建筑工程管理论文范文建筑工程工期管理存在问题解析

所属栏目:建筑设计论文 发布日期:2015-12-11 15:33 热度:

   当今,我国经济蓬勃发展,建设行业的竞争也异常的激烈,在自热化的竞争之中绝大多数企业都最大限度的压缩工期,争取在建设行业之中谋求一席之地,本文是一篇建筑工程管理论文范文,对建筑工程工期管理存在问题展开讨论。

  【摘 要】施工工期是建筑工程的关键内容之一,是建设工期的重要组成部分之一,与整个建筑工程的效益有直接关系。施工工期指的是建筑工程项目从开工到验收所需要的时问。工期长短与工程的建设速度有关,在保证工程质量前提卜适当缩短施工工期,有助于降低工程造价、提高企业的经济效益。因此,施工单位必须正确认识施工工期的重要作用,加强对施工工期的管理。

  【关键词】建筑工程管理论文范文,工程管理,工期管理

  无沦是对于业主方还是施工方,建设工程的工期都受到非常严格的管控。在建设工程的项目管理之中,是对项目全国程的工期、质量和投资三方面的综合控制。但是,在实际的工程管理过程之中,工期往往会因为各种各样的因素影响而失去控制。又由于工期是从贯穿于项目开始之初到竣工全过程的,它由一切的施工活动所需要的时间构成因而,在建筑工程项目施工过程之中采取一个合适的方法和保障措施来对工期进行管控就显得尤为重要。

  一、工期管理原则

  建筑工程的施工工期管理工法遵循目标管理、过程控制和程序管理这三个原则。目标管理原则充分体现出施工单位在工期管理上的主动性,在一定工期管理目标卜开展创造性的工期管理活动,保证工期目标的实现。过程控制原则在目标管理原则基础之上开展,用日计划来保证周计划的完成,用周计划保证月计划的完成,用月计划保证季度计划的完成,从节点入手,最终确保总体工期计划的实现。程序管理原则要求施工工期的管理依照计划一实施一控制一调整一落实这一程序,确保每一个工期目标、工期计划的合理性和科学性,有条小紊地开展工期管理工作。

  二、建筑工程工期管理存在问题

  1.没有严格的招标投标工期

  在建筑工程施工时候,施工和业主一般都比较重视工程的造价和工程质量,对施工工期却没有足够的重视而在施工时施工工期是否合理就不能进行考察,也不能知道工期是够和工程的实际施工情况相符合在建筑工程施工时候经常会发现有的施工单位工期计划很不合理,也达不到相关的工程质量标准。或者是工程施工单位为了得到工程施工合同,没有考虑工期问题,从而在实际施工时也没有按照合同规定的要求来执行工期

  2.业主不能确定比较合理的工期

  由于建筑行业而临养巨大的竞争,在进行工程施工时就出现了由工程业主来决定工程工期的现象。而在实际工作中,业主为了保证自身的利益,对工程工期经常会没有根据的就来制定,在施工过程中也会随意的要求缩短工期。也有一些企业是为了自身的厂庆和达标工作,就会提前把竣工工期给确定下来,之后再设定工程工期。也有一些工程是所谓的重点工程,工程的建设部门就会设定一个严格的工期,并且还要求在工期内必须完成工程。在建筑中,业卞是其中的一方主体,但是如果不按照工程的实际情况来制定合理的工期,只是单纯的按照自己的主观意愿来设定工期,往往就会让工程的效果不甚理想,甚至会因此而产生一些工程的质量安全问题,严重的影响工程的使用。

  三、对建筑工程工期管理措施进行强化

  1.科学研究和审查设计图纸,在施工前与设计方能够有很好的交流

  为了保证设计方案的可操作性。施工方在施工前对设计图纸要有科学的研究和审查,恰当地勘测施工现场,对可能出现在施工中的困难进行分析并及时和设计部门交流。为了择选出最好的设计方案,要科学的分析并比较设计技术与工程进度之间的联系。对于施工方案的确立,不仅要对领先性的施工技术和可行的经济进行分析。

  2.工期管理体系要符合标准,根据不同的工程进度成立相应的管理组织部门

  定出的工期管理体系要有统的标准,对进程规划和进程控制的工程程序的编制要具体,例如工期进程检测的周期和措施以及责任人等。为使制定出的进度控制目标制度全面化,进度控制工作要让特定的部门和有专业岗位资格的人员负责,科学分析及佐证工期进程目标,同时在各个阶层或各个部门的进度管理管理人员上得到划分和实施到位。为能够共同达到工期管理的目标,可以对岗位职责做出明确规定,同时将相对应的权利和义务赋予于他们,这样不仅使各岗位进度人员在各负其责的同时又能制约彼此。

  四、结语

  随着建筑市场的逐渐繁荣,高层建筑越来越多,工期管理也越来越复杂。施工单位必须重视工期管理,培养高素质工期管理人员,科学地制订工期管理计划,在确保工程质量的基础上制订恰当的工期计划和目标;加强组织管理,明确项目部每个人员的职责,通过良好的组织管理营造有条不紊的现场工期管理氛围,确保工程在工期要求内竣工,提高企业的经济效益和社会效益。

  参考文献:

  [1]许玉兰,郑凤琳.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技,2010(01).

  [2]王黎.关于建筑工程工期管理的几点体会[J].商品与质量.建筑与发展,2013(07).

  [3]时亦民,宋光浅析工程建设项日工期管理的方法[J].科技信息,2011(19):23-32.

  《西安建筑科技大学学报》1956年由原东北工学院、西北工学院、青岛工学院和苏南工业专科学校合并建成,是全国八大土建类学校之一,学校现有建筑学、土木工程类博士点18个,有亚洲最大的建筑结构实验室,是全国重点土木工程科研基地。自建校以来,学校的发展成为建筑和土木工程专业为重点,以工程学科为主体,兼有文科、理科、管理艺术等类别的多学科性大学。

搜狗截图15年12月11日1529_31.png

文章标题:建筑工程管理论文范文建筑工程工期管理存在问题解析

转载请注明来自:http://www.sofabiao.com/fblw/ligong/jianzhusheji/29095.html

相关问题解答

SCI服务

搜论文知识网的海量职称论文范文仅供广大读者免费阅读使用! 冀ICP备15021333号-3