平安后勤”六大工程。“文化后勤”是六大工程之一，而“文化后勤”的重点就在制度文化建设。只有做好制度建设的标准、服务质量的标准，方能逐步提高后勤服务专业化、标准化、现代化管理水平。要把内部单位开展后勤服务、质量管理好的经验、办法、流程等综合提升为集团制度化的管理办法，用制度指导和规范集团办理事务和服务工作，提升服务水平和服务质量。这样就可避免凭经验办事，靠制度作为各项工作的行动方针。
五、构建高校后勤企业制度文化应遵循的原则
学校深厚的文化积淀，浓厚的学术氛围，优秀的人文传统，活跃的创新思维和高尚的道德追求，为高校后勤企业文化的生长提供了广阔的沃土和充足的营养。创建一流高校必须要求一流的管理，一流的后勤，一流的后勤文化。学校后勤文化应该植根于校园文化的沃土中，带有浓浓的校园文化色彩，适应于其所处的外部环境。
再好的理念都要通过制度来落到实处，所以需要健全机制, 夯实高校后勤文化建设的制度基础，要真正做到有章可循、有规可依、按规办理、违规必究、责任到人、奖惩分明、制度面前人人平等,逐步形成“制度管人、制度管事、以法治后勤”的高校后勤文化良好格局。
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参考资料：
[1]李亚平.探讨企业文化建设在企业改革发展中的作用[J].企业家天地.2010，(10)：24-25.
