做好风景园林施工管理应注意的若干问题

所属栏目:城市管理论文 发布日期:2013-02-27 09:31 热度:

  摘要:风景园林工程的施工管理是一项综合性较强的工作。管理人员既要掌握理论知识,还必须对施工的具体操作加以控制,才能确保项目在质量、成本、工期等施工目标上整体良好,取得满意的经济效益与社会效益。本文结合笔者工作经验,分析风景园林工程的施工管理总应注意的几点问题,供同行参考。

  关键词:风景园林,工程施工,管理

  1 风景园林概述

  1.1 风景园林施工前的准备

  风景园林施工工程是一个比较复杂的综合性工程,在做施工前的组织设计是做好该工程质量的重中之重,包括下面几个方面:工程概况、施工方法、采用的施工机械、劳动力来源、编制施工的工程程序和进度内容;组织施工方面:指挥系统、人员分工、责任范围、施工队伍建立以及任务分配等。除此之外,还有安全技术方面、平面图布置方面和其它例如用水、用电等准备措施的确定和安排。具体而言,施工前制定适宜的施工作业方案,科学合理地组织施工、专项攻关。由于园林工程具有多学科、多专业、多工种交叉的特点,重点抓住关键的作业环节,如钢结构异形加工、土工膜焊接防漏等专业环节,则需借助外力完成。最大效率地发挥自己的有限资源,力求使每个环节做精做细,做到质量保证、成本最低,来达到创优目标,避免了为达创优目标而一味提高成本的做法。

  1.2 风景园林的主要作用

  (1)风景风景园林通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段,不仅对城市原有自然环境进行合理维护,更对自然环境再创造,使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。

  (2)园林植物综合功能是城市生态系统中其它生态因子所不能替代的,如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益。通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益,改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。

  (3)城郊风景区和自然保护区的自然环境,以及人工建造的接近自然环境的园林绿地,可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地,为生物多样性创造有利条件。

  (4)风景风景园林可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设,这不仅体现于优化环境质量,促进人类身心健康,也充分体现于继承和弘扬本国文化,陶冶情操,提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。

  1.3风景园林施工现状

  (1)施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解,缺乏和设计师进行必要的沟通。因此不能很好的表达设计者的创作意图。施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划并未对人员、材料进行合理组织调配,没有制定相关的技术措施和质量标准。

  (2)各单项工程之间的在施工中互不往来缺少必要的沟通和相互交流与协调,致使园林建设工程中的土建,水电工程和绿化工程常发生冲突,这不仅给各施工方带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉。

  (3)风景园林工程只注重栽培而忽视养护绿化的养护专业人员较少,养护队伍中大多是农民工,专业知识少,素质低,技术差,给施工单位带来了经济损失,浪费了人力、财力,还影响了景观效果。

  (4)风景园林建设施工队如雨后春笋相继涌现,但正规专业素质人才齐全的队伍少,施工队伍中专业技术人才十分匮乏,施工队伍素质低,不能正确领会和理解设计人员的设计意图。从施工现场来看,管理较为落后,主要反映在施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范规章制度形同虚设,工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。

  2 风景园林工程施工管理要点

  2.1园林施工现场管理

  2.1.1不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能,项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则;另一方面,施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分,以实现项目管理整体效率的最大化。

  2.1.2 项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段,着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段,应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工,实时监督现场施工质量,发现问题及时反馈,及时查明原因并调整相应的施工方案,在抓好现场安全文明生产管理的前提下,全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段,则着重注意自检自查,预检隐检等工作的落实,竣工验收资料必须仔细审核,编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

  2.2 园林施工工序质量管理

  2.2.1 土壤预处理不当。城市风景园林工程项目的施工,必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响,应对各项参数进行全面的理化性质试验分析,根据检测结果进行必要的预处理,使其满足苗木成长习性。另外,土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理,也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。

  2.2.2 定点放线的调整。通常情况对定点放线的要求为:位置准确、标记显著、标明中心等。对于种植槽需注明边线,而放线遇到异常情况时,应该做好针对性的处理措施,对株间距离进行科学合理控制,保证种植的效果,确保定点放线能够达到设计要求。

  2.2.3苗木质量控制。选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求,如苗木品种、干径尺寸、冠幅大小、株形、根系发育等参数,对苗木质量要逐项进行检查,确保其满足设计要求后进行栽植。

  2.2.4苗木栽植质量。苗木栽植前,应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪;栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形,栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是,苗木栽植时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。

  3 风景园林工程后期养护管理

  风景园林工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下,风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。由于部分风景园林工程项目只是作为某些大型公共建筑的附属工程项目,为确保项目绿化施工质量,由风景园林主管单位部门、绿化施工单位和监理单位共同参与,风景园林项目必须先于建筑主体工程进行质量验收,可有效防止建筑施工用地中留做绿化用地的区域在项目主体完工验收后无人问津而成为荒地。

  4确保风景园林工程质量的几点建议

  4.1 提高管理者的质量意识

  园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。因此,企业的领导者首先学习ISO 的文件化、程序化和规范化的管理体系,提高自身质量意识。并要以身作则,身体力行地带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,坚持走质量效益型发展之路。

  4.2 提高员工的质量意识

  加入 WTO以后,我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出“:21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识,另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍,增强企业的核心竞争力。

  4.3 对每环节严把施工质量

  ①严格图纸会审,认真编制质量计划,努力把好质量控制源头关;

  ②强化贯标力度,严格执行程序文件,狠抓工程计划及质量的落实;③精编分项过程技术措施,加强分项过程监控,做好关键工序重点控制;④抓好质量培训,坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识;⑤健全纠正预防措施,及时解决出现的问题,保证工程健康运行;

  ⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理,确保工程优质竣工。

  5结语

  综上所述,风景园林工程的施工管理是一项综合性较强的工作。然而在目前风景园林工程建设中,在一定程度上忽视了施工过程中质量的管理,造成了人力物力上的浪费。在园林工程项目建设上,要避免人力物力上的浪费,就必须提高园林绿化工程项目的质量,必须对园林施工的质量进行严格的控制。而管理人员既要掌握理论知识,还必须对施工的具体操作加以控制,才能确保项目在质量、成本、工期等施工目标上整体良好,取得满意的经济效益与社会效益。

  参考文献:

  1 王素君,谈园林工程建设项目的成本控制[J];现代农业科技;2010年02期

  2 霍艳梅,肖久利,加强风景园林施工项目管理[J];内蒙古林业调查设计;2007年06期

  3 孙诚,风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J];科技传播;2011年22期

  4 蔡鲁祥,谈园林工程施工管理[J];现代农业科技;2009年08期

  5 陈俊,风景园林施工项目成本管理存在的问题及对策[J];现代农业科技;2010年09期

文章标题:做好风景园林施工管理应注意的若干问题

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