成人教育杂志社投稿新常态下国有设计院的转型升级研究

所属栏目:教育技术论文 发布日期:2015-08-13 16:25 热度:

  随着社会的发展,国有设计院之间的竞争也在不断加大,很多设计院也想到了转型和升级。那么国有设计院转型升级的必要性有多大呢?又应该如何实施呢?本文是一篇成人教育杂志社投稿的论文范文,主要论述了新常态下国有设计院的转型升级研究。

   摘 要:随着我国经济的迅速发展,国有设计院发展面临着新的形势。因此,国有设计院要根据自身特点和实际情况,抓住机遇,提升自身的竞争力和综合实力,实现国有设计院的可持续发展。因此,本文就在新常态下,针对国有设计院的转型升级展开论述,同时提出相应的对策和建议。

  关键词:新常态,国有设计院,转型升级

  为了促进国有设计院的创新发展,设计院就要依靠内外部力量,对自身的发展战略进行科学合理的调整和改革,提高自身的创新能力和竞争力,不断开发新技术、新产品以及新市场,实现既定的发展目标。但是在实际转型过程中,存在很多不确定风险,因为随着科学技术的迅速发展,设计环境的动态性增强,不可预测性和不确定性也大大增强。因此,在制定企业转型战略计划过程中,要考虑到其中出现的风险,保证设计院能够安全、平稳的发展。因此,本文在新常态条件下,首先分析国有设计转型升级的必要性,接着提出了战略实施措施。

  一、国有设计院转型升级的必要性

  就目前而言,有的国有设计院注册资金较少,同时规模普遍较小,在实际承包业务过程中抗风险能力差。同时有的设计院采购能力有待提高,缺乏必要的采购经验,没有形成完善产品供应链体系。另外,受到传统发展观念的影响,有的设计院由于业务划分不清晰,使得自身的融资能力很差,在短时间内很难筹集相应的资金。最后,有的国有设计院没有建立完善的管理体系和制度,导致在转型发展过程中,对项目管理能力非常弱,缺乏相应的管理能力与经验,不能发挥自身的优势,导致国有设计院在改造转型过程中举步维艰,甚至面临倒闭的风险。

  随着社会经济的发展,市场环境越来越复杂,新的科学技术不断创新发展,资本风险不断增加,这就要求设计院需要提升自身的应变能力。就整个设计院转型战略规划设计而言,要摒弃以往传统的经营战略,不能仅仅依靠规模或者资源建立优势,要在转型发展过程中,对转型战略进行合理的调整,不断开拓新领域,开发新产品,开创新道路,为设计院的转型创造良好的条件,适应更为复杂的社会环境挑战。如果设计院不对自身的经营战略调整和转型,就会丧失更好更多的发展机会,增加自身的经营发展奉献。

  二、国有设计院转型升级的战略实施

  随着科学技术的发展进步,为国有设计院改造升级转型提供了动力,提高了设计院设计的柔性化,为转型提供了必要的补充和支撑,提高设计院适应激烈市场和复杂环境的能力;同时也为社会提供了更多的新资源、新技术和新发明等,增加了国有设计院转型的实力。下面就如何做好国有设计院转型升级展开论述。

  1.要增加政策上的支持

  为国有设计院转型升级创造良好的外部条件,政府部分要给予必要的政策支持,同时要不断完善相应的法律法规,避免其合法权益受到损害。另外,对于有的设计院,在条件允许条件下,可以改造为工程公司,增加其功能,为一些工程建设提供必要的技术和管理服务,同时不断引进先进的管理模式和方法,还要不断开发新技术,不断增强自身的综合实力和竞争力。在改造过程中,要坚持项目总控的原则,充分发挥自身优势和主导作用,克服在实际过程中出现困难和弊端,做好设计、施工各个环节的衔接,最大限度的提高资源利用率,提高施工效率,节省投资成本,保证建设质量,从而获得更多的社会效益和经济效益。

  2.要提高管理效率

  为了保证设计院能够有效转型升级,实现有效经营,在一些技术领域,随着技术、材料、工艺以及设备等进行创新发展,使得当前经营管理更加的复杂,专业化越来越强。因此,在进行设计院转型升级过程中,要制定科学合理的经营管理战略,掌握核心技术,加强在工程建设过程中合同管理,协调好产品、技术以及服务之间的关系,最大限度的降低投资成本。

  3.要创新管理模式

  为了给国有设计院创造良好的转型升级的环境,设计院要改变传统的管理观念,与其他单位建立长期合作的伙伴关系,明确合理的合作目标,避免合理分担经营过程中出现风险。另外,为了促进设计院的良性发展,要建立一支完善的人力资源管理队伍,建立自身的专家储备库,不断壮大自身实力,同时还要完善相关技术管理和工作管理的制度,提高管理的规范性和科学性,提高管理工作的效率和质量。最后,要不断开发内部的动态管理系统,建立完善的法律、政策、规范等数据库,提高动态管理信息系统的性能,保证数据采集的准确性和有效,为设计院做出科学合理的决策提供必要的依据。

  三、结语

  综上所述,随着社会经济的发展,市场环境越来越复杂,新的科学技术不断创新发展,给当前国有设计院转型升级提出了更高的要求和挑战。因此,设计院要根据自身情况,明确自身转型目标,确立自身升级方向,改变落后的经营管理理念,加强与其他相关部门的合作,促进国有设计院又好又快的发展。

  相关期刊简介:《成人教育》杂志始创于1981年,是我国最早创办的成人教育学术性、综合性专业期刊及全国中文核心期刊。在学院领导的大力支持下,在主编李金龙和《成人教育》全体编辑的共同努力下,《成人教育》杂志秉承宣传时代主旋律,跟踪成人教育发展前沿的办刊宗旨,不断创新办刊理念,提高编印质量。

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  作者简介:张仲井(1984-),男,贵州毕节人,研究生在读,经济师。研究方向:项目管理和企业战略管理。

文章标题:成人教育杂志社投稿新常态下国有设计院的转型升级研究

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