浅谈公路工程施工中筑路机械的租赁

　　摘要：探讨公路工程施工中筑路机械租赁合同中有关承租方利益的条款，并介绍机械租用的优越性和租用过程中遇到的问题以及采取的防范措施。
　　关键词：筑路机械，租用，合同
　　
　　作为生产要素之一的机械设备在公路施工企业推行“项目法施工”中实行租赁制，是实现施工项目机械设备优化配制、动态管理、独立核算的有效途径，它符合项目管理的内在规律，充分发挥机械设备在施工中的作用，使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾，达到提高工程效益和企业综合效益的目的。现就机械租赁管理工作中的一些问题谈几点认识：
　　1、租赁设备的选型原则
　　随着国家拉动经济需求、加大基础设施的战略决策的出台，一大批基建工程项目的相继上马，而施工企业机械设备原有的“分散配置，封闭管理”的模式，根本无法满足施工生产的需要。加之建筑产品结构与功能的多样性，客观上也要求必须具有与之相适应的多种类型的专用设备，这样给大多数建筑企业无疑带来很大的困难，只能租用大量设备满足生产需要，正确地进行租用设备选型、合理地经济评价、规范的合同内容对于目前施工企业生产来说具有很重要的意义。租赁设备的选型原则需考虑到机械设备的先进性、租金的经济性、配套的实用性、工作的可靠性、节能性、工作的灵活性、易维修好保养和环保性。
　　2、租赁合同谈判前的准备工作
　　出租方和承租方具有进行设备租赁的初步意向以后，为了确保合同能全面有效地履行，避免违约对合同当事人双方的损害，在合同签订之前做一些对对方的调查了解工作是很有必要的，对设备租赁的双方也是有益的。
　　2.1出租方应对承租方了解的情况
　　（1）拟租用设备投入使用的工程项目及项目情况。
　　（2）承租方以前的工作业绩：已租赁使用设备的情况、已完成的工程的情况、正在进行的工程。
　　（3）设备管理、维修、操作的人员配备及资历。
　　（4）财务能力。
　　2.2承租方对出租方的了解
　　（1）设备的产权情况。出租人必须是设备的所有权人及合法使用人。
　　（2）设备现在的技术状况。包括：过去的使用情况、设备的使用的时间、工作履历、维修保养记录和事故记录，设备现在的技术状况。
　　（3）出租方可以提供的技术支持和服务能力。
　　（4）资本信用情况。
　　3、签订机械租赁合同
　　在商订机械租用合同时要力求完美，内容要细致周全，便于操作，对双方加以约束，以免在合同执行中出现分歧与争议。因目前公路工程施工租用发生较多，下面就租赁合同中有关承租方利益的条款予以探讨。
　　3.1机械租用计费方法
　　租金的确定以设备的折旧费、大修理费摊销、贷款利息（或投资回报）、保险费、养路费、年检费、车辆使用费和管理费为依据。不同的方式会产生不同的效果，通常采用以下几种方式：
　　（1）按工作小时计费:每小时费用=台班单价÷8。
　　（2）按完成实物工程量计费:即按工程预算单价支付。
　　（3）按租用天数计算:对于租用时间短，每天工作量大的机械，每天租用费用可在台班费的基础上增加20%。对于每天利用率较低的机械，每天租用费可按台班费支付(即1天1台班)。
　　（4）按租用月计算:对于租用时间较长的机械，为了简化工作台班，停置台班的统计工作，直接按月支付租金。机车月利用率按日历天数的80%计。月租金的计算为:月租金=日历天数×80%×台班费。
　　3.2租金的支付方式
　　（1）按设备的租赁期限，在租赁期内分时间段支付。
　　（2）按设备完成的工程进度支付。
　　（3）设备的租赁期不满1年的，应当在租赁期届满时支付。
　　3.3机械运输
　　机械租赁合同签订后，出租单位应按合同规定日期将机械修整好，并准时赴调，租用单位按规定日期办理运输，负责机械运输途中的安全，并承担调往运费。返回运费由出租方负担。
　　3.4机械维修
　　机械在工地出现故障维修以及费用由出租方负责，承租方协调所需人员、车辆(仅限工地到住地)及场地等。机械维修期间不计租金。
　　3.5工作记录
　　为便于租金结算，随机人员和承担方技术员每天都要填写工作记录，并双方进行核对签字。
　　3.6出租方责任
　　（1）合同签订后，出租方应准时提供机械。
　　（2）出租方交付给承租方使用的机械应符合约定标准。同时出租方应保证使承租方按约定使用机械的权利。
　　（3）租用期间修理及费用由出租方负责。
　　（4）租赁合同终止，出租方应退还押金或其它担保物。
　　（5）对于租用机械的负担，如税金等费用全部由出租方负担。
　　3.7租期变更
　　合同签订后，出租方因工程需要取消合同时，应提前10天通知租用方，机械调回费用由出租方承担;租用方需提前终止合同时，亦应提前10天通知出租方，并负责将机械送回。
　　3.8合同签订
　　合同条款谈妥后，经双方法人代表签字，并加盖法人印章后生效。双方均不得违约，如有纠纷，由出租方所在地的仲裁机构仲裁。机械租用到期，租金结算清后，合同自然消失。
　　4机械租用的优越性
　　（1）充分发挥机械的潜在效益，提高了机械利用率。租用设备后，由原来对设备的无偿占用变为有偿占用，占用时间越长，所付租金越多，从而促使租用单位在有效的时间内充分发挥机械的效能，想方设法最大限度地缩短租用期，以减少租金的支出。
　　（2）避免了机构的重叠，降低了生产成本。由于租用机械由出租方维修，解除了施工队后顾之忧，不需要再专门设置施工队维修机械，从而降低了生产成本。
　　（3）机械由出租方购置，减少和避免购置设备的盲目性以及设备和配件的储备，节省了固定资产的投资额。租用还可以推动单位加快设备更新、改造和采用新技术的步伐。
　　（4）强化提高了管理水平。由于租用单位管理比较单纯，领导注意力放在机械管理上，这对提高服务质量，加强基础管理，实行单机核算等方面起到了良好的促进作用。
　　（5）制约机制得到充分发挥。由于单位租用的是外单位和私人的机械，制约了工程项目中容易出现的拼设备现象的短期行为。
　　（6）租用机械设备可降低单位因设备陈旧而发生无形磨损及遭淘汰的投资风险。
　　5机械租用中遇到的问题和采取的防范措施
　　5.1机械出现故障延误工期因出租单位往往离施工工地较远，机械出现故障修理迟缓。针对这个问题，我们在签订合同时规定了在租用期机械完好率必须达到90%以上，否则只付50%的租金。修理中我们积极协作，提供各种方便以使故障机械尽快恢复，或重新租用机械。
　　5.2机械人员不负责任达不到工程质量要求
　　租用机械随机驾驶员，都是国有施工单位职工和私人老板雇佣的操作者。他们单位领导和老板不在工地现场，租金又是按天或台班计算，造成不讲质量混时间。某项目租用了一台18T振动压路机，驾驶员操作时，发动机低速运转，不加油门，检查压实度多处不合格。针对这种情况，找其领导协商更改租金计费办法。由原来的按天计费改为按完成实物工程量计费。
　　5.3在急用时租用机械停工延误工期
　　往往因吃住条件不满意，或对实物工程量计费单价不满意，驾驶员有意延误，造成延误工期。针对这种情况，应及时对市场进行调查，提前联系好出租方，或以现金当天支付赢得市场信任。
　　5.4紧缺机械设备租金较高
　　在某种机械市场紧缺时，租金偏高使工程费用增加。解决办法是广泛收集市场信息，联系几个出租方进行比较，在保证机械性能的前提下，选择租金较低的单位。对公路施工专用机械设备，由单位进行购置。
　　上述就租赁中所涉及的各种问题，讲了一般应当遵循的原则，在日常操作过程中，切不可生搬硬套，要灵活运用，只要我们有正确的方法，扎实的工作，就一定会搞好设备租赁工作。