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摘要： 水利工程项目施工阶段的监理工作,项目监理机构组建、监理工程师质量控制的任务、程序和方法、投资控制、进度控制、安全生产保障、环境保护，监理工作面临的问题及解决方法，对开展监理工作有一定的启示。
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摘要：建设工程监理自产生就充分发挥着其提高建设工程投资决策科学化规范工程建设参与各方建设行为等多项作用，促进了现代工程质量和使用安全。然而，广大监理工程师也发现了建筑施工行为中一些技术管理不足之处，本文简单阐述一些工程经验，以供参考。
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摘要：在建设项目实施阶段采取有效措施加强工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。文章对建设项目从投资决策、设计、施工阶段到工程竣工结算各阶段造价控制的要点进行了探讨，旨在为降低工程造价提供参考。
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摘要：建筑工程中，施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。如何通过对项目施工成本的管理与控制来提高企业的利润使企业得以更快、更好的发展与壮大成为我们所值得深思的问题。本文通过对理论知识的学习，以及在工作工程中所遇到的不利于成本控制的因素。综合讨论施工管理中存在的问题和加强项目施工成本管理的方法。
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摘要： 项目管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。...【阅读全文】
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摘要：建筑企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向市场提供质量好、造价和工期合理的建筑产品。这便需要靠管理来保证。施工现场管理是市场经营的延伸。本论文分别从施工过程的质量控制、安全管理二个方面论述了施工现场管理。
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【摘要】从建筑工程学的角度来讲，项目成本管理是在工程项目过程中，以围绕保证工程质量降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用进行科学合理地预测、计划、控制、核算、考核、分析。文章针对建筑工程项目成本管理作了论述，可供大家参考。
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摘要：施工项目作为一种特殊产品，具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。实现成本目标的目的是：合理使用人力物力财力，降低成本，增加收入，以较小的资金投入获得较大的产出，使项目取得最佳的经济效益。
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摘要：加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文将从工程的各个阶段分析工程造价控制管理。
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摘要：作为控制工程项目投资重要手段的预决算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要的作用，它具有较高的科学性、准确性和权威性。但是，由于我国建筑企业自身财务管理制度的不健全，导致在进行预决算的时候出现了许多问题，直接导致工程造价失控，因此，需要对此问题加以控制。
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【摘要】 回顾国内已有学者对“两弹一星”工程成功原因进行系统总结与论述并介绍研究“两弹一星”工程成功的相关文献，对现有的研究做一个简评。
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摘要：本文从施工现场管理的重要性和原则入手，剖析了施工现场管理的措施等内容。
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