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论影响装配式建筑施工质量的关键因素及控制措施

所属栏目:建筑设计论文 发布日期:2021-03-06 10:11 热度:

   摘要:以装配式建筑施工实践为基础,借助鱼刺图法就各阶段对质量造成影响的关键因素予以统计归纳,细致总结关键因素,并以此为基础,认识装配式施工过程中应该关注的要素,有效控制质量,为提升装配式建筑施工的质量奠定坚实的基础。

论影响装配式建筑施工质量的关键因素及控制措施

  关键词:装配式结构;建筑施工技术;关键因素;质量控制措施

  1影响装配式建筑施工质量的因素识别

  经过充分调查和研究装配式施工情况,借助鱼刺图法,可以探寻出对施工质量造成影响的因素,如图1所示。依托构配件供应、施工准备、人员与机械操作、管理协调四大影响装配式施工质量的因素,进一步总结、分析可以得出次因素,这对更深一步地分析影响施工质量的因素很有帮助。(1)构配件供应。装配式项目具有数量众多、种类丰富的构配件,高效的材料管理会对施工质量造成直接的影响。装配式建筑施工时,专门的工厂会生产楼板、剪力墙、柱、楼梯等配件,但是现阶段国内生产构配件的经验还有待提升,构配件的生产质量高低不等。构配件供应阶段对装配式建筑整个阶段的质量控制而言非常重要,因此作为施工单位在此阶段应该予以重视,制定切实可行的规划。(2)施工准备。准备工作越充分,考虑越周全,越有利于工程进展。如进行图纸会审,保证图纸设计质量;优化施工方案,以降低施工风险、成本,同时还可以增强参建方的决策和控制能力;制定质量规划,建立质量保证体系,使施工项目从一开始工程质量就处于受控状态,打好质量控制的基础。(3)人员和机械。人是项目施工和管理的主体,人的施工技术水平、操作水平、质量意识及质量活动能力对施工质量都有着影响,并且在施工质量管理中,人的因素起决定性作用,为保证施工质量,应不断提高人员素质。机械设备是工程项目的重要组成部分,也是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。(4)管理协调。随着科学技术的不断发展,装配式建筑的施工能力有很大的提升,这就要求有针对性的变革施工组织管理。施工单位就构配件的质量要积极与生产构配件的厂家沟通;技术、图纸交底工作等需要与设计单位协调;同时,应该管理协调好劳务分包单位,这是顺利推进施工的基础。

  2装配式建筑施工质量控制原则

  2.1质量控制原则

  (1)事前分析。尚未施工时,应该细致分析对装配式施工质量造成影响的因素,提出解决常见问题的方案,为工程质量保驾护航。(2)事中控制。相较于传统现浇施工而言,装配式建筑施工应该依托构配件运输、检验、安装的各要素,切实提升人员素质,保障工程施工质量。(3)事后总结。目的在于对今后类似工程的施工予以指导。由于国内刚刚兴起装配式建筑,供参考的内容有限,还需要经历多个阶段才能慢慢成熟。因此,施工时为了积累更多的经验,储备更多的资料,要时刻注意现场资料的收集和记录,为接下来的施工奠定坚实的基础,实现自身核心竞争力的提升。

  2.2内外控制并抓原则

  (1)对一些不可避免的因素,如设计变更、生产构配件的材料等,这些因素需要施工单位及参与单位共同面对,尽可能以合同文本的方式对参与方的权力和义务予以明确约定。(2)借助技术、经济等措施,从内部加强机械、人员因素方面的管控,这些都需要施工单位予以重视。

  2.3树立系统观念原则

  (1)项目并非独立存在,只要是参与建设,都应该在这个建设系统内,其中施工单位为大系统的分系统。图2所示的为施工方与密切关联的参与方质量控制要素。(2)高效发挥系统的水平,需要系统内各个要素的相互协作。施工单位要想达成预定的施工质量,必须具有一盘棋思想,以自身为基础,积极协调各方参与单位,通过外部力量的作用,实现质量目标,且还能对自身合法权益予以维护。

  2.4持续改进的原则

  国内装配式建筑刚刚兴起,因此,各个施工阶段提升的空间很大。施工单位应该积极学习好的经验,对自身施工中形成的资料要注意整理,尤其是对关键工序,如吊装、搭接构配件要及时总结。同时施工单位也应该就关键技术问题,如安装、验收、交底等与设计单位、建设单位深入沟通,以便于实现施工质量的不断提升。

  3装配式建筑施工质量控制措施

  3.1质量控制重点措施

  就上述因素可能导致的结果,应该把合同、经济、组织、技术等措施在项目管理中综合应用,但各种措施的应用应所有侧重,详见表1。3.2构配件等材料供应控制措施(1)就构配件材料而言,作为施工单位虽不能控制其生产过程,但是可以控制构配件出厂后的质量。构配件进场后,施工单位应该借助多种技术方法对其开展检验活动,一旦发现不合格的因素必须坚决退换。(2)施工单位和供应材料的单位应签订合同,并明确构配件存在质量问题的解决措施。(3)运输时,要保障运输方案的科学合理性,以免运输时损坏构配件。(4)构配件运达目的地后的养护也至关重要,如果在养护、使用环节出现损坏的情况,这一责任需要由施工单位承担。

  3.3施工准备控制措施

  (1)施工准备要有前瞻性,应详细编制装配式施工质量规划。(2)要想达成质量目标,施工人员的素质是关键因素。国内装配式施工人员的水平还有很大的提升空间,因此要加大培训力度。培训时需要重点培训工人的施工技术,切实提升其技术能力,这是保障装配式施工质量的关键。(3)技术人员应重视图纸会审,明确传统施工图和装配式施工图的不同点;科学合理地编制装配式施工方案,注意预留吊装装配件的场所,以便于更好地吊装施工。

  3.4人员与机械操作控制措施

  (1)强有力的项目管理人员,是科学控制施工人员及施工机械的关键,能够强化组织建设,提升组织水平。(2)项目各部门应该做好横向沟通工作,明确权责利,如果条件允许建议设置质量工作小组,小组成员应该各负其责,做好分内的工作。(3)要强化考核,加强考察学习,物尽其才的同时,要人尽其用,推进奖惩措施,对质量管控上做的较好的人员要给予奖励。(4)尤其重视施工中构配件、工序之间的衔接,要通过技术、组织、经济等多种措施才能对施工质量效果予以保障。3.5管理协调控制措施(1)控制质量视角下,管理协调因素则是系统性的因素,需要综合性的分析、宏观上的调控,这就需要施工单位具有行之有效的管理措施。(2)施工单位应综合应用经济、技术、组织等措施,借此良好推进工作,实现装配式施工较高的质量。(3)对外的措施要依托合同,内部要强化沟通和协调,这样才能达成目标。

  4结论

  装配式建筑施工时,质量控制尤为重要,是顺利推进和应用装配式建筑的关键所在。文中研究并系统归纳了装配式建筑施工中常见的不足及其原因,以及可能出现的后果,这些都是控制其质量的基础。在新的历史背景下,装配式建筑获得蓬勃发展,通过不断构建质量控制措施、体系,有效控制质量因素,以及监控装配式施工全过程,能够全面提升装配式建筑的质量。

  参考文献

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  《论影响装配式建筑施工质量的关键因素及控制措施》来源:《福建建材》,作者:李元景

文章标题:论影响装配式建筑施工质量的关键因素及控制措施

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