手术室对于医院来说是一个涉及面广，人员流动性、信息交流、工作节奏快的地方，同时也是意外情况多、配合要求多的地方。因此处理好手术室人员关系维持手术室正常程序，推进手术工作有条不紊开展成了手术室护士长不可缺少的核心内容。
一、医生和护士之间的关系特点
手术室是一个生死攸关的地方，在这里每一分每一秒都显得尤其重要，而时间的节约必然离不开医生和护士之间的密切配合，彼此之间的每一个动作，一个眼神都是可以相互沟通交流的，而这样的默契需要医生和护士的关系非常的熟，彼此之间没有嫌隙才不会在手术室内出现矛盾，而他们关系之间的协调就需要护士长来进行，并且对于每一个医生做手术时，护士的安排也是护士长的工作。他们在手术室内的关系就是彼此相互协调完成的，离开谁都不能够很好的将手术完成，并且在他们之间相互熟悉，彼此默契是节约时间的保证，手术质量也会大大提升，成功率也会有很大保障。
二、医生与护士产生的矛盾以及原因
在手术室内不可避免会发生一些矛盾和争执，能够很好的解决这些问题并且让手术顺利的完成就需要护士长的协调。造成手术室内矛盾与争执的出现主要是医生或者护士的情绪受到影响，从而使手术受到影响。
1.医生的情绪受到影响，造成他们情绪波动的原因有很多。在进行手术之前医生可能因为一些事情没有处理好就进行手术，这会导致医生情绪上下浮动，但是这并不会很大程度的影响医生的情绪，一个好的医生虽然会在手术前受到其他事情的影响，但是他们能够在短时间内将自己的情绪调节到最佳在给病人进行手术;在进行手术时一些手术器材不齐全，导致医生不能完成某一个具体的操作他们会出现焦虑的情绪，毕竟在手术室内争分夺秒，每一秒中都是很宝贵的;或者一些护士手术过程中做的不认真，不能很好的跟上医生的节奏，这也会造成医生情绪不好;或者手术室人手不够，不能很好的辅助医生完成手术也会对医生的情绪有影响等等。
2.护士的情绪受到影响，造成护士情绪不佳的因素有很多。对于新的护士他们不能够很快的适应手术的节奏，让他们在救治病人时浪费很多时间，对手术器材不够熟悉，不能熟练的掌握每一个器材的使用，这会对护士情绪造成影响，这需要护士多进行几次这样的手术过程，慢慢就会习惯;因为每一个医生在进行手术时都有自己的个人习惯，如果是第一次与一个自己没有合作过的医生进行手术，很可能因为没有很好的默契让手术进程变慢，浪费过多的时间;还有些护士心里素质不好，在手术时容易紧张，造成很大的压力，会对护士的情绪有很大的影响;医生的情绪也会间接影响到护士的情绪，带动护士情绪不好，会造成整个手术室气氛很压抑。
三、护士长在手术室的协调作用
如果手术室内出现这样的情况，就需要护士长进行协调一下，将手术室中的矛盾以及一些争执处理好，让医生和护士的情绪也能够得到稳定，彼此默契的完成手术。
1.与护士内部进行协调
首先是护士长本身，自身要有很强的沟通能力，组织能力等等，心里素质也要好，在面临各种问题时不慌不忙，能够很好的解决，并且在工作中就要有意的培养自己的能力，沟通方面的能力以及学习专业知识的能力，不断在护士中树立威信，帮助护士解决一些疑难问题，不断的总结反思，管理好自己所管理的护士们，与此同时给护士们经常讲解手术室内需要注意的事项，让护士们时刻注意起来。
其次是增强自己管理的护士们的能力，一个能力强的护士在手术中对医生的帮助是很大的，也会在手术中培养出很好的默契，所以经常给护士讲解一些常识，给护士们动手的机会，这样护士们在知识和动手方面都能够有所提高。
再着就是让一些有经验的护士带着年轻的护士，让经验丰富的护士将手术中的注意事项教给年轻护士，减少年轻护士犯错的次数。对于女性护士，在做手术时问清楚护士的身体家庭情况，让她们倾诉出来。不仅不能够很快的完成手术，还会让对护士的身体造成不良的影响。
最后要经常组织一些活动，让护士们放松心情，因为在手术中护士们会因为手术环境，各种压力等等导致情绪不高，甚至影响下一次的手术，适当的放松能够让护士们很快的回到工作状态。
2.与手术医生、麻醉医生进行沟通
手术医生在手术中起主导运用，对于每一步的手术都需要护士的参与，所以手术医生可以在进行手术之前将一些情况告诉护士，让护士有一定准备。同时麻醉医生往往和手术室护理团队天天一起相处，工作默契程度很高，和谐融洽的工作气氛让团队更能增加凝聚力，
与相关科室协调沟通
努力协调好同级部门科室沟通，比如消毒供应中心、设备科、信息科、物资管理部门、病区、医技部门等之间形成彼此尊重，互信理解信任。同时建立建立高质量沟通渠道
手术室护士长协调能力在学科发展和社会经济效益的实现都起重要作用。重视了医护之间人际沟通，注重了信息传播，维护了身心健康，提高医护的默契程度，减少了矛盾的产生，体现了手术团队的责任意识、标准意识、目标意识和服务意识，大大促进了医院的共同发展。
《手术室护士长在工作中的协调作用》来源：《医师在线》，作者：颜利平 王玉芳
