浅议建筑工程设计阶段对造价的影响因素与控制途径

所属栏目:建筑设计论文 发布日期:2011-06-27 17:24 热度:


  (2)严格控制施工图预算
  施工图设计是指导工程建设的主要文件,是设计单位的最终产品,施工图阶段限额设计的重点应放在初步设计工程量控制方面,控制工程量一经审定,即作为施工图设计工程量的最高限额,不得突破。
  (3)加强设计变更管理
  除非不得不进行设计变更,否则任何人员无权擅自更改设计。如若预料到将要发生变更,则设计变更发生越早越好。若在设计阶段变更,只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限若在采购阶段变更,则不仅要修改图纸,还需重新采购设备和材料若在施工期间发生变更,除发生上述费用外,已建工程还可能将被拆除,势必造成重大变更损失。
  因此要尽可能将设计变更控制在设计阶段,建立健全相应的设计管理制度,对影响工程造价的重大设计变更,需进行由多方人员参加的技术经济论证,使建设投资得到有效控制。
  2.3改变设计取费办法,实行设计质量的奖罚制度
  我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算,使得造价越高,收费也越多。这种取费办法,难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资。更不利于工程造价的控制。因此,应对现行设计费的计费方法和审核办法进行改革,建立激励机制。
  试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励,因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费,实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。另一方面,对设计单位编制的概、预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制同时,设计费也预留一个百分数尾款,待工程竣工后再结清最后的尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术指导的现象,同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制,
  重视技经人员的工作。
  2.4提高技经人员的素质—加强培训
  设计阶段概算编制质量的好坏,人的因素起着很大的作用。因此提高该阶段的人员的素质,加强人员培训也是设计阶段控制工程造价的措施之一。
  人员培训可以通过高等和中等院校设置技经专业来培养补充技经人员的新生力量。另外在职人员也应该经常参加高层次的技术培训,以提高工作能力,增加专业知识,了解新形势下的工作特点。在工作中也必须严格按设计人员提供的资料和造价管理部颁发的定额、标准等认真、公平、合理地编制概算。在职培训可以通过专业证书培训、岗位培训、短期轮训等方式。为加快适应建设工程与国际惯例、先进水平接轨,要加强技经人员计算机应用的培训,实现技经工作电算化。通过培训,使技经人员熟练掌握一种本专业概算软件的安装与使用,基本掌握材料价、设备价和一种经济评价、参考工程量统计软件的使用,了解造价指数测算、动态管理软件的应用和实际操作以及能自行编制一些表格和简单的数据处理程序。
  3结语
  建筑工程造价管理与控制的核心内容是对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性和市场经济的变化多端决定了其计价的多样性,使得工程投资的控制与管理变得更为复杂化,这就需要建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法,配合各相关单位和职能部门一起,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。文中所列途径可结合使用,互相渗透。设计阶段的造价控制难度大,尤其对于业主,所以设计阶段的造价控制需要政府的支持,需要相关部门的共同努力。
  
  参考文献:
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