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项目管理论文范文
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摘要：本文结合作者在国家大剧院业主委员会工作实践，概要地总结了大型复杂工程业主项目各阶段的管理工作，包括开工前的项目管理、施工阶段的项目管理及竣工验收后的项目管理等经验。
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【摘要】：一个工程设计项目的管理成功与否，与合同的管理，工程设计人员素质及工程设计项目管理的质量、成本、进度等环节的科学管理方法密切相关。
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【摘要】清单计价作为目前工程造价管理中所常用的一种方式，相较原来的计价方式有着许多优点，本文就清单计价如对推行工程量清单报价应用方面的抛砖引玉应用及优化价格和资源配置的应用做出思考。
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【摘要】：长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。本文论述了一些关于造价工程师对签证的管理思路。
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摘要：工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。
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在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了这种风、气好像还是很流行。...【阅读全文】
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摘要：国际工程施工风险大，如何管理好国际工程对降低工程风险能起到很大作用。
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摘要：建设项目后评价是在项目投资完成以后，对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析，以提高建设项目的决策、建设和管理水平。本文系统分析了建设项目后评价的基本概念，评价原则、评价内容和评价流程等基本理论，比较研究了项目后评价的评价方法和评价体系。
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摘要：工程项目中风险无处不在，本文通过论述工程项目风险管理的一些基本流程及方法，提出对其进行科学的管理的一些看法，从而在一定程度上解决工程项目风险的问题，减少损失。
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深厚软土地基多层建筑在天然地基承载力满足要求或相差不大的情况下，为减小沉降而采用疏布摩擦型桩，由桩和桩间土共同承担荷载（相应的承台面积减小），称此为减沉复合疏桩基础或沉降控制复合桩基。...【阅读全文】
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摘要：质量是建筑工程的生命，监理作为工程质量监督的一个重要体系，是建筑工程建设的一个重要方面，也是保证工程质量的重要因素。本文介绍了工程建设监理的含义，分析了当前建筑工程质量监理存在的问题，阐述了加强建筑工程质量监理的措施，以促进监理行业的进步、发展和完善，更好地发挥工程建设监理的作用。
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