企业管理会计与财务会计融合分析

所属栏目:财会论文 发布日期:2020-10-20 09:05 热度:

   随着社会的发展,会计体系也在不断完善,目前企业会计体制分为管理会计和财务会计,简而言之,管理会计就像一个人的神经一样,对一个企业有指导作用,而财务会计就像一个人的皮肤或四肢,是对外部投资者、社会审计的展示,一者在内,一者在外,两者存在相似性与差异性,而随着经济的发展,两者正在不断融合,在企业之中,持续推动管理会计与财务会计的融合,是对企业整体能力的提升。

企业管理会计与财务会计融合分析

  一、管理会计和财务会计的内涵

  (一)财务会计

  企业的财务会计是对企业已完成的资金运作进行全面的核算与监督,具体的职能有:1.财务会计收集整理企业资金运作数据,为决策提供有效信息,提高企业的透明度;2.财务会计规范企业行为,加强对企业运作的监督,促进可持续发展;3.财务会计考核企业管理层经济责任的履行情况。

  (二)管理会计

  企业的管理会计是根据现有资金运作数据以及历史数据,找出其中规律,对企业提供最优决策,改善经营管理,具体的职能有:1.解析过去的资金运作信息以及非资金信息,分析、加工、归纳、总结,找出其中的价值,使之能够更好的策划未来,2.控制现在的企业决策,及时修正在企业管理方面的偏差,使企业的经济活动严格按决策进行;3.预测和决策未来的发展趋势,为企业提供客观的筹划。显而易见,管理会计需要过去的财务档案准确且丰富,如果只是几张简单的统计表,无法反映出企业在过去发展进程中的财务、性质、经营模式等一系列变化,里面隐藏的关键性信息可能就此湮灭,缺乏归纳总结,就难以为未来发展提供方向。

  二、两者的联系与差异性

  (一)管理会计与财务会计的联系

  1.两者都属于企业管理行为:财务会计通过经济活动数据的收集以及简单的处理,对企业加强管理,而相比于财务会计,管理会计对企业的管理更加彻底,通过各种经济数据的收集与分析,看是否严格按现有的经济活动决策在执行,对过程控制十分严格,以确保决策的有效性。2.两者的核算对象基本相同:不管是管理会计和财务会计,核算的对象都是企业的经济活动,都是研究企业经济活动中的资金流向,两者在核算报表上会出现不同程度的重叠。3.两者的信息来源相同:两者的信息来源都是生产经营活动中的合同以及各种票据,都能够根据这些合同与票据对企业进行监管。

  (二)管理会计与财务会计的差异

  1.工作内容差异:财务会计更多的是资产、债务、资金流出、收入、利润等数据的收集与简单处理,反映企业的经济活动是否存在纰漏,而管理会计则更多的要对数据进行分析,找出其中可能存在的经济运作逻辑,并对企业后续的经济活动提出决策性建议。2.展示对象差异:一者对内,一者对外,财务会计侧重于提供企业经济活动的基本信息,对社会审核有所交代,是对外的展示,而管理会计主要根据经济信息找出有效价值,对管理层提供决策性建议,是对内的筹划。3.时间要求差异:财务会计按要求整理当前时间的月报、季报或者年报,而管理会计则要对过去时间的财务报表分析处理。综上所述,财务会计更偏向于当前财务关系信息的收集与整理,而管理会计要对过去与当前数据进行收集与分析处理,找出其中的规律或问题所在,为企业未来的发展提供数据支持。

  三、管理会计与财务会计融合的好处以及必要性

  (一)减少无用功

  财务会计主要是对企业日常经济活动的记录整理以及简单处理,而管理会计则是对经济数据深入分析与寻找规律,进而为企业的长期发展提供预测与决策,可以说,两者在工作内容上存在一定的重叠性,比如说企业经济数据的收集与整理这方面,去除重叠部分,让企业的会计体系减轻工作负担,促进企业会计对企业经济信息的最优化利用。

  (二)能够构建更合理的确认基础和计量模式

  如果两者能够有效融合,势必能构建更合理的确认基础,财务会计在记账报账时以往只考虑单一的经济作用,并且结合现金流向来进行基础确认,普通的、较为规范的经济活动还好,财务会计和管理会计在表现形式上还比较统一,而较为复杂的经济活动则在核算方法上有较大差异性,较难实现数据的共享。例如,企业视同销售业务,这些经营业务或许没有现金资产的流动,都不是典型意义上的销售行为,但存在商品货物用途的改变,针对这些业务财务会计和管理会计有不同的处理方式。如果两者能有效融合,就能够协调好确认基础以及这一类账目的计量模式,让信息呈现更加直观,可以有效降低管理会计的工作量,也可以保证财务会计对外报告的有效性。

  (三)能帮助建立完善的数据系统

  一个企业的数据档案存储对企业的规划与发展有极大的帮助作用,有了准确有效的数据支撑,会计体系才能轻松高效运作,才能及时对企业发展做出筹划,对风险进行规避。利用现代化的信息技术如ERP系统,会让数据的管理更加方便快捷,财务方面的会计数据肯定是信息系统里最重要的组成部分,管理会计与财务会计的融合,能保障两者数据的有效协调,减少数据信息不对称的现象,对建立完善的数据系统有极大帮助作用。

  四、推动企业管理会计和财务会计融合的几点建议

  管理会计和财务会计的融合是社会发展的必然趋势,两者本身的工作职能就有相似之处,具有一定的融合基础,而且在融合之后工作目的更确定,内容更加具体,对企业的帮助更大,这对于会计从业人员的要求也就更高。

  (一)明确两者融合的好处与重要性,树立正确的融合意识

  1.领导提高重视:这一点还得从头说起,就算当前社会进程发展如此迅速,市场竞争如此激烈的前提下,部分领导阶层还是未能意识到管理会计的重要性,以及它对于企业长远发展带来的巨大提升。部分企业领导阶层认为管理会计只是口头上的空谈,无法落到实处,试问,对管理会计都不曾重视,如何让管理会计与财务会计融合?就算融合之后,其对于企业过去的运算和未来的筹划职能势必缺失,企业就无法形成实质性的竞争力,为此,要让领导阶层充分意识到管理会计在企业生产经营中的作用,加强思想转变。2.广大会计从业者积极配合:管理会计和财务会计的融合,对会计领域的从业人员要求也变高了,以往只需要从事经济数据的收集与整理就可以,现在或许还要对数据进行分析,因此,随之而来的基础强化、技能培训、互联网相关网络知识培训等一系列工作必不可少,企业应采用合理的方法,让会计从业者了解到两者融合对于企业的帮助,只有会计从业人员切实了解到两者融合是时代的趋势,才会自发的加强与优化自身的技能管理,除此之外,企业让合适的人归入合适的位置,例如思维缜密的会计人才统计经济数据,逻辑性强、能发现问题的会计人才对数据进行分析处理等,会计体系越优秀,对企业的长远稳定发展越有好处。

  (二)健全会计制度,包含确定基础与计量模式

  一直以来,会计领域都将管理会计与财务会计看成两个部分,甚至在大型企业中,两者是完全独立的存在,各自有一套独立的核算方法与计量规范,而这样做的结果就导致,管理会计与财务会计的账目无法实现共通,这也是当代两者融合的主要问题点,事实上,两者联系密切,都是作用于企业经济活动的数据收录与分析,并不需要独立。健全会计制度,采用现金流量与权责发生制相结合的确认基础,并让计量模式、收录制度等更加规范,形成一套核算方法,从另一种角度讲,这就是体系的融合,融合之后,可实现互通有无、资料互补,针对这一点,要加强企业会计从业人员的综合素质提高,加强核算与记录方法的统一性,及时和相关人员进行沟通,做到对会计制度的严格把关,加强总体规划。

  (三)重视财务预算

  财务预算严格意义上应算作管理会计的工作范畴,是反映未来一定期间的资金收支与经营成果,是对成本、现金、资本等的统筹规划,但其实财务会计的工作也包含少量的财务预算,在编制当前财务报表之后,下意识的会有财务预算方面的思量,因此,企业重视财务预算方面工作,是促进管理会计和财务会计融合的有效策略。同时,在财务预算中,根据当前财务数据预计未来财务报表,对企业的发展进行筹划,预估各部门的经营效率,调配各部门的资源配比,将当前财务报表和预算财务报表对比分析,更能发现企业管理方面的纰漏。

  (四)持续提高现代化信息系统构建

  企业都会有自己ERP系统,它是现代企业管理的理想工具,而财务报表也将成为ERP系统里不可或缺的子系统,每一个企业应该根据实际情况,建立完善的财务报表系统,将过往所有生产经营中的财务数据收录其中,让财务数据背后的价值可以更直观被发现并提取,相关会计人员都是财务报表系统的使用主体,应自觉对财务报表系统进行补充,发现问题及时改正探究,持续完善现代化的财务报表系统,让财务数据的借鉴、参考以及制作更加简单方便。值得一提的是,传统纸质报表以及收据等更应该被重视,因为纸质报表比电子报表有更强的权威性,企业构建财务信息系统要从两者的实际情况出发,考虑两者比重。管理会计和财务会计作为会计系统中两个相辅相成的类别,应当进行有机融合,才能对企业的发展提供更强帮助,从我们学生的角度来看,财务会计制度已经较为完善,管理会计的职能却相对缺失,但事实上两者具有同等地位,想要两者有机融合,就必须对管理会计的相关职能重视起来,在重视的基础上,依据上述建议,希望能使得企业的财务会计与管理会计实现较好的融合。

  参考文献:

  [1]肖勇.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国国际财经(中英文),2017(19):70.

  [2]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌,2015,000(010):188-189.

  [3]张新艳.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].现代营销,2018,000(006):189-190.

  《企业管理会计与财务会计融合分析》来源:《中国乡镇企业会计》,作者:费凡 张大洋

文章标题:企业管理会计与财务会计融合分析

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