安全目标管理在煤矿安全管理应用分析

所属栏目:矿业论文 发布日期:2020-06-13 09:49 热度:

   在煤矿开采过程中安全问题时刻存在,一旦发生大型的安全事故,不仅会造成严重的人身伤害和财产损失,同时给社会的安全和稳定性也会造成不利的影响。据相关数据研究发现,安全管理是影响煤矿安全事故发生的重要因素,也就是严格各项安全管理措施,实施有组织有计划的安全管理工作,能够有效地降低安全事故发生的可能性。因此,在煤矿安全管理中必须要加强对安全目标管理的重视,发挥其在应用中的优势,提升煤矿安全管理的质量。

安全目标管理在煤矿安全管理应用分析

  1我国煤矿安全管理的现状

  煤矿开采是一个危险系数非常高的行业,在开采过程中工人们时刻都要承受着矿灾带来的威胁。从对近年来煤矿安全事故的研究来看,绝大多数的安全事故都是由于管理不当造成的,而一旦发生严重的安全事故,对工人的生命安全,对企业的生产效益等产生的不良后果都是极大的。所以,安全生产是煤矿管理的主旋律,必须要放在第一位上。但是,目前很多煤矿在管理与生产上出现了本末倒置的现象,过于重视生产,忽视安全管理,在安全管理上应用的设备与管理措施极为有限,给安全事故的发生埋下了非常多的隐患。同时,矿井作业环境恶劣,情况复杂多变,如果管理人员及工作人员的安全意识不高,在发生安全事故后缺乏逃生和相互救助的能力,必然会增加伤亡的概率。所以说,目前我国煤矿安全管理方面的制度还不完善,管理力度也不够,需要在这方面投入更多的资源和资金,提高企业对安全管理的重视,并制定与采取多样化的安全管理措施。

  2影响煤矿安全目标管理实施的因素

  2.1地质条件的影响

  我国地理面积广大,不同区域之间的地理环境、地质条件等存在很大的差异性,这也是我国煤炭资源丰富多样的主要原因之一。但也正因为地质条件具有差异性,使得我国煤矿在煤层结构上呈现出了不稳定的现象,不仅增加了开采的难度,同时开采的风险也是非常大的。而在不稳定的煤层结构中瓦斯含量高,如果不及时规避风险,不采取有效的安全管理措施,瓦斯爆炸等安全事故是很容易发生的。

  2.2操作设备的影响

  在煤矿的开采过程中会应用到很多的操作设备,但是受井下环境因素的限制,这些机械操作设备在应用中稳定性不高,但具体原因不容易察觉,这就会给具体的操作带来一定的隐患。从相关数据的调查中看,由于井下机械设备不稳定而造成的安全事故是很多的,而深入分析之后,设备更新不及时,年久失修,部件老化等是造成安全事故的主要因素。归根结底,在煤矿管理过程中,忽视机电设备的管理,没有对其进行定期的检测、维修与养护,超负荷使用等因素严重地消耗了机电设备的性能,增加了事故的发生概率。

  2.3工作人员的影响

  在煤矿开采过程中工作人员具有重要的作用,不仅影响煤矿开采的质量,其作业行为还会直接地影响到煤矿生产的安全性问题。如果在煤矿生产过程中,工作人员由于安全意识不高,在操作方面出现了不规范的行为,安全事故发生的可能性就会增加。工人对于煤矿安全生产来说是一个不确定的因素,他们的专业能力、心理素质、文化素质、安全意识、危险辨别能力等都是影响煤矿生产中安全事故发生的重要因素,所以加强对工作人员的管理,提高他们的安全意识、专业技能和综合素质,对降低煤矿生产的安全性问题具有非常重要的意义。

  3安全目标管理在煤矿安全管理中的具体应用

  3.1设置专门的管理机构

  在安全目标管理的应用当中,首先需要设置专门的管理机构,然后进行信息库的建设,并组织设立管理委员会,对安全目标管理要求的实施进行统一地领导与部署。该机构与煤矿的管理层之间属于上下级的领导与被领导的关系,两者之间相督促,相互制约。同时,建立安全目标管理的实验室,主要的目的是要进行数据的采集、分析与应用。可以利用便捷式的电子设备,在工作人员平时作业时对其周围的环境、对他们的工作行为、机电设备的故障等等进行记录,以实现信息采集的目的。

  3.2利用电子设备进行信息采集

  首先,所有下井的人员都要佩戴便携式的电子设备,对每一个人的井下操作行为,周围的环境等进行记录。其次,不同的工作人员在井下所处的位置是不同的,所开展的工作内容也是不同的,通过电子设备能够将井下的环境、员工之间行为记录的更加完整,有利于后期安全目标管理措施的制定。然后,根据工作人员的工作性质,制定不同的安全目标,然后将安全目标输入到电子设备当中,设备会自动对工作人员的目标完成时间、完成的效果等进行记录。再后,电子设备记录下的所有内容都会被传输到实验室的终端系统当中去,由专业的研究人员对这些信息进行记录、总结与建档。最后还会把分析后的信息反馈到每一个电子设备当中,提升对安全目标管理的重视,使他们能够在意识到安全的重要性。最后,所有的信息汇集到一起,建立起目标信息库,便于工作人员对安全目标管理的完成情况进行观看,也能够为下一步管理规划的制定提供科学的依据。

  3.3建立安全目标管理的信息库

  根据井下作业的不同工种,进行安全目标管理信息库的建设,严格煤矿安全生产过程中的安全问题,以降低安全事故发生的几率。以通用部分为例,安全目标管理内容包括:必须持证上岗、井下事故严禁吸烟、井下施工严禁随意摘取安全帽、确保无安全隐患后才可施工、必须确保停机后进入工作面交接班等。

  3.4实施打分的绩效考核制度

  安全目标管理信息库的建设能够进一步规范工作人员的施工操作,提升他们的安全意识,从而在井下按照安全目标内容开展施工过程。所以,可以实施打分的绩效考核制度,也就是针对每一项安全目标内容设置对应的分值,每日打分,最后评比,用分数衡量所有工作的安全目标完成程度,给予奖励或者惩罚。在打分制度中,在依据安全目标信息库打分的基础上,针对及时发现安全隐患的行为给予加分处理,反之造成安全隐患的行为给予扣分处理。由于不同工人的工作性质不同,所以安全管理目标的要求也不同,所以在分数基础上,设置等级评比的方式,根据不同的等级给予奖励或者惩罚。同时,将打分制度与工资结合到一起。总分一百分,如果在季度考核中总分被扣除10~15分者要给予警告,接受安全教育培训。总分被扣除16~25分者要给予扣除30%年终奖的处分,进行通报批评,接受安全教育培训。总分被扣除26~40分者给予扣除50%年终奖的处分,记大过一次,接受安全教育。总分被扣除50分以上者直接给予开除、扣除所有年终奖的处分。

  3.5制定辅助性的实施方案

  第一,对员工进行性格测验,定期开展心理辅导。每个人的后天素质都是不一样的,尤其是煤矿工人长期在井下工作,企业必须要多关注工人的性格与心理问题,对员工进行性格测验和筛查,对性格和心理存在缺陷的员工,进行积极的心理疏导,从根源上减少人为安全隐患的发生。第二,贯彻人本思想,多开展人文关怀活动。煤矿企业可以定期组织人文关怀类型的活动,到员工家走访调查、了解他们的生活、了解他们的难处,帮助他们解决困难,加强企业与员工之间的互动沟通等,以做好后勤保障工作。第三,适当地开展角色体验的活动。在不影响煤矿生产的前提下,可以适当地开展角色体验的活动,组织员工与管理者互相调换角色,让管理者进入到井下亲自体验一线工作,让员工感受管理工作的难度与压力。在角色互换体验完成之后,组织会议对自己的体验和感受进行分享,交流意见。采取这样的方式,有利于将安全目标管理的要求贯彻的更加到位,让煤矿企业从上到下意识到安全的重要性,能够在工作过程中严格按照安全目标管理规范自己的工作行为。

  4结语

  综上所述,安全目标管理在煤矿安全管理中的应用,能够通过安全目标信息库的建设,让每一个员工都意识到安全的重要性,明确自己在煤矿生产中的责任,从而在煤矿生产中规范自己的行为,降低人为安全事故发生的可能性,也能够使领导更加有效地管理员工,督促员工规范自己的行为。

  参考文献:

  [1]郭百顺.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析[J].现代国企研究,2016(016).

  [2]郭晓东.目标控制管理在非煤矿山安全管理中的应用[J].砖瓦世界,2019(18):169.

  《安全目标管理在煤矿安全管理应用分析》来源:《中国石油和化工标准与质量》,作者:王庆伟

文章标题:安全目标管理在煤矿安全管理应用分析

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