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摘要：现代施工项目管理是管理学中的一个重要学科，随着我国已进入了WT0的社会竞争态势，我国的水电系统也必将尽快走向项目管理的科学化轨道。本文根据质量管理、进度管理、成本管理及安全管理进行了详细的分析。
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摘 要：工程监理是受建设单位委托对工程进行监理,要分析工程监理的安全责任,首先要分析在施工过程中建设单位和施工单位的安全责任,而且要放在市场经济的大环境中来分析.目前相关法律法规在监理面临的安全责任方面存在许多不健全的地方，监理在什么情况下应当承担安全责任成为目前业界谈论较多的问题。本文就目前现有的相关法律法规进行了分析，并提出建议及意见，希望能提供一些参考。
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摘要：作为一名监理工作人员，对于如何完善安全监理工作，降低或避免施工事故的发生，本文笔者结合实际工作经验阐述加强施工现场的安全监理工作的对策和方法。
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摘 要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。
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摘要：分析工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素，并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述，对施工项目安全管理进行了初步探讨。当前，面临着电力企业深化改革、新的特高压网架和生产关系的大调整，电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。项目的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。
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摘 要：本文就企业工程监理及项目管理进行了认真的分析和研究，对实施中各个阶段的管理内容、方法、关系、出现的问题及措施作了详细阐述说明。
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摘 要：在建筑施工中，施工成本的管理是很重要的。关系着工程的施工进度和成本。其中项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。本文主要是针对工程造价的一些相关问题进行了分析探讨。
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摘要：随着建设事业的发展，中国建设行业技术进步取得了很大成绩，某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或接近国际水平，但行业整体技术水平偏低。本文从建筑工程的成本管理、质量管理和安全生产管理三个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议，以期对提高我国建筑企业的水平，促进建筑生产的健康发展有所裨益。
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摘要：当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。
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摘 要：本文作者结合多年从事建筑工程项目管理工作经验，主要针对建筑工程施工时面临的几个管理问题进行了分析，从而保证工程的顺利实施，为企业创造更多的经济价值。
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摘要：本文论述了在现阶段建设工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究，投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定，控制，和监督。
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