浅谈路桥工程全面质量管理

　　[摘要]本文对全面质量管理的概念进行了概述，并结合路桥工程全面质量管理应用实践经验，对全面质量管理在路桥工程中的应用要点进行了分析。
　　[关键词]全面质量管理；路桥工程；企业管理
　　Abstract:Inthispaper,theconceptoftotalqualitymanagementaresummarized,combinedwithroadandbridgeengineeringapplication,theelementsoftotalqualitymanagementintheroadandbridgeengineeringareanalyzed.
　　1引言
　　所谓全面质量管理（TQC，totalqualitycontrol），就是精心组织、动员上至领导，下至全体员工，以及研究开发、设计、制造、销售、服务等各部门积极参与为手段，综合运用现代科学和管理技术的成果，控制影响质量的全过程和各个因素，经济地研究、制造、生产用户满意的产品的系统管理活动。本文通过对广州市新光快速路项目应用全面质量管理的实践，谈一些关于企业对路桥工程全面质量管理的见解。
　　2全面质量管理的应用
　　全面质量管理是通用电气公司工程师费根堡姆博士于60年代初首次提出，并和质量专家朱兰等人同时倡导。其后，在一些工业发达国家得到了推行。特别是日本，结合本国实情在创造性的推行和应用全面质量管理中，取得了举世瞩目的成就。它是以适应用户需要为目的，以科学的理论技术、管理方法为手段，以改进生产技术为基础，以使用效果、经济效益为最终评价标准的质量管理体系。它的主要职能是以质量保证作为特征的质量检验和质量控制，它的核心就是用系统的观点来认识和管理质量的方法，确立明确而又可行的质量目标，形成一个有利于对质量实施系统管理的质量管理体系运用一切能够促进提高质量的现代管理技术和管理方法，使一切与质量