市政工程论文发表对市政工程管理要点分析

所属栏目:城市管理论文 发布日期:2015-03-30 14:47 热度:

   摘要:随着社会经济的快速发展,以及城市化进程的不断深化,市政工程的发展非常迅速,在进行市政工程项目建设时,在对工程管理中需要努力做到成本低、工期短、质量高,施工成本、施工质量、施工工期、施工安全是市政工程施工过程中最重要的四个因素,要想保证市政工程项目施工的顺利进行,就必须加强施工管理。

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  一、市政工程施工管理的定义及重要性

  市政工程的范围很广泛,它包括桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等等与人们的生活息息相关的公共设施。市政工程是城市建设中的基础组成部分,它与城市的发展密不可分,并贯穿于我们日常生活中的每一个角落。而市政工程施工管理是市政工程建设的保证,它指通过既定的组织形式,然后根据系统工程的方法、理论和观点,来对市政工程建设项目的所有内容进行计划,指挥、组织以及协调控制。

  市政工程施工管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的,它不仅可以保证市政工程建设的质量,还可以使施工期缩短,从而提高市政工程的投资效益。

  二、市政工程施工管理特点

  (一)涉及范围广,管理系统全面

  市政工程是一个涉及范围极广的系统工程,与人们的衣食住行息息相关,城市建设中的道路、桥梁、电力、通讯、照明、燃气等工程都属于市政工程范畴。市政工程属性决定了它具有造价高、施工周期长、参与人数多、专业化要求高、对环境依赖与影响大等特点。由于市政工程施工时间长、施工过程繁琐,为确保工程的顺利进行,就需要对其进行全面系统管理,建议对工程做施工前、施工中、施工后的规划,以做到面面俱到。

  (二)现代化管理,质量目标高

  随着社会进步与科技发展,先进的现代化管理理念应用市政工程管理中。当前市政工程施工管理,一般采用招投标的方式对于施工企业进行择优录取,以淘汰无资质或资质低的企业,是确保工程施工质量的前提与基础。施工过程中,要安排专业的监理团队对施工各环节进行监督与管理,如对原材料的把关、施工进度与质量的把控等,以免因质量不合理造成工程返工,有效降低工程施工成本。

  (三)高安全要求,控制不确定因素的风险

  制定严格的安全管理制度是市政工程施工的重要保障,要对质量安全、施工人员安全、项目资金安全等进行严格把关和全方位管理。市政工程涉及内容庞杂,其中不可避免的有很多不确定因素风险,施工管理部门要做到未雨绸缪,事先对可能发生的事故制定应急预案,将风险掌握在可控范围内。

  三、对市政工程管理要点分析

  (一)成本管理

  施工成本管理是市政工程施工管理的重要内容之一,只有加强施工成本管理,才能不断提高市政工程的经济效益。在进行市政工程施工时,必须树立低成本、高质量的成本管理理念,要根据实际情况,对市政工程项目进行认真的评估,制定合理的工程项目目标成本,并建立完善的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理体系,确保目标成本有据可依。要明确施工各个环节的成本定额,明确相关成本管理负责人,避免出现资金流失的现象,在施工过程中,要根据实际情况,优化施工方案,合理、科学的配置施工资源,强化施工过程中的实际成本管理,尽量节省开支。在施工过程中,施工材料和施工机械设备的开支在整个成本中占很大一部分,因此,施工单位必须加强对施工材料和施工机械设备的管理,根据施工材料的性质,分类保存,避免施工材料的不必要损失,从而有效地降低施工成本。在施工阶段,施工单位要定期对施工机械设备进行保养维护,确保施工设备能安全稳定的运行,这样不仅能确保施工的顺利进行,还能有效地减少施工成本。

  (二)质量管理

  市政工程的施工质量对其社会效益有很大的影响,因此,在进行市政工程施工时,必须加强市政工程的施工质量管理。下面从施工材料、施工工艺、施工人员、施工环境等几个方面对市政工程的施工质量管理进行分析。

  (1)施工材料管理

  施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响,因此,加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比,选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前,施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查,如果发现施工材料存在质量问题,要及时退回,确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后,施工单位要根据施工材料的特性,分类管理,同时要做好防水、防潮等工作,尽量减少施工材料的不必要损失,这样不仅能为施工材料的质量提供保障,还能有效地节省施工成本。

  (2)施工工艺管理

  施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制,施工方法对施工质量有很大的影响,如果施工方法不合理,就很有可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时,要对施工工艺进行精细化管理,明确每一个环节的要求,从而有效地提高市政工程的施工质量。

  (3)施工人员的管理

  施工人员的技能水平、安全意识、质量意识等对市政工程的施工质量有很大的影响,因此,在进行市政工程施工时,必须加强对施工人员的管理。由于制度对人的行为有很强的约束性,因此,施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规,制定合理的管理制度,并将管理制度落实到实际施工中,规范施工人员的行为,同时施工单位要建立科学的奖罚制度,从而有效地激发施工人员的工作热情。施工单位要根据施工人员的实际情况,制定合理的培训内容,对施工人员进行培训,不断提高施工人员的专业技能和责任意识,从而有效地提高施工人员的综合素质。

  (三)工期管理

  (1)施工进度计划的编制

  在进行市政工程项目施工时,要根据工程项目的施工进度目标,编制科学、合理的进度计划,并定期对施工进度计划的执行情况进行检查,如果发现施工实际情况和进度计划存在差异,要及时分析造成这种差异的原因,并制定相应的处理措施,从而保证市政工程能在规定的时间内顺利的完成施工。在编制施工进度计划时,首先要将整个工程项目分解成多个子项目,并确定各个子项目之间的逻辑关系,预算出各个子项目的施工时间,并绘制相关网络图,然后调整、优化施工进度计划。在制定施工进度计划时,还需要对施工成本和施工质量进行考虑。   (2)施工进度的监控

  对施工进度进行监控的主要目的是为了及时掌握施工的进展情况,并估计完成施工目标的需要花费的时间。施工进度监控的方法是检查工程项目的实际施工情况,将施工实际值和计划值进行对比,分析两者的偏差,并分析原因,然后采用合理的措施进行调整。施工进度监控的主要内容有施工组织的进展情况、施工材料、设备的选购情况、现场施工的进展情况等。

  (3)进度分析及调整

  在进行市政工程施工时,经常会受各种因素的影响,出现进度拖延的现象,如果不能及时处理这种现象,就很有可能引起工程拖延索赔,因此,在进行工程项目建设时,如果发生进度拖延现象,不仅要从施工技术、施工组织等方面制定相应的加快措施,还要在施工成本方面制定相应的调整方案,从而保证施工的顺利进行。

  (四)文明施工与安全管理并行

  在市政工程建设过程中,不乏有这样一些施工企业:为了谋取眼前利益,片面追求更高的经济效益,常常雇佣一些廉价的农民工作为施工人员,他们专业素质低、安全意识淡薄,为市政工程施工安全埋下隐患;施工企业为了追进度、赶工期,不惜以牺牲工程施工质量为代价,上述现象在实际施工中得以常见,是影响工程质量的重要因素之一。因此将文明施工与安全管理相结合是十分必要的。首先施工企业要成立专门的安全质量管理组织机构,制定相应的规章制度,对施工生产的安全质量进行监督与管理,一旦发现问题及时上报,并采取针对性措施予以解决,以防止不文明施工现象的频频出现。其次要落实安全责任制,将文明施工与安全管理等责任落实到个人,加强对日常施工的安全监察力度,有效提高施工人员的综合素质、安全意识及文明意识。最后要大力宣传文明施工的重要性及安全相关知识,强化施工人员的安全教育,使文明施工与安全管理并行,有效提升市政工程施工管理水平。

  四、结语

  市政工程作为城市建设的重要的组成部分,它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。虽然,现在对于市政工程的施工管理方面上还存在着许多的问题,并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。因此,关于市政工程施工管理方面的问题,我们必须尽快地解决。

  参考文献

  [1]翁宗苏.市政工程项目管理要点分析[J].城市建筑,2013,12:294.

  [2]安丰悦.市政工程安全管理研究[D].青岛理工大学,2014.

  [3]李冬生.市政工程机械设备管理要点分析[J].科技传播,2010,14:24-25.

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