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建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

所属栏目:建筑设计论文 发布日期:2021-12-13 10:11 热度:

   在建筑行业快速发展的情况下,建筑装饰施工中存在的各种不足也开始逐渐凸显出来,对整个建筑行业的积极发展产生了一定影响。因此,当前为了确保建筑装饰行业能够获得更加广阔的发展空间,有必要对实际施工管理过程中存在的问题进行分析和研究,并且针对性地制定出改进策略。只有这样才能够真正通过有效的管理工作确保建筑装饰施工能够更加有质量、有效率的开展,真正满足人们对于建筑装饰的要求。

建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

  1建筑装饰工程施工管理的实际意义

  1.1创建沟通桥梁

  由于在专业、表达能力等方面的限制,在实际的建筑装饰施工中,经常会出现业主、设计人员之间沟通存在问题的情况,不仅会影响整个建筑装饰施工的进度,同时也容易引发一些比较严重的矛盾[1]。因此,为了保证各个主体之间能够充分、及时、有效地进行沟通,有必要通过施工管理工作的有效落实,创建一个互相沟通的桥梁,保证业主与设计人员能够更加全面地对建筑装饰方案进行制定、确定、更改,为施工更加有效地开展提供支持。

  1.2满足实际要求

  建筑装饰施工过程中一般不存在成品,在建筑装饰正式施工之前,只有设计人员设计出的建筑装饰施工方案,通过与业主进行充分的交流和沟通后,将业主的想法融入到其中,才能够开始具体的施工。而在这个过程中,业主的要求经常会超出设计人员的设计范围,进而引发一些不必要的矛盾,而如何将这些要求真正融入到方案中,变成成品,并且质量、工期等都能够得到保障,是施工过程中需要重点考虑的内容。而这些内容恰恰是施工管理工作中的重点内容,在实际施工中,小到一个零件,大到地板、瓷砖等,都需要管理人员全面的了解和掌握,整个施工过程都需要管理人员的指导。这样不仅能够保证施工真正满足业主的要求,同时也不违背建筑装饰原则,为建筑装饰施工更加顺利地开展提供了一定支持。

  1.3保证施工安全

  建筑装饰施工过程中由于会接触到非常多的易燃物品,并且存在高处施工的环节,一旦不注重施工细节,非常容易引发各种各样的安全事故。同时,很多业主在实际的沟通过程中,由于过于注重美观,往往会忽视施工的安全问题,随意地对建筑结构、通道、安全设施等进行更改,造成施工现场存在非常多的安全隐患。而施工管理工作中,安全问题也是非常重要的一项内容,施工管理人员通过运用专业的知识,结合合理、科学的方法,能够有效避免和防范各种安全问题出现[2]。因此,通过有效的施工管理,不仅能够实现对建筑装饰工程安全性的有效保障,同时也可以确保现场施工人员、周围居民的人身安全。

  2建筑装饰工程施工管理中存在的问题

  2.1管理意识不佳

  建筑装饰施工中,管理人员个人的管理意识,对于整个管理工作的效果、施工质量都有着一定影响。而在实际的施工管理过程中,大部分管理人员并没有在对全局实施高度统筹处理的情况下开展管理工作,仅仅是在单一的工作层面上下功夫,全局意识较差。在这种情况下,虽然建筑装饰施工管理工作在某个方面获得了一定成果,但是整体建筑装饰施工依然处于混乱的局面。同时,在具体的管理工作中,部分人员主观态度相对比较消极,没有主动地对管理工作进行完善,按部就班的情况非常严重[3]。这种情况不仅造成施工管理工作无法真正体现出应有的效果,同时也造成前、后期工作的衔接无法顺利开展,出现了严重的恶性循环,对于整个施工都产生了不良影响。

  2.2管理方法单一

  施工管理工作由于需要涉及各种各样的细节问题,不仅要求管理人员树立正确的意识,同时对于其采用的管理方法,也需要不断进行完善和改进。但是在实际的施工管理工作中,由于在主观态度上没有对施工管理工作给予充分的重视,造成管理工作一般是直接套用其他的模式,没有真正基于实际工程情况,合理地对管理方法进行改进和完善[4]。不仅严重影响了施工管理的效果,同时也造成施工管理工作不具备良好的针对性,影响了最终的管理效果。同时,对于突发问题的管理方法不够完善,常常会由于无法采用合理的方法解决突发状况,造成工程的整体成本提高、工期延误等问题出现。

  2.3专业能力不足

  管理人员的个人能力和专业素质,是影响整个施工管理质量的一个重要因素,而当前管理人员的专业能力和素质上,还存在比较明显的不足,虽然管理人员自身的理论知识相对比较强,但在实际应用过程中却无法将理论与实践结合在一起,造成管理工作出现强制干预的现象,管理工作难以获得其他施工人员的认可[5]。同时,由于管理人员自身的能力较差,其在协调各方过程中无法起到应有的作用,造成各项施工无法顺利开展,不仅对整个施工进度产生了一定影响,同时也容易引发各种各样的矛盾和冲突。此外,管理人员对于建筑装饰的施工环节、工序、工艺等不够熟悉,无法真正保证各个环节发挥出应有的作用和价值,对整个工程的质量造成了一定影响。

  3建筑装饰工程施工管理工作有效开展的策略

  3.1坚持以人为本,树立正确管理意识

  建筑装饰工程施工管理与其他管理工作的差别比较小,主要是对人员的一种管理活动。因此,在实际的管理中,需要将“以人为本”作为管理工作的核心内容,并且将其落实在实际中,确保施工管理人员能够树立正确的意识,更加有效地开展建筑装饰施工管理,为建筑装饰工程的整体质量、效率提供保障。首先,在建筑装饰施工开始之前,管理人员需要对整个施工要求、计划、方案等进行详细的了解,明确本次建筑装饰施工管理的工作目标。并且按照目标,从全局的角度,结合建筑装饰施工要求、业主需求、工期等各个因素,针对性地制定出不同阶段施工管理方案,凸显出管理的重点内容。同时,在制定方案的过程中,需要充分考虑到各个环节的衔接问题,留出充足的衔接时间,保证各项施工能够有序开展,为整体的施工质量和效率提供支持[6]。其次,在施工之前,需要制定好对应的责任体系,明确在体系中各个环节负责人需要承担的责任,起到一定督促、监督的作用。同时,需要对各个岗位的责任进行进一步明确,将总体的管理目标按照一定标准进行细化处理,保证每项工作都能够有具体的人员负责、承接。最后,在施工管理工作中,为了保证减少与施工人员之间产生的矛盾、冲突,需要及时了解施工人员实际情况,维护施工人员的基本利益,使其能够更加积极主动地参与到施工中,确保施工能够更加有效地开展。

  3.2创新管理方法,合理优化管理方案

  针对建筑装饰工程来说,开展的施工管理工作一般需要贯穿在整个施工过程中,不管是前期的施工准备、设计图纸审核,还是施工后的竣工验收,都需要通过有效的施工管理工作给予支持。因此,选择适合的方法开展工作,对于整个管理工作的效果、质量,都有着一定影响。首先,施工管理人员需要通过培训、自主学习等方式,不断充实自身的专业知识体系,提升专业能力,保证自身能够应用全新的方法开展管理工作,保证工作的效果。其次,施工单位首先要制定出科学合理的施工管理方案,针对建筑装饰工程中不同的环节,合理地对建筑装饰施工管理方案进行完善,保证各项工作能够顺利完成。同时,为了保证能够有效处理施工管理中出现的各种意外情况,需要在确定管理方案的同时,确定好对应的意外情况预防方法和措施,严格地对施工中可能出现问题进行把控,确保施工能够更加顺利地开展。最后,控制好整个施工的进度问题,是实施施工管理的目标之一,其也是衡量施工管理效果的一个重要指标[7]。因此,需要创新进度管理和控制的方法,制定出阶段性的进度管理目标,保证各项工作能够准确地落在实际中,避免出现恶性循环的问题。同时,在进度管理过程中,不能够过于频繁地对控制方法、内容、目标进行调整,不管是进度加快还是减慢,都需要有一个适合的过程,实现对进度的综合把控。

  3.3发挥监督功能,满足客户实际要求

  建筑装饰施工管理工作的一个重要作用就是对整个施工过程的监督、控制,确保各项资源能够合理分配、使用,将工程成本控制在合理的范围内,在保证装饰效果的同时,确保能够最大化的节约成本。因此,在实际的施工管理中,需要充分发挥出管理工作的监督功能,确保施工管理能够真正满足客户的实际要求,为工程有质量、有效率的开展提供一定支持。首先,针对施工中需要使用的图纸,需要在开始施工之前仔细进行核对,从专业的角度与设计人员、技术人员进行探讨,保证图纸的合理性、科学性。同时,为了避免设计与客户的要求存在差异,需要及时地引导设计方、施工方、客户对图纸进行商讨和研究,再及时对图纸内容进行完善,避免后续施工中更改造成资源的浪费,增加工程成本。其次,需要对进入到施工现场中的材料进行严格检查、管理,核对各种材料与施工图纸中的要求是否相符,对材料的质量进行检查,明确材料的型号、规格、数量等,是否能够满足施工的实际要求。同时,材料的使用也需要进行合理地控制,做到定期查验、按需补充,尽量避免施工后材料剩余过多的情况出现,有效节约工程成本[8]。最后,需要对现场的施工环境进行合理控制,针对一些灰尘、气味比较严重的环节,需要为施工人员配备好对应的防护工具,保证施工人员能够在良好的环境中施工,保证施工质量。

  4结语

  建筑装饰工程是一项非常复杂的工程,其中涉及非常多的环节、技术、工艺,需要通过有效的施工管理工作,确保能够落实有效的全过程管理和控制,为整个工程的质量、进度提供保障。因此,在准确分析施工管理中存在的不足基础上,需要通过树立正确意识、创新管理方法、发挥监督作用等,发挥出施工管理工作的真正作用。只有这样才能够真正保障建筑装饰工程的整体质量,进而为建筑装饰行业实现更好的发展提供一定支持。

  参考文献

  [1]魏伟.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略[J].房地产世界,2020(24):126-128.

  [2]俞晓鹏.建筑装饰装修工程施工技术要求和质量控制[J].房地产世界,2020(21):114-116.

  [3]黄小平.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].散装水泥,2020(5):22-23.

  [4]朱龙军.浅谈建筑装饰装修工程施工质量管理措施[J].中华建设,2020(10):40-41.

  [5]郭耀泽.浅议建筑装饰工程施工安全管理[J].甘肃科技,2020,36(18):91-92.

  [6]程习聪,张啸.浅析提升建筑工程装饰装修工程施工质量的方法[J].居舍,2020(26):20-21.

  [7]胡林林.建筑装饰工程施工质量管理方法研究[J].中国建筑装饰装修,2020(8):98-99.

  [8]刘萌萌.装饰装修工程施工质量控制与管理对策[J].造纸装备及材料,2020,49(4):145-146.

  作者:胡华露

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文章标题:建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进策略

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