建设社会主义新农村是我国现在发展的一个重要人物，各个地区根据环境和生长因素的不同选择的农业作物也不相同。木耳是我们日常生活中常见的一种食材，本文就针对五营林业局林区职工参加木耳种植合作社意愿影响因素进行了一些分析，文章是一篇核心期刊快速发表论文范文。
摘要：放问卷的形式对伊春市五营林业局木耳种植户参加合作社意愿影响因素进行调研，在对木耳种植户家庭特征、种植基本情况、销售情况以及对于合作社的了解和参与程度等方面进行调查的基础上，利用logist二元回归模型，对影响当地木耳种植户参与专业合作社的主要因素进行分析，提出了相关对策及建议
关键词：专业合作社,影响因素,五营林业局
党的十六届五中全会在指定“十一五”规划的建议中把建设社会主义新农村作为我国现代化进程中的重大历史任务，提出要“鼓励和引导农民发展各类专业合作经济组织，提高农业的组织化程度。”合作社作为一种组织，起源于1844年的英国罗虚代尔公平先锋合作社，它是自愿联合起来的人们通过共同所有与民主管理的组织，以实现其共同的经济、社会与文化目标及需求的自治联合体。近几年来，全国各地区广大林农在以往零散经营的基础上，创办了多种形式的林业经济专业合作组织，其中就包括林下经济专业合作社。也使得各地区的林下经济得到更好地发展。正是由于林业专业合作社的大量涌现，才有力地推动了林下经济产业化经营和林业结构调整，提高了林下产品的竞争力，并已逐步成为林区职工增收和林区、农村等地区经济发展的增长点。但是由于林区的人口素质还没有达到较高的层次，他们对于合作社的认识并不充分，也就导致很多林区职工参与合作社的积极性并不高，甚至有些地区的合作社存在着名存实亡的状态，合作社的作用并没有充分发挥。因此，本文对伊春五营林业局林区职工参与木耳种植合作社的意愿影响因素，对于五营林业局发展林下经济、促进林区职工增收等方面具有重要意义。
1.木耳种植现状及合作社发展状况
1.1 木耳种植销售现状
黑龙江省伊春市五营林业局盛产：优质木耳，通过对当地的调查得知，该地区术耳种植大多数为一家一户的小规模种植，自己掌握有一定的种植技术，也有个别家庭的产量超过平均水平很多，成为木耳种植大户。该地区木耳质量较为优质，在质量方面可以形成竞争力，但是由于近年来“天保工程”的实施，黑龙江省全面停伐，木耳生产所需的锯末的价格也开始上涨，于此同时，制作菌袋的工人工资等人工费用也不断上涨，导致成本大幅升高。而在销售方面，东北地区并非木耳销售的最佳市场，而由于五营林业局地处黑龙江省东北部，地理位置偏远，木耳售往外地市场的运输成本太高，所以木耳销售绝大部分是由山东等地的外地商户收购，当地木耳种植户在销售价格上并不占优势，没有决定做，木耳价格由外地商户主导，当地木耳虽然优质但不能卖上好价钱，术耳种植户增收效果不理想。
1.2合作社发展状况
对于当地木耳种植户的调查发现，木耳种植专业合作社并不是如想像的那样十分普遍和有效，一些林区住户甚至没听说过合作社的概念或是听过但没有参加，造成这种现象的原因主要为当地政府在“天保工程”实施以后对林业产业转型的过程中，将森林旅游业作为主导产业扶持，而对木耳产业并没有给予过多的政策和资金上的扶持，所以对于木耳种植合作社的支持力度不够，木耳种植专业合作社多名义上存在，没有发挥实际作用，由此导致木耳种植户参与热情不高甚至没有。
2.样本选择与样本基本特征
2.1 样本选择
本文研究的数据来自于2015年1月东北林业大学经济管理学院大学生科研项目资助的科研小组对伊春市五营林业局林区职工开展的抽样调查。为了保证样本的典型性和代表性，整个样本选取的过程采用随机抽样的方法，调查员和林区职工进行面对面的访谈，随时解答林区职工的疑问，以确保问卷的真实性和可靠性。调查地点包括实验林场、平原经营所、平山林场、杨树河林场、车队五个样本区，共发放问卷150份，收回问卷120份，有效问卷96份，有效回收率80%。
2.2 样本基本特征
在被调查的96位林区职工中，选择“愿意”参加木耳种植合作社的林区职工有68位，占样本总数的70.8%，选择“不愿意”参加木耳种植合作社的林区职工有28位，占样本总数的29.2%，由此可见，多数林区职工愿意参加木耳种植合作社。从被调查者的基本特征看，林区职工平均年龄50岁，40岁以下林区职工l3人，占样本总数13.5%，40岁以上林区职工83人，占样本总数86.5%.其中4l～50岁的林区职工58人，51 - 61岁的林区职工25人：75%的林区职工的文化程度为初中及以下，89.6%的林区职工家庭规模为三人及三人以上，平均家庭收入为50000元。
3.实证分析
3.1模型构建与变量选择
3.1.1模型构建
本文将问卷设计中的问题“您是否愿意参加木耳种植专业合作社”作为被解释变量，将影响林区职工参与合作社意愿的因素作为解释变量。因为是否愿意加入合作社是林区职工在自主经营与合作经营之间的一个二元选择问题，本文采取二元Logit模型，因变量Y1为林区职工是否愿意参加合作社，自变量X为影响林区职工做出有关参与合作社意愿的影响因素。令Yi=0表示林区职工不愿意加入合作社;Yi=l表示林区职工愿意加入合作社。通过因变量和自变量构建binary logistic模型：
P(Y=1IXi.)=1/[1+e一(口+∥t)]
将职工愿意参与合作社的条件概率表示为
P(Y=1 lx，)=P，
则P= 1/[l+e-(以+∥X，)]
=g(以+∥x：)/[1+e(a+j8X，)]
不愿意参加的条件概率表示为
1一=1/[1+P(以+∥墨)]
求得林区职T参加木耳种植合作社的kif模型即：
In(P/1-只)=(以+∥墨)8。』3.1.2变量选择 合作社的成立是为了从升级产品种植技术、提高产品竞争力、帮助种植户抵抗市场风险等方面来增加林区职工收益，林区职工是林业产业合作社的最终获利主体，所以他们的自身条件及家庭特征影响着他们加入合作社的意愿;其次，合作社能否满足林区职工的需求，切实解决林区职工在种植和销售等方面的问题也是有关林区职工参木耳种植合作社意愿的影响因素;而林区职工对于合作社的认知态度和市场及政府政策等一些外部因素也对他们参与合作社的意愿改变发挥着影响作用。
本文通过收集文献资料及入户访问调查两项工作将影响林区职工参与合作社的意愿的因素分为林区职工及其家庭基本特征、种植与销售情况、对合作社的认知及外部环境环境影响四类，选取了十六个变量。
第一类是林区职工及其家庭基本特征，包括林区职工性别( XI)、年龄(X2)、文化程度(X3)、健康状况(X4)、是否兼职(X5)及家庭劳动力数量(X6);第二类是种植与销售情况，包括年产量(X7)、种植历史(X8)、是否受灾(X9)、生产资料购买问题(X10)、资金问题( Xll)、销售问题(X12)、信息问题(X13);第三类是对于合作社的认知，包括合作社的领办人的选择( X14);第四类是外部环境，包括价格变动幅度(XI5)和是否有政策支持( X16)。各变量的取值及定义如表l所示。
3.2.2 计量结果分析
经过整理问卷数据，运用spss22社会科学统计软件包对数据处理的结果如表2所示。
根据二元logit模型的计量结果，可以将影响林区职工参与合作社意愿的主要因素及其显著性归纳如下：
①林区职工及其家庭基本特征中，林区职工的性别、年龄、文化程度对林区职工是否愿意参加木耳种植合作社影响显著，健康状况、是否兼职、家庭劳动力数量对林区职工参与合作社意愿的影响不显著。林区职工的年龄( X1)在1%的置信水平下对林区职工参与合作社的意愿影响显著，并产生正的影响，这说明男性比女性对新鲜事物的接受能力强，参与合作社的意愿更强。林区职-的年龄(X2)在5%的置信水平下对林区职工参与合作社意愿影响显著，并产生负的影响，这说明年龄越大越不易于接受新鲜事物，容易拘泥自己主观想法墨守成规，而年轻人更具有远见和开阔的眼界而愿意接受合作社这样的前景发展的合作经营模式。文化程度(X3)在5%的置信水平下对林区职工参与合作社的意愿影响显著，且产生正的影响，说明林区职工受教育年限长有利于提高自身对于合作社这种新型事物的认知程度，有利于看到合作社发展的前景及合作经营模式的必然利益性。因此，受教育年限越高的林区职丁越容易接受参加合作社。
②种植与销售情况中，牛产资料购买问题( Xl0)和资金问题( Xll)都在5%的置信水平下对林区职工参与合作社意愿影响显著。且都为正的影响，其他变量对林区职工参与合作社意愿影响都不显著。据调查，生产资料成本过高或购买困难会影响林区职工参与合作社的积极性，一般成本高的或购买困难的林区职工更愿意参与到合作衬中来。很多林区职工因为自给资金不足或资金筹集有困难和种植成本的压力，这样的林区职工更愿意参加合作社以期来降低成本同时解决资金困难问题。
③合作衬领办人的选择(X14)对林区职工参与合作社意愿影响不显著，说明由谁领头开办合作社对于林区职工来说并不能影响他们参与合作社意愿的选择。
④外部环境对林区职工参与合作社意愿的影响并不显著，价格变动幅度( X15)和是否有支持合作社会发展的政策(X16)在10%的置信水平下对林区职工参与合作意愿的影响不显著，说明林区职工参与合作社的意愿与其所处的外部环境关系不大。
4.对五营地区木耳合作社发展的建议
4.1 培育新型林区职工，提升林区职工参与合作经营的能力
只有职工的思想意识提高了，接受新事物和新思想的能力才会会提高，才会更有意愿加入合作社。同时职工应该积极了解合作社经营模式，参与合作社的日常管理。
4.2 率先树立木耳种植合作社的典型示范，发挥带头和带动作用
据了解五营营林业局地区并没有发展十分成熟的专业木耳植合作社，这就阻碍了整体合作社的发展潮流和方向向，实践证明龙头的带动作用对于行业整体发展的作用十分重要。所以要加强培育五营地区的龙头合作社以带动地区经济发展，这就要求政府的人力支持促进和一些木耳种植大户的牵引，还有一些思想积极的农户共同的加入其中，来引流地区合作社的发展。把合作经营模式引向发展成熟.
4.3 政府应该重视该地区木耳产业的发展，为合作社的建立创造良好的环境、畅通的信息沟通渠道
在此调查中发现，伊春市政府的发展规划是大力发展森林旅游业，而对木耳产业的发展较为忽视，因此即便当地有木耳种植的专业合作社而且很多人听说过，但却很少有人愿意加入。另外，合作社提供的服务属于公共产品，若没行政府的支持，很难有一些职-愿意仅凭自己的力量建立合作社，所以在合作社的建立以及发展的过程中，政府起着不可忽视的重要作用。
4.4 合作社应该做好木耳销售平台的建立工作，积极拓展内地市场与外地市场
利用网络建立网上木耳销售平台，同时利用现代物流的便利条件扩大木耳销售范围;同时，合作社应该联合各家木耳种植户，提升对外地收购大户的话语权，提高木耳出售价格;合作社还应该积极引导种植户增加木耳产品附加值，对木耳进行初级加工，或是对木耳产品进行绿色产品认证、无公害产品认证，提高种植户，的收入。
4.5 加强合作社的管理体制建设，避免出现合作社有名无实情况
在调查走访期间，发现五营林业局地区曾经出现过名存实亡的合作社，同时有很多林区职工参与过合作社，但最终都是止于表层没有真正的给职工带来实质性的收益。这就导致了大部分的林区职工对于合作社的认知程度不够深刻。所以，要加强地区合作社的管理体制建设，避免让木耳种植合作社成为一块附名的牌子。只有加强实质性的工作、开展实质性的帮助措施，真正的让合作社运营起来，才能增加林区职工对于术耳种植合作社信任与支持，最后达到合作经营的最高目标，实现林区职工和地区集体利益的统一，出现共赢局面
4.6 引进先进木耳种植技术，促进地区间木耳种植职工技术经验交流
走访中了解到有部分的木耳新种植户因缺少实践经验而导致木耳的损失严重，各家各户都在自己的实践摸索中逐渐找到种植小耳的套路和方法凶此，木耳种植合作社的成立就会弥补技术和经验上的不足，再加上规模的技术引进就会大大提高木耳的产量和质量，从根本上解决了林区职工自身的局限，因而对于形成五营地区木耳品牌效心的作用更加明显。再加强促进不同地区问的木耳种植户的技术经验和其他方面的交流，如此才能让林区职工参加合作社意愿更加强烈，从而取得该地区木耳种植的“大丰收”，实现各户利益的高度最优。
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