从变电站运行管理的角度阐述扩建工作过程中的安全隐患和防范措施

所属栏目:水力论文 发布日期:2013-03-08 08:55 热度:

  摘 要:预防事故,必须从初始阶段的危险点入手,做到及早预控,及早采取措施消除隐患。本文从变电站运行管理的角度阐述变电站扩建工作过程中的安全隐患和防范措施。

  关键词:变电站,新扩建,危险源,控制措施

  0 引言

  近几年,随着电网的飞速发展,变电站扩建工程也越来越多。如何防止扩建工程在建过程中的危险源,避免引起事故,是变电运行人员需要着重考虑和注意的问题。预防事故,必须从初始阶段的危险点入手,做到及早预控,及早采取措施消除隐患。本文从变电站运行管理的角度阐述变电站扩建工作过程中的安全隐患和防范措施。

  2010年,宁夏吴忠供电局330kV罗山变电站新建330kV矸石电厂一回线路,运行人员在送电前因未发现新建的矸石电厂一回线路已经接入变电站330kVⅠ母隔离开关上层引流,线路接地线未拆除,在恢复330kVⅠ母母线运行操作时将电送至该接地线路上,造成接地跳闸,构成恶性违章。新建、扩建间隔与运行间隔交接面管理不善,造成人员伤亡、系统停电、设备损坏等,事故给系统带来极大的危害,给社会带来负面影响极大,现就对变电站新扩建现场的危险源进行分析,并提出预防措施,引起变电运行专业相关人员的重视,防止类似事情的发生。

  1 变电站新、扩建过程中的危险源分析

  1.1变电站土建施工时,由于没有弄清地下电缆等敷设情况,发生挖机在作业时挖断电缆的情况。

  2009年5月,某变电站在扩建土建时,由于赶工期,施工人员事先没有与运行人员沟通,就利用挖机对地面进行开挖,结果挖断了变电站地下敷设的动力电缆,被运行人员及时制止,停工整改,反而延误了工期。

  1.2变电站土建施工时,打开的孔洞,电缆沟盖板未及时封堵,小动物进入造成设备事故,造成巡视人员人身伤害。

  2007年6月,某变电站在扩建土建时,将电缆沟盖板打开后没有及时恢复,当值运行人员夜间熄灯巡视时,抬头检查设备,不小心踩上担空的电缆沟盖板后将脚扭伤,造成人身轻伤事故。

  1.3大型施工机械在吊装、施工作业时,由于距离不够,造成带电运行设备对地放电,危及人身设备安全;

  1.4施工人员没有履行许可手续就将新建设备引流接入,运行间隔与新、扩建间隔的交界处设备接线方式变更,没有告知变电站运行人员,留下极大地安全隐患。

  引言中所讲的2010年宁夏吴忠供电局330kV罗山变电站新建330kV矸石电厂一回线路,运行人员在送电前因未发现新建的矸石电厂一回线路已经接入变电站330kVⅠ母隔离开关上层引流,在恢复330kVⅠ母母线运行操作时将电送至该接地线路上,造成接地跳闸,构成恶性违章,所幸当日施工单位未安排线路工作,没有人员伤亡。

  1.5作业人员处于危险环境,存在侥幸心理,明知作业对象存在危险点却疏于防范;

  1.6危险点没有交底讲明,作业人员有险不知险。

  2 新、扩建过程中变电站安全运行的控制措施

  2.1新、扩建设备间隔土建施工前,变电站运行人员应做好相邻运行设备的安全措施。

  施工区域较小时,用隔板将施工区域四周围住,在适宜通行的道路旁边开口;施工区域较大时,应用安全隔板将相邻的运行间隔围住;因施工时间较长,应采用高1.7米左右的无孔硬隔板,不宜采用安全围网。向施工负责人交待所作的安全措施、与运行设备应保持的足够安全距离。

  2.2向施工负责人提供新、扩建间隔地埋电缆走径图。

  2.3变电站运行人员在所有措施布置完毕、交待清楚后方可许可开工。

  2.4加强运行与基建的交界处的设备巡视

  变电站有新、扩建施工工作时,变电运行人员应加强巡视,变电站内有基建的区域,运行与基建的交界处必须加强巡视,防止因基建区域内设备接线方式发生变更时,未及时改变运行方式引起设备事故。

  2.5对设备上、中、下三个层面进行巡视

  变电运行人员要从上、中、下三个层面对设备进行巡视,上层检查门型构架、母线构架上新建设备引线连接与跨越等情况,以及引线连接与跨越时是否与带电运行的出线保持足够的安全距离,必要时申请相邻间隔停电;中层检查新建设备间隔断路器、隔离开关、组合隔离开关及接地刀闸的连接情况,尤其检查3/2接线设备的连接,因为3/2接线设备可能是完整串接线,也可能是不完整串接线,接线情况较为复杂,一定要在巡视中查看清楚;下层检查打开的电缆沟盖板是否盖严,电缆防火墙、穿缆孔洞是否及时封堵等。

  3 从变电运行管理的角度深入分析事故案例

  3.1随意扩大工作范围,反应出运行管理工作不可控

  从吴忠局罗山变当时的现场施工情况看,运维站人员并不知道第四串矸石电厂一回线路引流已经接入330kVⅠ母侧隔离开关上层引流,因为工作计划没有安排接入引流工作。这就说明了两个问题,一是施工人员没有严格执行施工方案,随意扩大工作范围;二是施工结束后,工作负责人没有向运行人员告知,未提请设备运行单位验收。这就造成接线方式发生变化未能及时发现,为此次事件的发生埋下了严重的隐患,反应出管理工作不可控。

  3.2未能分析和查找危险点,反应出运行管理工作不在控。

  从变电站新扩建工程管理的角度来讲,运行人员未能针对本次扩建工程启动工作认真分析和查找危险点,未对本次工程的基建和运行交界面存在的危险源进行分析,没有对施工人员进行安全交底,没能制定全过程安全控制措施,疏于管理,反应出管理工作不在控。

  3.3对施工情况不了解,致使此现场工作失控。

  从运行管理的角度来讲,工作票签发人、许可人对工作任务不清,对330kV的3/2接线方式和现场的不完整接线方式不熟悉,对现场施工情况不了解,只关注工区及局里审批的《施工单位允许进入变电站工作通知单》和《外单位进入电网工作安全措施审批表》,未向上级部门索要施工方案和施工三措并认真了解和掌握。这也反应了变电运行人员工作面不宽,工作思路狭窄,致使此现场工作失控。

  3.4未对设备和回路进行核实检查,反应出管理工作不能控。

  从现场运行人员来讲,在新设备启动投运前,运行人员未对设备和回路进行逐一再次核实检查,没有对新建设备和运行交界面可能引起的系统接线变化进行检查,没有履行书面验收报告手续,麻痹大意。反应出管理工作不能控。

  4 提出事故案例的控制措施

  4.1杜绝各项工作的随意性,对随意增加工作内容、扩大工作范围的单位一律按事故进行考核。运行人员在工作现场进行全过程跟踪监督,防止施工人员随意增加工作内容、扩大工作范围,将隐患消除在萌芽状态,做到工程的运行管理工作可控。

  4.2变电站新扩建工程开工前组织变电站运行人员对施工方案的各个环节进行技术分析,结合施工进度节点,进行危险源分析,制定控制措施,做到每项工作、每个环节都有完善的技术措施和重点要求。要求运行人员清楚施工内容、施工范围、施工危险点,施工安全措施及重点要求,做到工程的运行管理工作在控。

  4.3加强变电站运行人员对工程项目管理的培训,拓宽运行人员知识层面,加强变电站工程项目基础管理、过程管理,使每一项工作从准备到终结每一个环节都能实现闭环管理,做到工程项目的运行管理工作能控。

  4.4运行人员要规范工作终结管理流程,加强变电站新扩建工程项目的竣工验收,根据工作内容,编制验收作业指导书,出具书面验收报告。认真编制和审核启动方案,参与启动投运的运行人员要清楚启动投运程序,操作人员按照启动方案对启动投运的设备、接线进行现场全面的核对性检查,掌握启动方案的内容和危险点预控措施,特别要加强新建设备与运行设备交界面接线方式的变化对运行设备影响程度的分析,将隐患彻底消除,做到工程项目的运行管理工作能控。

  5 结语

  在人们的印象中,事故往往是预料之外、瞬间发生的。古人也常讲“祸从天降”、“飞来横祸”等等。其实,一切事物的发展变化都遵循着从无到有、由量变到质变的客观规律。事故也不例外,存在于生产中的危险源是逐渐生成、扩大和发展而形成的,在危险源的量变期间,没能引起重视而任其产生质的变化,最终造成了事故、伤害和损失。多年的变电运行管理工作,我总结出变电站在新、扩建过程中存在的危险源,并提出控制措施,希望能引起变电运行人员的重视。

  本文选自《黑龙江水利科技》。  《黑龙江水利科技》主管单位:黑龙江省水利厅,主办单位:黑龙江省水利水电勘测设计研究院黑龙江省水利学会黑龙江省水利科技信息中心站。国际标准刊号:ISSN1007-7596,国内统一刊号:CN23-1269/TV,邮发代号:14-87。
 

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