工会组织在构建和谐企业、和谐建设中应做到四主动

所属栏目:劳动与社会保障论文 发布日期:2012-12-05 08:58 热度:

  摘要:构建和谐社会,是新时期的的重要任务,企业是社会元素,要加快企业发展,就要构建和谐企业、和谐建设。由于工会是企业稳定的支柱,企业发展壮大,工会应当做到四个主动,即围绕企业的发展工会应主动发挥主力军的作用,工会应主动:协调劳动关系,主动做好维护好职能,动创建职工之家,激发员工的活力,工会要主动加强与行政沟通共建和谐氛围,只有这样才能政令畅通,企业才能最大限度的壮大,也才能落实好职工的各项权利,发挥好工会在构建和谐企业、和谐建设的作用。

  主题词:工会组织,和谐企业,建设,维稳维权

  工会组织是以党的十七大精神和中国工会十五大精神为南,坚持主动、依法、科学、和谐、维权,服务企业、服务职工的宗旨,是重要的社会支柱,也是职工权力的代表者和维护者。构建社会主义和谐社会,离不开工会组织的积极参与和大力推动,特别是工会组织在 加快企业发展,构建和谐企业、和谐建设的进程中,更是起着至关重要的作用。工会应当怎么做,才能最大限度的发挥好时代赋予工会组织的职责和作用呢?我认为在构建和谐企业和谐建设中,工会组织在工作中应努力做到四个主动 。

  一是围绕企业的发展,主动发挥主力军作用

  《工会法》明确规定,工会动员和组织职工积极参加经济建设,努力完成生产任务和工作任务,教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。因此,企业工会要立足于党和国家工作大局,找准服务企业的结合点和切入点,围绕和促进企业的经济发展目标,主动团结、组织和动员广大职工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等经济技术活动,来充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性和主力军作用,加强职工道德教育,职业技术技能教育,深入实施职工经济技术创新工程,不断增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。2004年我公司由原机电总厂与供应处合并成立三通公司以来,按照公司的发展方向,由“一个转变,二个定位”的战略转移,掀起了打造煤机强势产品的号角。借此发展机遇,公司工会积极组织职工开展了“四小”“四一”活动,并把此项活动作为工会工作的重点来做,鼓励职工努力专研技术,争当技术标兵。特别在150型、220刮板机的研制中,工人们集思广益,涌现出了许多技术能手,公司工会及时给予表彰和奖励。有的小发明,小窍门还以本人的名字命名,表现突出的,还在年末的工作会上评为技术标兵以重点表彰,极大的调动了职工的生产积极性和创造性。仅2009年公司表彰了“四小,四一”活动成果37项,有效促进职工学技术的热情,公司上下形成了比、学、赶、帮、超的氛围,推进了科学创造效益的实现。极大地调动了职工的积极性和能动性,有效促进了企业的生产经营,企业从年2004年的产值600万元到2009年的近7000万元,为企业的长足发展奠定了基础。今年,企业仍在为实现1.5亿元销售任务在努力,工会围绕企业发展的这种定位,不失时机的教育和引导职工树立企业兴、家庭兴的思想,不仅调动了职工的主力军的作用,共同推动企业健康向上发展。

  二是主动协调劳动关系,履行好维护职能。

  无论是原国有企业还是现在不断发展的非公有制企业,协调好劳动关系,履行好维护的职能是各级工会组织基本职责,是服从服务于国家大局的需要,是构建和谐劳动关系和和谐社会的需要。因此,工会特别是工会干部要增强责任感和服务意识,敢于维权,不怕维权。如协助职工与企业签订劳动合同,就有关工作时间、工资、养老等与企业平等协商签订集体合同或企业工资集体协议,就有关劳动争议进行调解,就涉及职工切身利益如工资、养老、法规政策等进行公开,并结合本企业的实际,因地制宜,建立行之有效,形式多样的维权机制,切实有效地维护职工的合法权益,构建和谐的劳动关系。和谐的劳动关系是政令畅通,山下齐心、注重民主政治建设的企业,工会组织在企业中肩负这“参与、维护”的职责。为了履行好这种职能必须做到:

  1、推行职代会制度化。这是民主管理的基本形式,认真组织职工参政议政,不断提高职工代表的参政议政的能力,公司工会定期对职工代表培训,增强其参政能力。近几年来坚持企业经营方针、长远规划、年度计划、职工培训、管理制度更企业发展方向和职工起身利益的方案提交职代会审议。公司工会每年定期组织召开职工代表大会,历年的实践证明通过让职工参与企业管理,不仅体现了职工的主人翁地位,同时使职工在民主管理中得到提高,有利于正确处理好企业、职工之间的关系,协调了管理者与职工的关系,改进了领导干部作风,密切了公司党政和职工的关系,奠定了企业和谐的稳定的基础。

  2、坚持实施厂务公开制度化。厂务公开制度是民主管理的新形势、新途径,是职代会制度的完善和发展。我们公司自2010年开展以来,采取了厂情公开大会、厂务公开栏,公司每月一期的【三通学刊】、党政联席会、中层以上干部会、职工大会等多种形式,对厂务予以公开,让职工了解家底,使其之厂情、议厂事、参厂政、务厂事。同时在车间、班组各层面实行重大事项的公开制度,这样增强了各级管理的透明度,维护了职工的的知情权。

  3、平等协商、集体合同制度化。建立劳动关系的和谐企业,就要建立矛盾预警机制,维护企业健康平稳发展,这就需要工会坚持平等协商、集体合同制度化。二者是构建劳动者与企业双方和谐统一的的劳动关系的重要手段,和有效途径,集体合同主要从劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动安全与卫生等方面约束企业规范行为,强化了劳动法律和安全生产法的监督机制,工会在此项工作中应积极推动、参与,发挥自己的重要作用。公司工会作为签订集体合同中的代表身份,连续六年来能够密切联系群众,及时反映职工的的意愿和要求,与行政方代表平等协商,并在职代会上与行政方签订合同,同时督促检查履行情况,切实维护了职工的合法权益,确保把问题解决在企业、解决在基层、化解在内部,消除在萌芽状态。从而建立了稳定协调的劳动关系,很好的发挥了维护稳定的作用和职能,共谋了企业发展。

  4、开展职工培训,提高职工的整体素质,维护职工的教育权力。职工综合素质的提高决定着企业的兴衰。针对合并后的公司,技术工人不能满足生产的需求,为此,工会和党政在不影响生产的情况下,一年中,利用节假日给职工培训三十余次,开展安全培训十多次,并对200余名职工开展手指口述的安全确认活动,提高了职工安全生产的综合能力,确保了职工的安全生产能力,提高了职工的整体素质。

  三是主动创建职工之家,激发员工活力。

  建设职工之家是增强企业工会活力,促进企业和谐发展的最有效的载体,特别是在当今经济日益发达的当前,企业职工队伍参差不齐,职工建家意识不强,面对这样的形势和任务,企业工会如何来把建家这个载体的活力激发出,来推动企业的发展显得尤为重要。笔者认为,首先建家要以活动为载体,要按照会员的意愿开展多种形式的活动来丰富建家的内容,增强会员的凝聚力、激发员工活力。其次要把建家与促进企业发展相结合,建家必须融入到企业整体工作中去。因此,工会必须处理好这种关系,积极争取企业行政的支持,充分调动员工的积极性,努力形成齐抓共建的合力。如果建家与企业中心工作相脱离就会失去企业行政的支持,就会失去生命力。公司开展了职工之家活动和企业文化建设相融合,除完善了职工之家的场所、根据基层的实际,先后筹资4万余元为公司四个基层工会配备了职工培训用的投影仪、电脑、打印机、电视机、功放机等设施,营造民主、和谐、健康、向上的浓厚“职工之家”氛围,,让职工在“家”有所收获、有所提高。进而提高了职工的个人素养、提高企业的竞争力、提高了企业对市场的的应变能力。再次建家要切实关心员工的疾苦,工会要倾听员工的呼声,深入了解和掌握员工的困难。员工有了难处,工会要积极给予关心和帮助。公司工会和基层工会先后组织为困难职工捐款10余次,形成一人有难,大家帮的良好氛围。员工有了矛盾和思想包袱,工会要及时协调沟通和化解,用切切实实帮扶,让员工感受到“家”的温暖和人文关怀。公司工会还积极做好困难职工的帮扶工作,除了日常走访,年节送温暖、夏季送凉甜、秋送助学的活动外,还对职工中的就业、家庭困难、即看病就医难的突发问题,当好贴心人,体现党和政府的关心关注,展现各级管理者的帮助关怀,鼓励他们勇敢的面对,自立自强,走出困境。工会还引导职工参加健康向上的文化活动,陶冶职工情操。近几年,公司工会发挥阵地作用,分别举办了职工座谈会,大学生座谈会、女职工座谈会、开展了演讲比赛,歌舞晚会,拔河比赛等丰富的文化体育活动,营造了企业的文化氛围,使职工与“家”的成员团结协作,也增强了企业的凝聚力。由于开展了这些工作,我公司不断做大做强。所以工会干部要创新思想,不断丰富建家内容和形式,增强建家活力,把工会建成组织健全、维权到位、作用明显、职工真正依赖的职工之家。只有这样,才能激发员工的活力,增强员工的凝聚力,企业也将得到健康有序发展。

  四是主动加强与行政沟通,构建和谐氛围。

  工会在构建和谐企业、和谐建设中的作用发挥最根本的一点就是要妥善处理好企业与员工的关系问题,以便更好地发挥职工的主观能动性,更好的激发职工的创造活力,凝聚力量促进和谐,在企业和职工之间扮演一个"双维护"的角色,工会的维权工作正是要从企业发展的大局出发。把握了这一点,工会才能在构建和谐企业、和谐建设中定好位,正确处理好企业与员工的关系,发挥工会的协调作用尤其重要。这就要求工会及时掌握和了解员工的思想动态,员工的需求、愿望和想法,了解企业的生产发展,如何动员和组织员工才能达到互利双赢等。随着现代用工制度的不断深入,蒲白煤机公司工会与党政领导共同关注,协调一致。针对经过合并、整合再归并后的公司职工队伍发生的变化,即用工形式以合同工、协议工、劳务工的三工并存,职工的思想参差不齐的现状,不断优化对这些职工的管理。公司现拥有员工300多名,其中协议工200余名,大多工作在生产一线,针对他们文化程度不高,技术能力低等情况工会协助行政制订了一系列措施。1、不看身份看贡献,不看性别看能力,不看年限看业绩;2、在加强劳务工管理方面,坚持以人为本,积极探索针对性强、科学有效的管理方法,在工作上从严要求,从严管理;3、在思想上密切沟通,细把脉搏,做职工群众代言人;4、在生活上真诚关心,以情暖人,做职工嘘寒问暖的知心人;5、加强培训,并最大限度地调动协议工的工作积极性,发挥他们的长处,努力打造一支具有良好的职业道德,严格遵守纪律、严格遵守安全操作规程,思想稳定、工作上进的劳务工队伍。通过一系列的工作开展,有效地维护了劳务工的生命安全和身心健康,促进了企业的和谐稳定。对于他们中涌现的好人好事,公司工会配合行政及时大力宣传和表彰。在各车间宣传栏中,经常能看到有协议工被评工资收入、被表彰的宣传。通过这种形式,鼓励周围职工向他们学习,并给予一定的物质奖励,既让他们感到这是企业对他们成绩的肯定,增加他们对企业的认同感,变“要我干”为“我要干”,2009年有10名劳务工与企业签订了长期协议,1名协议工入党,2名正在转为入党积极分子,他们逐渐与企业融为一体。另外加大工会的覆盖面,最大限度的把他们组织到工会中来,建立基层工会的维权机制,开展一些职工喜闻乐见的文体活动,凝聚人心,增强和谐、温馨的工作。建立职工诉求机制,基层工会的职工诉求小组定期把职工的诉求民情反馈到工会,经过汇总把职工关心的重大问题,与行政沟通,多方做工作取得了很好的解决,有效的促进了各方的工作。由于常与行政领导沟通、交流,通过沟通、多交流赢得行政的支持、理解和支持,来达到及时协调、化解和解决存在的各种矛盾和问题,推动企业健康发展,促进工会——行政——员工三者之间的和谐。

  总之,要发挥工会在构建和谐企业、和谐建设的四个主动,既是贯彻落实社会主义的维权观,也是建立劳动关系和谐企业的客观需要,更是从根本上调动职工群众生产积极性,增强企业竞争力的有效手段。只有结合工作实际,不断创新工会工作的新方法的努力提高工会人员的工作能力,是工会迫切长远的重要任务,也是构建社会主义和谐社会的当务之急。

  三、结语

  随着社会主义现代化建设的不断发展,职工群众的心理呈现出了时代感的丰富和活跃,作为我们的思想政治工作不能适应这种变化,仍遵循着过去的老方式、老办法,就达不到较好的效果,因此,作为工会组织作为党联系职工的桥梁和纽带,确需寻求工作方法的创新,努力发挥好工会组织在和谐企业、和谐建设中的作用。

  参考文献

  【1】 工会十五大报告

  【2】 方成龙。浅谈工会组织在和谐企业建设中的作用【J】中国工运,2009,(2)

  【3】 叶勤发。新形势下做好企业工会工作的几点思考[J]工会理论研究。2009,(4)

文章标题:工会组织在构建和谐企业、和谐建设中应做到四主动

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